【總結】第一章人力資源管理精細化制度員工招聘任用管理制度1.目的為加強公司人事管理,明確公司各類員工的聘用要求及程序,特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司聘用的全體從業(yè)人員,按工作性質分為管理人員和非管理人員。3.用人制度及審批權限。。,人力資源部考評,報總經(jīng)理審批;一般管理員工由部門負責人提名,人力資源部考評,經(jīng)分管副總、報總經(jīng)理審批;非管理人員由生產(chǎn)部、人力資源
2025-04-17 03:50
【總結】第一篇:儲備庫精細化管理之我見 儲備庫精細化管理之我見 精細化管理的基本內容 管理是企業(yè)永恒的主題?,F(xiàn)代管理理論認為管理具有三個層次:一是規(guī)范化管理,二是精細化管理,三是個性化管理。精細化管理是...
2024-10-13 13:17
【總結】 第1頁共26頁 精細化管理辦法學習重點 第一章總則 ⑴.中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法(試 行)》適用于股份公司、二級公司和三級公司(統(tǒng)稱公司)在建 的國內外項目。(b...
2024-08-18 17:37
【總結】教學常規(guī)精細化管理辦法及保障措施1、教學計劃制定、(1)計劃包括教學工作計劃、班主任工作計劃、各科教學計劃、總復習計劃等。(2)教學計劃由業(yè)務主任根據(jù)學校工作實際和工作重點,廣泛征求教師的意見,制定相應的教學計劃。并于開學第一周發(fā)放到科任教師手中。計劃制定要具體、詳細、操作性強,工作安排既要與上級工作安排協(xié)調一致,又要立足實際,突出特色。習等方面的安排(3)個人學科教學
2025-05-14 06:42
【總結】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》學習指南為幫助各級管理人員深刻領會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學習指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進行練習,加深對其的理解和記憶,以達到提高學習效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內容。第一章總則一、本章重點
2025-04-12 13:24
【總結】地方標準管理辦法(國家技術監(jiān)督局令第15號)第一條為了加強地方標準的管理,根據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《中華人民共和國標準化法實施條例》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條對沒有國家標準和行業(yè)標準而又需要在省、自治區(qū)、直轄市范圍內統(tǒng)一的下列要求,可以制定地方標準(含標準樣品的制作):(一)工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求;
2024-08-18 18:37
【總結】1中國中鐵二局機械筑路工程有限公司XX高速第Z合同段精細化管理手冊二○年月2★企業(yè)精神※中國中鐵企業(yè)精神——勇于跨越追求卓越※中鐵二局企業(yè)
2025-05-14 02:05
【總結】第一篇:規(guī)范、精細化管理規(guī)章制度 響水興邊小學各項規(guī)章制度 一、教職工工作、學習制度 (一)教職工會議制度 1、由校長、教導主任、總務主任、組織、主持會議。 2、每周召開一次,研究學校工作,...
2024-11-19 02:43
【總結】專業(yè)資料分享學習導航通過學習本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學會如何進行工作職責的全面量化及生產(chǎn)管理績效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-18 23:18
【總結】第一篇:班組精細化管理制度 班組精細化管理制度 精細化管理是一種管理理念和管理技術,是通過規(guī)范的系統(tǒng)化和精細化,運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段,保證精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。班組在生產(chǎn)作業(yè)、管...
2024-11-14 21:43
【總結】精細化管理實施辦法第一章總則第一條重要干道,技術難度大、質量要求高、管理任務重。為了促進工程施工管理的標準化、規(guī)范化、精細化,提高建設管理和工程質量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質量優(yōu)良,結合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項目內的所有工程建設活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴格執(zhí)行國家基
2025-04-19 05:28
【總結】1安檢部管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度,望遵照執(zhí)行。一安全目標管理制度:1、安全目標:1)無重傷及二級以上非傷亡事故。2)輕傷不超標。3)無損失5000元以上的交通、火災等事故。
2024-08-29 17:19
【總結】--1彩虹精細化工公司新流程培訓教材“彩虹”項目顧問組?一.認識《流程管理手冊》?二.實施流程管理2--“彩虹”項目顧問組一.認識《流程管理手冊》?文件編號:DJBPM001?版本號:?編制:“彩虹”
2024-08-19 09:34
【總結】 第1頁共18頁 精細化管理制度 為進一步搞好生產(chǎn)技術部精細化管理水平,特制定以下精細 化管理細則。 一、管理堅持“以人為本”的安全管理理念,大力推進精細 化管理,著力打造“本質安全型”礦...
2024-08-18 17:36
【總結】2023年第1頁“精細化”物料與倉儲管理培訓(版權所有、不得翻?。┚毣锪吓c倉儲管理2023年第2頁“精細化”物料與倉儲管理培訓(版權所有、不得翻印)你可以拒絕學習,但你的競爭對手絕對不會!杰克.韋爾奇2023年第3頁“精細化”物
2025-02-06 19:54