【總結】CRM項目管理淺論在技術層面上,CRM項目的實施是一種典型的IT項目實施。本文中我們將著重從項目的角度來討論CRM項目管理本身的特性,并討論如何按照項目管理的要求對CRM進行系統(tǒng)的項目管理。CRM的實施應該從兩個層面進行考慮。其一,從管理層面來看,企業(yè)需要運用CRM中所體現(xiàn)的思想,來推行管理機制、管理模式和業(yè)務流程的變革;其二,從
2024-08-18 09:05
【總結】作業(yè)成本管理系列(1)—基本原理(王報勝)(這是幫助人們理解作業(yè)成本核算和作業(yè)管理的系列文章之首篇。它有助于人們了解作業(yè)成本管理方法論的基本原理,理解為什么作業(yè)成本核算比以前任何時候更有價值。其它系列文章包括作業(yè)成本核算的實施問題,作業(yè)成本核算的實際應用等。)前言現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價值的或有
2024-08-18 20:45
【總結】此資料來自,大量管理資料下載現(xiàn)場管理的金科玉律大多數的經理人員,較喜歡把辦公室當做工作的場所,而且希望自己能遠離發(fā)生事件的生產現(xiàn)場。大多數的經理人都僅是通過每天、每周、甚至每月一次的報告和會議,來接觸、了解現(xiàn)場的實情。與現(xiàn)場保持密切的接觸及了解,是效率化管理生產線的第一步驟。因此,有5項現(xiàn)場管理的金科玉律:1.當問題(異常)發(fā)
2024-08-17 14:29
【總結】第一篇:《勞動關系管理》教案(doc12) 《勞動關系管理》教案 一、勞動合同 (一)勞動合同含義 勞動合同亦稱勞動契約,是指勞動者與用人單位之間為確立勞動關系,依法協(xié)商達成的雙方權利和義務的...
2024-11-16 01:32
【總結】銷售秘笈銷售人員具有良好的心理環(huán)境和心理狀態(tài),有利於影響和激發(fā)顧客採取購買行爲,因此,成功的推銷者大多善於首先把自己推銷給顧客,將商品推銷的重點放在自我推銷上,以贏得顧客的理解、喜愛和信任,其次才是在此基礎上推銷其商品,由此而使推銷目的得以順利實現(xiàn)。國內外無數成功與失敗的推銷事例告訴我們,推銷的成敗主要不在商品的魅力,而在於推銷
2024-08-14 13:26
【總結】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)對話實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn),已成為中國營銷最缺乏的氣質!探究眾多中外品牌的營銷敗局,扼腕嘆息之際,卻有共同的特性:不實戰(zhàn)!何為實戰(zhàn)?檢驗實戰(zhàn)的標準是什么?周楓、石巖、陳科岐,三位出色的營銷導演,給出了最好的劇本和答案。一個
2024-08-13 17:41
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共13頁絲綢介紹絲綢的十四
2024-08-15 21:05
【總結】企業(yè)()大量管理資料下載營業(yè)管理辦法管理方法□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務員須于第一次交易完成后,依"客戶資料卡"所列項目,調查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時,須立即增補修訂。(三)各分公司主管應協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務員做好"客戶資料卡"的建立工作。四)總公司將不定期
2024-08-13 08:31
【總結】大量的管理資料下載第1頁,共12頁品保處人員教育訓練教材作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:大量的管理資料下載第2頁,
2025-05-28 18:03
【總結】此資料來自大量管理資料下載1張裕葡萄釀酒股份有限公司營銷系統(tǒng)培訓計劃?舉辦內部培訓的原因原因之一、目前,我國酒行業(yè),尤其是葡萄酒行業(yè)依然有很大的市場潛力,而張裕集團作為我國葡萄酒行業(yè)的龍頭企業(yè),卻未能挖掘市場潛力,也遠遠沒有充分發(fā)揮出自身的潛能。原因之二、市場環(huán)境隨時可能變化(如中國加入WTO),風險也時刻存在。原因之三、鑒于以上原因,張裕
2024-08-13 16:06
【總結】佛山市賽米控灶福廚房工程有限公司十二、培訓計劃(培訓資料)培訓計劃:我司按使用方人員情況展開培訓,培訓目標:使用方能獨立操作使用本項目廚房設備,大致培訓資料如下:第一章常見廚房設備第一節(jié)爐類在此溫馨提示各位客戶在大功率商用電磁灶在使用前,應仔細閱讀產品說明書,
2025-04-22 23:16
【總結】TOSIX---BOXtosix夜場培訓管理之咨客部咨客部也稱迎賓部,又叫前臺或訂房中心咨客崗位職責、工作流程咨客訂房制度及訂房程序咨客電話訂房技巧第一節(jié)咨客主管一、咨客主管的崗位職責:1、對上級負責,全權管理咨客部的運作及日常工作。2、負責本部門的員工考勤、安排好每月的更期表、排班表以及處理人事
2024-09-06 15:14
【總結】4-1施工管理程序1目的在明確工程項目有關要求的基礎上,規(guī)范策劃、實施與控制項目施工過程的各項工作,確保實現(xiàn)工程項目的有關要求,達到增進業(yè)主和相關方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項目從施工準備到工程竣工的全過程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設工程項目管理規(guī)范》GB50319-20
2024-08-13 14:09
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載銷售人員的甄選一、有效招聘代表的四個原則因為工作的關系,我?guī)椭鞣N類型的公司,進行過幾十場招聘,招收確認的銷售代表數百人,通過對他們中部分成員在實際銷售工作中的觀察,我發(fā)現(xiàn)有的銷售人員在實際工作中表現(xiàn)不理想,主要是在招聘這個環(huán)節(jié)出了問題。并且招聘的問題也是雙方面的,一方面是應聘
2024-08-12 11:59
【總結】目錄統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(1)統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(2)總結教訓,推廣經驗(1)總結教訓,推廣經驗(2)剛才聽了各位省級經理的述職報告,很高興在大家的一致努力下,各辦事處的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批辦事處承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規(guī)劃的前提就建立
2024-08-13 08:24