【總結(jié)】大量的管理資料下載人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)
2024-08-18 21:34
【總結(jié)】某學(xué)校招生人員薪酬管理制度石竹山文武學(xué)校薪酬管理制度-i-目錄第一章總則..............
2025-05-28 09:03
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共13頁集團(tuán)通用激勵工資制度為加強(qiáng)員工的市場意識,使員工與企業(yè)共同進(jìn)入市場,提高企業(yè)的市場競爭力,根據(jù)利益共享原則,使員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營成果,改善員工收益,發(fā)揮工資制度的激勵作用。適用于全集團(tuán)各單位。:
2024-08-18 11:21
【總結(jié)】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實(shí),并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間
2024-08-18 17:27
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職
2024-08-18 15:45
【總結(jié)】美x兒教育集團(tuán)下屬學(xué)校人力資源核心管理流程學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個(gè)較大流程的一個(gè)部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進(jìn)行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產(chǎn)
2024-08-18 13:27
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團(tuán)結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-08-18 17:45
【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚(yáng)日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2024-08-18 21:37
【總結(jié)】員工薪酬與激勵制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2024-08-18 19:06
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載-1-計(jì)時(shí)人員薪酬制度實(shí)施細(xì)則1.總則:.根據(jù)《企業(yè)計(jì)時(shí)人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實(shí)施細(xì)則。.本實(shí)施細(xì)則規(guī)定了對企業(yè)全體計(jì)時(shí)工資人員實(shí)施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。.評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導(dǎo)小組》(以下簡稱“小組”)進(jìn)行。2.月工資的
2024-08-18 12:51
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動的條件、管理、實(shí)施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。集團(tuán)、各下屬公司員工。職責(zé)由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-08-18 12:39
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁薪酬管理辦法一、薪酬
2024-08-18 12:59
【總結(jié)】美x兒教育集團(tuán)人力資源核心管理流程集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個(gè)較大流程的一個(gè)部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進(jìn)行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產(chǎn)生通過或
2024-08-18 13:26
【總結(jié)】江蘇XX機(jī)械集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制;(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來;(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;
2024-08-19 08:33
【總結(jié)】超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度1第一章薪酬第一條適用崗位:集團(tuán)急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位。由總裁辦公會審議決定實(shí)行協(xié)議工資的具體崗位。第二條薪酬結(jié)構(gòu):協(xié)議工資+福利第三條協(xié)議工資制的員工不再享
2024-08-18 11:58