物資供應(yīng)精細(xì)化管理平臺培訓(xùn)講義-wenkub.com
2025-08-09 10:43 本頁面
【正文】 如何充分調(diào)動管理人員的積極性，建立怎么的獎罰制度。做到物料定置定點。 。 倉庫的主要職責(zé)是保管。物資供應(yīng)管理工作中的具體任務(wù)是要做到物資供應(yīng)好，周轉(zhuǎn)快，消耗低，費用省，保證企業(yè)經(jīng)營持續(xù)有效地進行，取得更好經(jīng)濟效益。 立足人人都有事干、 事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路，對物資供應(yīng)各個崗位的職 責(zé)、管理制度進行梳理整合，使每個崗位、每項工作都有章可循，形成 全方位的閉環(huán)考核體系。 物資出庫堅持先進先出，存新發(fā)舊，對有失效期的物資優(yōu)先出庫。 物資帳務(wù)要做到“三有”、“三清”、“四相符”，三有：物資盈虧有原因、損壞有報告、調(diào)整有依據(jù)。四號定位：按區(qū)、按 排、按架、按位。 事事有標(biāo)準(zhǔn)： 庫房要整潔衛(wèi)生，做到“五凈”、“五無”，五凈：地面、墻壁、門窗、貨架、貨物干凈。 人人有標(biāo)準(zhǔn)： 保管員要必須掌握基本知識，做到“四懂”、“六會”，四懂：懂物資名稱、規(guī)格；懂物資基本性能、用途；懂業(yè) 務(wù)流程；懂業(yè)務(wù)技術(shù)保安規(guī)程。庫房內(nèi)不生火，辦公室不留火種。 素養(yǎng) (SHITSUKE) 養(yǎng)成守紀(jì)律的習(xí)慣，讓習(xí)慣成自然，以徹底提高品質(zhì) ， 養(yǎng)成遵守既定事務(wù)之達成標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 。例如：定期清掃、檢查工具與設(shè)備；定期檢查廠房的設(shè)施、屋頂。 整頓 (SEITON) 要用的物品，「定位」、「定量」，隨手可得，減少拿取的時間。 整理 (SEIRI)
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