供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容-wenkub.com
2025-08-06 10:03 本頁面
【正文】 這種協(xié)同比企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同要復(fù)雜得多，也更為重要和更難實現(xiàn)。 第四節(jié) 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng) 二、“牛鞭效應(yīng)”對企業(yè)造成的危害 增加了生產(chǎn)成本 增加了庫存成本 延長了供應(yīng)鏈的補給供貨期 提高了供應(yīng)鏈的運輸成本 提高了供應(yīng)鏈和送貨與進(jìn)貨相關(guān)的勞動力成本 降低供應(yīng)鏈內(nèi)產(chǎn)品的供給水平 給供應(yīng)鏈每個結(jié)點企業(yè)的運營都帶來負(fù)面影響 第四節(jié) 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng) 三、“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因 需求預(yù)測修正 價格波動 訂貨批量 短缺博弈 庫存失衡 缺少協(xié)作 提前期 第四節(jié) 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng) 四、電子商務(wù)環(huán)境下解決“牛鞭效應(yīng)”的對策 建立電子商務(wù)網(wǎng)站，縮短供應(yīng)鏈的長度 建立基于電子商務(wù)
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