最新如何建設(shè)企業(yè)文化(3篇)-wenkub.com
2025-08-12 18:13 本頁面
【正文】 總之，品牌是競爭的產(chǎn)物，為競爭服務(wù)，而品牌的內(nèi)涵是文化，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵；品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值、產(chǎn)品競爭力的源動力！如果在實踐中陷入品牌文化建設(shè)誤區(qū)的企業(yè)不能自拔，則會失去競爭力，斷送自己的前途。更重要的是要保持這兩者之間的一致性,即：該品牌所代表的精神文化是目標消費群樂于并且是易于接受的。因此，品牌文化的后面站的是消費者，品牌文化一定是要代表特定消費群體的價值觀、社會地位、風格和氣質(zhì)。接觸一個品牌的過程也是這樣，品牌的知名度，讓我們知道這個品牌；品牌的聯(lián)想度，讓我們了解這個品牌的行為與價值主張；在此基礎(chǔ)上我們認同、喜歡、信賴這個品牌，從而就建立起了美譽度和忠誠度。企業(yè)文化的塑造可分成三個層次，核心理念、制度與行為、文化群體；品牌文化也包括品牌精神、品牌傳播、目標消費者三個方面，可以說正是對企業(yè)文化的不斷豐滿，讓企業(yè)在市場上樹立起了一個比較良好的形象。一個品牌的成功與否，不是靠單純的某個方面的突出表現(xiàn)，而是要看一個企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)”，品牌發(fā)展的最高境界就是在傳遞著一種品牌文化，這才能夠成為企業(yè)鞏固無障礙的一種巨大價值體現(xiàn)。企業(yè)的品牌是一個錯綜復雜的象征，它是產(chǎn)品、服務(wù)、聲譽、效益、消費群體及社會形象等等的無形總和；企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費者心目中的地位和價值的體現(xiàn)，是企業(yè)在長期經(jīng)營中形成的消費者對企業(yè)的評價或口碑。企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)營活動服務(wù)，要有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、行為準則、道德規(guī)范、管理制度以及企業(yè)形象。每個企業(yè)都有自己的特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，要通過企業(yè)員工的行為表現(xiàn)出來。企業(yè)文化強調(diào)以人為中心。，因為企業(yè)成員共享的價值觀念和行為方式使得他們愿意為企業(yè)貢獻力量。因為，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，將越來越多地滲透文化理念，全球企業(yè)競爭的革命，已由規(guī)模效益競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)文化和品牌文化的競爭。品牌文化。品牌與文化對于企業(yè)有著同樣重要的作用。十幾年來安全保障的成功經(jīng)驗告訴我們，空管文化關(guān)乎安全、關(guān)乎和諧、關(guān)乎中心乃至空管的長遠發(fā)展，重視和倡導先進的空管文化，對促進我們的各項發(fā)展具有非?，F(xiàn)實的深遠意義，我們也將以此為契機，不斷探索空管安全文化建設(shè)的新思路和新方法，為打牢空管的安全基礎(chǔ)、塑造**空管的良好形象、實現(xiàn)**空管的健康發(fā)展做出我們的貢獻。另一方面，進一步強化黨建帶團建、黨建帶工建的工作機制，形成黨政工團齊抓共管促發(fā)展的良好格局?！霌P先進文化，陶冶職工情操先進文化是增強凝聚力、推動力和戰(zhàn)斗力的力量源泉，是引導職工人生觀、價值觀的重要因素。為了舒緩工作壓力，豐富職工業(yè)余生活，中心積極開展各類職工喜聞樂見的文體活動，修建了戶外健身場地，購買了乒乓球桌、籃球架等體育設(shè)施，其中職工趣味運動會、卡拉ok比賽等項目已經(jīng)形成我們的自身特色，并得到上級的認可。航管雷達站在班組建設(shè)中，充分考慮到年輕職工多、知識結(jié)構(gòu)新、專業(yè)化程度高的特點，調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成了一支思想先進、朝氣蓬勃、樂觀向上、積極進取的隊伍，確保了航管雷達站成立至今連續(xù)17年無任何差錯，并曾經(jīng)在alenia雷達軸承的更換中創(chuàng)造了在全國民航首次實現(xiàn)了將雷達天線的核心部件用國產(chǎn)件代替、首次在沒有外國專家指導的情況下獨立完成了此項大型工作的兩項全國第一，連續(xù)多年獲得了全國優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、全國民航先進基層黨組織等20項各級榮譽，2名同志分別榮獲省級青年崗位能手、先進女職工稱號，今年他們又喜獲全國民航空管系統(tǒng)2009年度“青年安全生產(chǎn)示范崗”的榮譽稱號。三是用團隊精神塑造職工。幾年來，在業(yè)務(wù)建設(shè)和科研創(chuàng)新中取得了豐碩的成果，在業(yè)務(wù)建設(shè)和保障設(shè)備正常運行中，2005年至今相繼完成了**安裝、**改造等近40項大型業(yè)務(wù)建設(shè)項目，共搶修設(shè)備大小故障360余次。一是用勞模精神引領(lǐng)職工。作為設(shè)備運行單位，我中心在工作中有著臺站分散、人員分散、設(shè)備種類繁多、技術(shù)領(lǐng)域涉及廣泛等保障特點，針對這些特點，中心始終注重全員的安全觀念培養(yǎng)，增強安全防范意識、責任意識，讓安全文化建設(shè)切實起到保障安全的基礎(chǔ)作用。通過不斷地學習、摸索和總結(jié)
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