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2024-08-18 21:12 本頁面
【正文】 ? 庫存量控制的兩種基本類型 ： ? 1，固定訂購批量的定量控制。 相對比，減少了許多不增值業(yè)務(wù)： ?定單的下達(dá)，接收與轉(zhuǎn)換 ?生產(chǎn)跟蹤 ?質(zhì)量檢驗 ?入庫出庫 ?庫存積壓 庫存量要適度：管理好定貨點 ? 訂購點：即定貨點，提出訂購時的庫存量。 標(biāo)準(zhǔn)化是目標(biāo) 生產(chǎn)作業(yè)：全過程控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)控制 ： 所謂生產(chǎn)作業(yè)控制，就是檢查與監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行情況，將執(zhí)行結(jié)果與即定標(biāo)準(zhǔn)比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取措施糾正偏差，從而保證生產(chǎn)作業(yè)計劃的圓滿完成，其包括： ? 生產(chǎn)進(jìn)度控制 ? 事務(wù)進(jìn)度控制 /采購進(jìn)度控制 / ? 進(jìn)貨檢驗進(jìn)度控制 / 生產(chǎn)進(jìn)度控制 ? 產(chǎn)品的產(chǎn)出控制 ? 在制品控制 定 貨 點 法 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 數(shù)量 時間 安全庫存量 均衡消費 消費加快 消費減慢 定貨點 定貨點 不變 定貨點 升高 定貨點 降低 增加 定貨量 定貨量 不變 T 最大庫存 批量 ? ? ? ? T T T 040 采購進(jìn)度控制 采購訂單下達(dá) 跟蹤 檢驗 原料庫、發(fā)料 接收銷售訂單 制造 檢驗 發(fā)貨 需 方 供 方 1. 傳統(tǒng)模式 供需鏈管理下的采購流程 093 成品庫 電子商務(wù)、 EDI 制造 檢驗 生產(chǎn)線（使用點） 供需合作伙伴（業(yè)務(wù)流程重組） 2. 供需鏈管理模式 VMI 運輸 供應(yīng)鏈下的庫存策略 — VMI系統(tǒng) ? 新的供應(yīng)鏈庫存管理庫存方法 Vendor Managed Inventory. ? 傳統(tǒng)模式：需方同供方經(jīng)過洽談，下達(dá)采購定單，供方把需方的采購定單轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳▎危才藕蛥f(xié)調(diào)采購計劃進(jìn)行加工制造，在這個過程中，需方要不斷跟蹤，甚有派出專員常駐供方監(jiān)督生產(chǎn)；供方在產(chǎn)品生產(chǎn)后進(jìn)行質(zhì)量檢驗，先儲存在自己成品庫，然后發(fā)貨到需方，需方接收到貨物后再一次檢驗，再入庫，待生產(chǎn)有需要時，發(fā)料到生產(chǎn)部門。 ERP： 客戶、供應(yīng)商、制造商信息的 集成 。 MRPII 財務(wù)管理 物流管理 銷售管理 產(chǎn)品 /物料數(shù)據(jù)管理 人力資源管理 現(xiàn)代信息技術(shù)手段 CRM MRP： 產(chǎn)
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