【正文】 以上方案是我們創(chuàng)業(yè)者思想磨合的結果，大致描述了我們的經(jīng)營理念，希望呈現(xiàn)給大家的十一分完整而清晰的商業(yè)計劃，疏漏指出，懇盼指正。 計算公式為： (單位：萬元 ) 200*20%*30%*X+200*%*X=200*%*X+總成本費用 *60% 以第三年公司總支出為總費用估算值： (預期 60%為主營業(yè)務費用 ) X = 15 間 即公司在第三年至少發(fā)展 15 間特許店才能盈利。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源，為公司的網(wǎng)上咨詢服務、遠程醫(yī)療等建立基礎。監(jiān)督各加盟店的管理，開發(fā)新的加盟者市場。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等，致力于開發(fā)網(wǎng)上安全的支付系統(tǒng)。連鎖店成為國內家喻戶曉的品牌，眾多醫(yī)院、制造商、經(jīng)銷商與企業(yè)建立長期合作關系。運輸費，包裝費由銷售商承擔，減少資金占用。只有加快物流速度和減少成本支出，連鎖組織才能維持活力，出奇制勝。訂貨產品是根據(jù)特許店的訂貨單配發(fā)的產品，包含首批征訂的產品和日常定購的產品。代銷不須預付貨款，可退還產品，無庫存風險，代銷期 為 半年至一年。 （ 2）日常采購 日常采購是指除首批采購外的其他采購行為，日常采購量的決定主要依據(jù)訂單管理系統(tǒng)，對于每種藥品，公司會定期設置一個最低庫存量和最高庫存量值，而且會定期調整，總部在接到各地專賣店通過網(wǎng)絡發(fā)來年訂貨單后，訂單管理系統(tǒng)會自動匯總，庫存數(shù)與訂 貨數(shù)相減，如果低于最低庫存量，就立即安排采購；如高于最高庫存量，說明采購量過大，就采取相關措施減少庫存。 七、股票上市，向加盟者轉讓部分股權，加強其對網(wǎng)站的忠誠和責任感。 二、確保加盟者可以遵循總部既定的模式和經(jīng)營規(guī)范。我們的目標是成為中國的 安利 。 我們的連鎖店必須格外突出自我風格，與其他藥店顯著區(qū)分開來。通過 媒介和業(yè)內的傳播，網(wǎng)站知名度擴大，網(wǎng)絡觸及深遠。公司以利益為結合點，統(tǒng)籌多方信息，為社會創(chuàng)造價值的同時也為自己賺取可觀利潤。根據(jù)產銷雙方的要求，公司的市場專業(yè)人員進行跟蹤整合，選出最優(yōu)的報價組合，再征詢參與者意見，一俟得到肯定便 組織貨物運輸。公司將分兩頭行動，一方面聯(lián)系制造商，一方面聯(lián)系下游銷售商。在獲得較穩(wěn)定的市場份額的成熟期，公司將加強個性化營銷服務，將客戶數(shù)據(jù)庫的運用和管理提升到更高層次。只要網(wǎng)站誠實守信，切實維護消費者利益，聯(lián)合重要機構就一定能消除隔閡。購買者以電子劃帳方式付款至網(wǎng) 站專門賬戶，定期三個月或半年于所有特許店結算一次。公司將與郵政系統(tǒng)簽訂協(xié)議，由其代理物品發(fā)送。公司利用自有的購物系統(tǒng)，回報一定利益予調查者。個性化服務的前提首先是建立會員數(shù)據(jù)庫，我們會在上網(wǎng)者注冊成為會員時要求其填寫一份詳細的 個人健康信息表，運用網(wǎng)站獨有的健康數(shù)據(jù)管理程序進行歸類分析，為我們的服務提供數(shù)字依據(jù)。 網(wǎng)上信息中心 信息中心主要包含綜合公共信息，個性化服務和網(wǎng)上調查。 （ 3）對加盟商而言，在快速便捷地進貨過程中享受物美價廉的服務 ，精簡交易鏈，減少交易不確定性。 機會：上網(wǎng)人數(shù)與日俱增，網(wǎng)絡傳輸數(shù)據(jù)速度的加快，電子貿易將成為主流，潛在的消費者將被大量發(fā)掘，目前傳統(tǒng)銷售 的弊病將不斷促使客戶轉向新的銷售方式。各種網(wǎng)上健康活動，能大斷擴大網(wǎng)站的影響力。 強勢 ：上述各類較大型 的網(wǎng)站信息范圍過于龐大，使其在供的信息上難免籠統(tǒng)和缺乏特色?？扇侄? 網(wǎng)上健康中心 弱勢：這是當前競爭者較為集中的領域。有人稱互聯(lián)網(wǎng)是 新圈地運動。因此以產銷雙方的中介服務建立的網(wǎng)絡連鎖店將有極大的市場。對于銷售商而言，可以在免去大比重的采購成本及中間商的利益侵蝕 的基礎上，以市場最低的價格獲得最好的商品，且具有廠家、公司及官方權威機構的三重保證。讓消費者買得入放心，用得舒心。同家電，通訊器等諸 多商品相比，醫(yī)藥保健品不需手感觸摸和檢驗測試，只需附有詳細說明 、臨床試驗結果、醫(yī)生建議及產品照片，且體積較小，價值高，包裝規(guī)則，易于發(fā)送，中間商利潤大，符合建站經(jīng)濟目的。 衛(wèi)生部一位官員在《瞭望》周刊撰文稱，這意味著我國現(xiàn)有的 6 萬多家非盈利性公有制醫(yī)療中將有半數(shù)轉制成為盈利性的私立醫(yī)院，醫(yī)療衛(wèi)生機構改革將從此進入以產權改革為重點的層次。但隨后互聯(lián)網(wǎng)商的六、七家醫(yī)療方面的網(wǎng)站自行組織起來，以聯(lián)盟形式成立了專門監(jiān)管這一行業(yè)網(wǎng)站的協(xié)會。因此，在網(wǎng)上進行電子商務是具有極大潛力的。預計到 2020 年，網(wǎng)絡貿易將達到 3000億美金。 B TO B業(yè)務的開展將有助于降低行業(yè)內部交易成本，消除行業(yè)的信息不對稱，以期為供銷雙方和消費者創(chuàng)造一個 三贏 的局面。以價格的優(yōu)勢打動銷售商，使其成為網(wǎng)絡中的特許加盟連鎖店。 B TO B 業(yè)務 此項目將是公司最富創(chuàng)意和生命力的業(yè)務，是針對國內各種的醫(yī)藥、保健和美容品的生產廠家及各級銷售商的 B to B的整合系統(tǒng)。網(wǎng)站不迷信廣告或各類評級、評獎，真正從消費者本身出發(fā)，為消費者提出建議。網(wǎng)站銷售的都是正牌產品，絕無假冒之虞。 B to C 的電子商務 即網(wǎng)上購物。 （ 2）提供制造商和銷售商所需的產品信息反饋，開設網(wǎng)上調查，上網(wǎng)者可憑注冊賬號接受調查。 （ 7）有關網(wǎng)上醫(yī)療糾紛解決的法律咨詢服務。舉例而言，某人去醫(yī)院看病，診斷為慢性鼻炎。在網(wǎng)站設立多個 各頻道，如美容、日常保健、健身天地、育嬰指南，出行必備、性愛時空、傷痛處理、疾病自診、醫(yī)院之聲，科學飲食…… （ 2）有關公共醫(yī)療機構、義務咨詢和藥房的信息公布，如各醫(yī)院有關專家坐診時間，主要藥品價格公布等。同時，組建網(wǎng)上醫(yī)藥及美容品銷售系統(tǒng)，將開展 B to C（企業(yè)對消費）的消費性服務和增加 B to B（企業(yè)對企業(yè)）的營銷業(yè)務結合一體，不斷開拓，力爭成為獨樹一幟、各方面堪稱表率的網(wǎng)上醫(yī)藥銷售和醫(yī)療、保健服務中心，建成較大規(guī)模的網(wǎng)絡式連鎖經(jīng)營系統(tǒng) 。為社會提供一系列便捷、完備的健康咨詢服務。 chief executive officer 林 敏 chief marketing officer 張 堅 chief technical officer 黃 智 chief financial officer 孫蓓琳 作為 一個新成立的富有朝氣的團體，公司面對許多業(yè)務的選擇，能否準確，有效地找到電子商務的切入點將是能否吸引風險投資商的關鍵而公司明智地選擇醫(yī)療保健、美容行業(yè)為投資點以及所采取的經(jīng)營模式由以下因素決定的： ，各行各業(yè)的風險基金都在進