【總結(jié)】關(guān)于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則1、傭金計提,%,即不論部門編制及銷售額的變化,比例不再隨之作調(diào)整。2、年終獎金,劃分A、B、C三級的方式及各自提取比例(%、%、%)固定不變,但A、B、C三級的設(shè)定基準(zhǔn)實現(xiàn)銷售總額根據(jù)實際作調(diào)整。3、在上述兩大前提下,投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況,自行決定下一年度傭金及年終獎金的內(nèi)部劃分分配報董事審批核準(zhǔn)后,交財務(wù)部
2025-06-16 03:33
【總結(jié)】年終獎金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎金,讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟時代,由于工資劃分、工資管理、勞動標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎變得復(fù)雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認(rèn)可,同時也能進一步增強公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-06-23 04:20
【總結(jié)】年終獎金考核發(fā)放規(guī)定為了鼓勵公司廣大員工干勁,充分調(diào)動員工的積極性,提高公司的凝聚力,鼓勵先進,鞭撻后進,避免干多干少一個樣的吃大鍋飯現(xiàn)象,在公司完成豐原生化下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)的情況下,按目標(biāo)考核規(guī)定,發(fā)放年終獎,具體發(fā)放規(guī)定如下:一、適用范圍:遵守公司規(guī)章制度的在崗正式員工和聘用人員。二、不發(fā)放年終獎的人員范圍:(一)
2024-08-23 21:42
【總結(jié)】年終獎金發(fā)放方案設(shè)計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習(xí)慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計年終獎金分配方案的時候,應(yīng)該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎金基數(shù)?K1
2025-04-25 01:20
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。(四)權(quán)責(zé):1.生產(chǎn)管理部負責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務(wù)部負責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達成
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4.2財務(wù)部負責(zé)提
【總結(jié)】2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用范圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,并進行總結(jié)。;,并提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容=基本獎金+績效獎金+特殊貢獻獎。=在職薪級的B級*
2024-08-14 02:34
【總結(jié)】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-04-09 06:10
【總結(jié)】2010年年終獎勵方案一、獎勵原則1、獎勵人群覆蓋面足夠?qū)?,獎勵人群重點突出。2、獎勵項目少而精,單個獎勵項目要體現(xiàn)獎金分量,體現(xiàn)項目本身的意義。3、獎勵事項緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎勵額度體現(xiàn)工作價值和貢獻大小,同時對重點人群具有激勵作用。5、總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、獎勵程序注重獎勵權(quán)與管理權(quán)匹配,公司定計劃
【總結(jié)】年終考核及獎金分配方案為正確評價員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績,激勵員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司實際,制定本年度年終獎考核及分配方案。一、年終考核(一)考核范圍:公司全體工作人員(入職3個月以下的員工不參與年終考評)。(二)組織機構(gòu):(1)公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長,成員由。(2)考核領(lǐng)導(dǎo)小組為年終考核的決策機構(gòu),員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 大額的年終獎金應(yīng)該怎么發(fā)放? 關(guān)于大額的年終獎金應(yīng)該怎么發(fā)放? 羊年春節(jié)將至,又到了企業(yè)單位發(fā)放年終獎...
2025-01-16 22:45
【總結(jié)】集團**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調(diào)動每位員工的工作積極性,特制定以下獎金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎金,每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎金。有下列情形之一的,免發(fā)當(dāng)月獎金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內(nèi)累計曠工7天以上的免去年終獎金;(三)發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-01-15 02:45
【總結(jié)】,值得下載。地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,
2025-05-31 18:50
【總結(jié)】第一篇:獎金發(fā)放制度 關(guān)于公司****有限公司獎金發(fā)放決定 公司各部門: 公司為了鼓勵全體員工積極努力工作,激發(fā)全體員工工作潛能,提高工作效率,圓滿地完成公司各項任務(wù)的完成,鼓勵員工再接再厲,經(jīng)...
2024-10-13 23:55