s集團外派非執(zhí)行董事管理流程(doc)-流程管理-wenkub.com
2024-08-13 21:50 本頁面
【正文】 人力資源部將年度考核結果反饋給 非執(zhí)行董事改進完善，并抄報運營一部備案。 集團主管副總和總經(jīng)理提出報告的指導意見后，交運營一部備案，作為對非執(zhí)行董事業(yè)務考核的依據(jù)。 板塊企業(yè)出現(xiàn)重大風險或重大事件時，非執(zhí)行董事有責任和義務向集團及時報告。 （二） 董事會議題提前報告 在板塊企業(yè)董事會召開前，將董事會議題提前送交集團（運營一部），由運營一部根據(jù)議題內(nèi)容，組織集團相關部門進行討論并提出綜合意見后，報集團主管副總經(jīng)理審核。 二、 管理目標 確保非執(zhí)行董事能夠按照集團派出董事管理辦法的要求，正確落實集團戰(zhàn)略意圖，保障集團的合法權益。 三、 涉及部門 集團運營一部、人力
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