【正文】 井下大巷行走人行道，遇到電機(jī)車到來(lái)，應(yīng)站立在巷道寬幫處目視電機(jī)車穿過(guò)。 （六） 風(fēng)鎬工操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 一、上崗前 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，學(xué)習(xí)作業(yè)地點(diǎn)《煤礦安全 規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作行為規(guī)范》和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真聽值班干部講的工作安排和施工地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，以便采取妥善措施安全完成生產(chǎn)任務(wù)，否則，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 1）要在班組長(zhǎng)直接指導(dǎo)或放炮員的配合下進(jìn)行打眼； 2）應(yīng)用木扦或竹扦挖出部分炮泥，并插入炮棍以確定瞎炮炮眼方向； 3）在距瞎炮眼 處，平行瞎炮眼打新眼，其深度可稍大于瞎炮深 度； 4）要做出有瞎炮的顯著標(biāo)志。推進(jìn)時(shí)要均勻使勁，不可用力過(guò)猛，要順勢(shì)推進(jìn)，每隔一段時(shí)間要來(lái)回拉動(dòng)鉆桿，排除煤粉。 兩人操作，一人在電鉆一側(cè)領(lǐng)釬定眼，一人在另一側(cè)緊握電鉆手把操作。 有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)打眼或應(yīng)立即停止打眼，在向上級(jí)匯報(bào)并妥善處理、確認(rèn) 安全后，方可繼續(xù)打眼。 打眼工應(yīng)按作業(yè)規(guī)程中爆破說(shuō)明書的炮眼布置方式打眼。 井下大巷行走人行道，遇到電機(jī)車到來(lái)，應(yīng)站立在巷道寬幫處目視電機(jī)車穿過(guò)。 放炮與其它作業(yè)嚴(yán)禁在同一地點(diǎn)平行作業(yè)時(shí)，必須按照放炮的安全距離規(guī)定執(zhí)行，否則應(yīng)停止放炮。 嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度。 要將運(yùn)送至工作面的火藥、雷管分開存放。 下井前帶好上崗證，按規(guī)定佩戴好礦燈和自救器，嚴(yán)禁穿化纖衣服及攜帶煙火和易燃物品。 仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，仔細(xì)檢查各部螺栓、銷子、鍵、聯(lián)軸節(jié)等關(guān)鍵部位，仔細(xì)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫度，油脂是否符合要求，儀表顯示是否正常。 試電筆，絕緣手套等安全用具、應(yīng)經(jīng)常檢查完好方可使 用。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。 送電操作 :先送隔離開關(guān) 后送斷路器；先高壓后低壓；先送電源后負(fù)荷。 熟練掌握供電線路的布置及設(shè)備電控線路原理，以提高處理問(wèn)題的準(zhǔn)確及時(shí)性。 爬桿蹬高作業(yè)，必須帶好安全帽及保險(xiǎn)帶，穿好軟底靴。 d)不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備及電纜電線， e)操作高壓電器設(shè)備主回路時(shí)或操作千伏級(jí)電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 32 頁(yè) 須戴絕緣手套，并必須穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。 檢查工作環(huán)境頂板、巷幫的支護(hù)情況，巷道的文明衛(wèi)生情況。 手拿、肩扛 長(zhǎng)桿物件注意前后方行人安全，攜帶物品尖銳端必須加裝防護(hù)裝置，以防傷人。 掌握上一班設(shè)備運(yùn)行使用情況。 接到班長(zhǎng)收工的通知后，須將輸送機(jī)上的煤全部卸凈，方可停機(jī)，關(guān)閉噴霧閥門，并向前面轉(zhuǎn)載機(jī)發(fā)出停車信號(hào)。 1在對(duì)運(yùn)輸機(jī)檢修、處理故障或做其它工作時(shí)，必須閉鎖輸送機(jī)的控制開關(guān)，并掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電！”的指示牌。 1處理輸送機(jī)飄鏈時(shí)，應(yīng)停止截煤和裝煤作業(yè)，調(diào)整鏈槽的平直度；嚴(yán)禁用腳蹬、手搬運(yùn)轉(zhuǎn)中的刮板鏈。 1在輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意刮板鏈的運(yùn)行狀況，經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器和軸承的溫度，聽各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的聲音，及時(shí)清理灑落在機(jī)頭部的煤粉。機(jī)器正常起動(dòng)輸送機(jī)。 起動(dòng)輸送機(jī)，進(jìn)行如下檢查： 1）控制按鈕、信號(hào)、通訊及保護(hù)裝置（如采煤機(jī)與輸送機(jī)的停車閉鎖）應(yīng)靈敏可靠。 在電動(dòng)機(jī)或開關(guān)附近 20m 以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 %時(shí)，必須停機(jī)并切斷電源。 司機(jī)應(yīng)熟悉所用刮板輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、完好標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)程對(duì)刮板輸送機(jī)的有關(guān)要求。 操作按鈕是否靈活，信號(hào)是否靈敏可靠，是否合適。 鏈輪軸無(wú)斷齒，刮板無(wú)彎曲、無(wú)折斷、不短缺；連接壞無(wú)磨損；連接螺栓不松動(dòng)。 操作前檢查機(jī)頭、機(jī)尾壓柱是否齊全、松動(dòng)，壓柱必須打在頂板上，嚴(yán)禁打在棚梁下。 機(jī)頭架、過(guò)渡、中間部及機(jī)尾架各部件之間的連接件要齊全、可靠。 1）機(jī)頭附近頂板支護(hù)情況，支架要牢固；輸送機(jī)機(jī)頭鏈輪軸與順槽轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī) 尾部高低相對(duì)搭接位置要合適，既不影響往轉(zhuǎn)載機(jī)上卸煤，又不使煤堆積在輸送機(jī)鏈輪軸下，以免被空鏈帶進(jìn)鏈槽底部拉回煤。到達(dá)工作地點(diǎn)前，要注意巷道頂、幫活巖（煤）石和影響人身安全的障礙物體。 （二） 刮板輸送機(jī)、皮帶司機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 一、上崗前 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，學(xué)習(xí)作業(yè)地點(diǎn)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作行為規(guī)范》和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真聽值班干部講的工作安排和施工地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，以便采取妥善措施安全完成生產(chǎn)任務(wù)，否則，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。嚴(yán)禁放飛車。 推車時(shí)不準(zhǔn)將手扶在材料的最上層或車幫，必須臂向前伸，不準(zhǔn)將頭伸入車的上方，以免擠傷。 堆放材料場(chǎng)要保持整齊清潔。裝卸料時(shí)，應(yīng)站在垛的一端，不許站在當(dāng)中，以免材料滾下傷人。 裝卸、運(yùn)送金屬支柱時(shí)， 不準(zhǔn)亂扔亂放。 一車內(nèi)盡量裝同一長(zhǎng)度的物料。 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 26 頁(yè) 4）發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，及時(shí)處理，否則不準(zhǔn)作業(yè)。 二、崗位操作前： 必須按作業(yè)規(guī)程要求的材料的規(guī)格質(zhì)量下料，不準(zhǔn)將不合格的材料運(yùn)往工作面。 掌握班前會(huì)上一班運(yùn)料安全情況。所有 人員立正，腳跟合攏，腳尖分開呈 60176。 班前會(huì)內(nèi)容要具體，要總結(jié)上一班安全生產(chǎn)情況，在安排本班工作時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，有針對(duì)性布置安全技術(shù)措施。 三、處罰規(guī)定 開班前點(diǎn)時(shí)，職工遲到罰款 20 元，班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)遲到罰款 50 元。 ６、安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每個(gè)作業(yè)人員明白施工時(shí)存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 ３、講任務(wù)。 ２、班前危險(xiǎn)人物排查。講安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。 在跟班期間，班內(nèi)出現(xiàn)重大事項(xiàng)或工傷等情況時(shí)，必須向調(diào)度室、安檢科及隊(duì)部匯報(bào)，否則，每次罰款 100 元。 跟班隊(duì)干嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全事故要靠前指揮，及時(shí)有效地處理安全問(wèn)題。要對(duì)本班工作進(jìn)行合理安排，要掌握當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，安全情況。 二、跟班制度 跟班隊(duì)干是當(dāng)班工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，必須按時(shí)與職工同下井，同升井，嚴(yán)禁遲下井，早升井。 隊(duì)內(nèi)有重大事情要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、 書記匯報(bào)，不能私自自作主張?zhí)幚怼Ｖ蛋鄷r(shí)，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、私自離礦。 技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，并形成會(huì)議紀(jì)要。 副隊(duì)長(zhǎng)配合主管隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，優(yōu)化各班人員、裝備配置、鼓舞氣勢(shì)，布置好安全工作。 員工出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”，對(duì)其罰款 500 元，出現(xiàn)“一般三違”，對(duì)其罰款300 元，與礦上的處罰重復(fù)進(jìn)行，干部違章指揮，對(duì)其罰款 1000 元 /次。 班組內(nèi)人員出現(xiàn)打架（包括地面）罰班長(zhǎng) 1000 元 /次。 以上罰款和礦上的處罰可重復(fù)執(zhí)行。 技術(shù)員培訓(xùn)工作和技術(shù)管理工作。 主管隊(duì)長(zhǎng) 4 責(zé)任心 培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的，不認(rèn)真組織培訓(xùn)，每次扣 3分。 當(dāng)班出現(xiàn)嚴(yán)重三違人員，每人次扣 6 分，出現(xiàn)一般三違，每人次扣 3 分。 分配工資計(jì)算方法： 副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月工資 =個(gè)人總得分 /在職副隊(duì)長(zhǎng)總得分在職副隊(duì)長(zhǎng)總工資金額。 一、成立考核委員會(huì) 組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：技術(shù)員 考核成員：辦事員、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及全隊(duì)員工 組長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的日常動(dòng)態(tài)考核負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫考核辦法和制度的落實(shí)，辦事員負(fù)責(zé)日常動(dòng)態(tài)考核的統(tǒng)計(jì)和匯總，其它成員對(duì)考核負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。 3建立完善各項(xiàng)制度，使得施工、監(jiān)督檢查、督促整改、達(dá)標(biāo)一體化。 2加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平 、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 2工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)修改規(guī)程、制 定補(bǔ)充措施。 錨索的打注要及時(shí)，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超過(guò)規(guī)定值，錨 固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查，不合格及時(shí)補(bǔ)打。 1割煤前首先要認(rèn)真檢查 校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤， 頂板 平整，底板平坦或平穩(wěn)過(guò)渡。 1除料場(chǎng)外巷道的任何地方都嚴(yán)禁有材料、雜物， 每一班都必須由驗(yàn)收員檢查、安排處理，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清理（包括破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（按措施要求執(zhí)行）做到下班后“掃地出門”，驗(yàn)收員驗(yàn)收。 工作面的拖移電纜、風(fēng)管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴(yán)禁將電纜掉入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。 所有的開關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 13 頁(yè) 所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。 副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體布署安排和協(xié)調(diào)工作。 區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕重傷及以上人身傷亡事故，力爭(zhēng)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。 五、處罰標(biāo)準(zhǔn) 互聯(lián)保人員堅(jiān)持“一人違章、互聯(lián)保人員同時(shí)受罰”的原則。 四、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下： 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相： （ 1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚 應(yīng)答。 互相檢查所使用的工具，設(shè)備及 各種安全防護(hù)措施是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)立即處理，否則不準(zhǔn)使用。 對(duì)于從事單獨(dú)作業(yè)的工種，如刮板機(jī)司機(jī)、機(jī)電維修工、信號(hào)把鉤工等，可以自由結(jié)對(duì)子進(jìn)行互保。 學(xué)習(xí)記錄字體潦草的，對(duì)責(zé)任人罰款 50 元 /次。 五、獎(jiǎng)罰規(guī)定： 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資分配辦法，個(gè)人培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資 =個(gè)人培訓(xùn)天數(shù) 20 元。 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于 30 分鐘。 三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)相求： 區(qū)隊(duì)每月制定培訓(xùn)計(jì)劃、 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn) 。 1刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶輸送機(jī)要有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)安全培訓(xùn)取得上崗證后方可操作，班班必須檢查溜槽螺絲緊固情況，機(jī)頭、機(jī)尾必須打點(diǎn)柱，確 保安全運(yùn)行，否則罰款 200 元。 1各帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)本班各工作面的巖石頂板，必須全面了解，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，立即向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，情況特別突出時(shí)，必須撤離工作面，確保職工人身安全。 1各班組要嚴(yán)格監(jiān)視觀察后巷壓壞地段的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，嚴(yán)禁將問(wèn)題留下一班，發(fā)現(xiàn)該處理的如不處理，一次罰 100 元。 職工做到入井前不喝酒、不帶煙和易燃有毒有害物品入井，不準(zhǔn)穿化纖衣服和帶電子表下井。 開工前必須認(rèn)真貫徹施工措施 ,做到不貫徹 ,職工不明白決不施工的原則。 玩忽職守，違犯操作規(guī)程，造 成事故，使人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的，對(duì)其罰款 500 元，并交礦上級(jí)處理。 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的，對(duì)相關(guān)人員給予 1001000 元獎(jiǎng)勵(lì)。 交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)工具或材料丟失，對(duì)交班人員罰款 100 元 /件，驗(yàn)收員升井后要及時(shí)將工具交接情況 填寫在驗(yàn)收?qǐng)?bào)表上，否則對(duì)驗(yàn)收員及驗(yàn)收班長(zhǎng)各罰款100 元。 （ 4）交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時(shí)不接。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行 六交，六不接 原則，否則對(duì)責(zé)任人罰款 50 元 /次。 跟班副隊(duì)長(zhǎng)和崗位工必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交班人員應(yīng) 提前一小時(shí)做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 科室通報(bào)的隱患未按時(shí)處理的，每條對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款 100 元。 三．隱患處理 對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，要立即通知所在班組，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人。 凡礦級(jí)以上檢查“雙基”，我隊(duì)得分最高，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，對(duì)技術(shù)員、辦事員各獎(jiǎng)勵(lì) 400 元 ,得分 排名最后 ，對(duì)技術(shù)員、辦事員各 罰款 200元。 認(rèn)真落實(shí)各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)。 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 2 頁(yè) 認(rèn)真建立安全管理四個(gè)體系，即：安全文化理念體系、管理責(zé)任制度體系、安全績(jī)效考核體系與激勵(lì)體系是雙基建設(shè)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)性工作，要認(rèn)真組織制定并積極貫徹落實(shí)。 消滅輕傷及以上事故。 工作人員負(fù)責(zé)日?！半p基”制度的修訂、制度的落實(shí)和考核工作。 目 錄 一、掘進(jìn)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法 ................................................................. 1 二、掘進(jìn)隊(duì)安全自查自糾制度 ...........................................