分公司經(jīng)理述職報告-wenkub.com
2025-02-03 05:34 本頁面
【正文】 對 業(yè)務品種 的 創(chuàng)新 力度不夠， 宣傳工作不到位，不能夠使公司各項 業(yè)務均穩(wěn)步上升。 四、 工作中存在的問題和不足 作為領導，不能夠及時調整好身份的轉換， 對于 員工 的 要求嚴格不足 。文明 接待服務 形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎 工作 水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。 我們所從事的行業(yè)是高 風險 服務 行業(yè)，我本著 企業(yè)的資金 安全 、控制好風險 是第一要務的思想進行 業(yè)務受理和風險控制 的管理工作。 自公司新址辦公以來，我?guī)ьI業(yè)務人員克服了人員緊缺的 困難，通過總部與分公司互相調配借調人員完成各項業(yè)務的受理，目前業(yè)務部各項工作已順應好，基本不再需要調配和借調人員。 我注重 各項新 出臺的政策法規(guī) ， 以及國內(nèi)政治時事， 向其他企業(yè) 學習 一些經(jīng)驗 ，使自己在一線服務中 帶領員
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