20xx年食品公司質(zhì)檢部部長年終工作總結(jié)-wenkub.com
2025-02-07 08:23 本頁面
【正文】 3．完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng)，提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。 b. 建立各崗位人員的績效考評制度，切實的與其利益掛鉤。 2．激勵機制還不夠健全 歷久以來，質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我想，對于質(zhì)量文化的宣貫與推動，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門。 5．一般外協(xié)工作： /原料送檢風(fēng)險評估工作。 在人才培養(yǎng)方面， 2021年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員，多崗位輪換工作，并予以監(jiān)督考核，一年下來，該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力。另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準(zhǔn)則》的修改，把員工和管理人員分開考評，加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核，且把權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，使之更具有針對性和約束力，在今年的質(zhì)量控制中該《評定準(zhǔn)則》起到了重要的作用。培訓(xùn)工作在2021年有了初步進展，但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實的制度化，形成規(guī)范。 2021年以來，不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力，還是自身素質(zhì)，都有了較大的進展。2021 年 食品公司 質(zhì)檢部部長 年終 工作總結(jié) 2021 年是我在質(zhì)量管理方面，初步
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