最新如何建設(shè)企業(yè)文化(3篇)-wenkub
2025-08-12 18 本頁(yè)面
【正文】 ，技術(shù)保障中心黨委認(rèn)為空管系統(tǒng)企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的安全保障過(guò)程中,把內(nèi)部全體員工聯(lián)系在一起的理想信念、價(jià)值觀念、制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。總之，將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處是非常重要的，只說(shuō)不做的企業(yè)文化是偽企業(yè)文化，說(shuō)的多做得少的企業(yè)文化是忽悠文化，能鮮明落在實(shí)處的企業(yè)文化才是真正的企業(yè)文化。再次，培養(yǎng)旗幟鮮明的標(biāo)桿是企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。因?yàn)槿硕加幸恍猩⒌娜觞c(diǎn)，所以要想把書面的愿景和使命，變成日常的工作和目標(biāo)，就必須要加強(qiáng)教育和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度，遵循企業(yè)文化。從導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、輻射、穩(wěn)定六大方面，持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行從理念到行為的反復(fù)導(dǎo)入、修正、培訓(xùn)。想讓企業(yè)留下什么的記錄就要向那個(gè)方向努力，當(dāng)然這記錄包括企業(yè)過(guò)去的、現(xiàn)在的、和未來(lái)的，包括物質(zhì)的精神的財(cái)富，這種記錄有文字的也有非文字的，就像一個(gè)人，有外在的美也有由內(nèi)而生的美，純是人們感覺(jué)的韻味。相應(yīng)的，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，就一定會(huì)形成自己的個(gè)性特征，我們謂之為“文化”，久而久之，這文化就如同河流一般流淌于企業(yè)之中，它讓整個(gè)企業(yè)明確清晰的知道自己的目標(biāo)和方向，讓員工知道自己應(yīng)該堅(jiān)持什么，摒棄什么。無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。新走進(jìn)企業(yè)的人，要么被這浩浩蕩蕩的河水沖刷掉，要么被這條浩浩蕩蕩的河水同化，成為河流的一分子，從而為共同的目標(biāo)而努力，繼續(xù)讓這個(gè)性發(fā)揚(yáng)流傳，這就是企業(yè)文化的魅力。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程,它不僅是一種信仰,也是一門科學(xué),它在一個(gè)企業(yè)一旦形成定勢(shì)，這個(gè)企業(yè)就具有了旺盛的生命力，對(duì)內(nèi)可形成強(qiáng)大的凝聚力和頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)外可產(chǎn)生輻射力和影響力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)共同價(jià)值的不斷引導(dǎo)來(lái)塑造員工，激發(fā)員工的意志和引起員工的共鳴，并付諸行動(dòng)中，就會(huì)實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)有不同的貫徹落實(shí)方式，相同的是企業(yè)文化的建設(shè)就是對(duì)人的持續(xù)建樹，是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力積累的過(guò)程。當(dāng)企業(yè)文化需要有效倡導(dǎo)時(shí)，需要通過(guò)開展各種活動(dòng)來(lái)推廣和傳播，但要把倡導(dǎo)的文化滲透到企業(yè)管理的過(guò)程，變成員工的自覺(jué)行為，標(biāo)桿的樹立是最好的載體之一。把企業(yè)所倡導(dǎo)的文化落到了實(shí)處，看的見(jiàn)、摸得著的企業(yè)文化，才充滿了魅力，才能真正彰顯企業(yè)的實(shí)力和信仰。通過(guò)中心特有的“文化優(yōu)勢(shì)”在內(nèi)部形成一種無(wú)形的壓力和推動(dòng)力,利用其潛移默化的特點(diǎn)，讓安全文化滲透到崗位各個(gè)方面，發(fā)揮無(wú)聲而有形的作用。為此，我們?cè)诤葑グ踩逃?、落?shí)規(guī)章制度監(jiān)督的同時(shí)，一是打牢“管理貴在到位”的思想基礎(chǔ),對(duì)各崗位層層分解目標(biāo)并簽定安全責(zé)任書，全面開展運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)安全評(píng)估活動(dòng), 在日常生產(chǎn)中通過(guò)定期開展用電、消防、重點(diǎn)部位安全保護(hù)措施的檢查和應(yīng)急預(yù)案演練, 讓廣大員工遇到危急情況能夠從容應(yīng)對(duì)，以此構(gòu)筑聯(lián)動(dòng)式、全方位、全過(guò)程的安全防范體系。通過(guò)開展“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗工作經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)”、“臺(tái)室管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等系列活動(dòng)，不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職工素質(zhì)工程，大力樹立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的進(jìn)取精神，鼓勵(lì)和支持青年職工立足崗位開展技術(shù)革新，通過(guò)組織青年讀書活動(dòng)等有效載體，充分給予他們展示才華的舞臺(tái)，在工作和學(xué)習(xí)上提供便利和支持，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成。在理論創(chuàng)新和科研成果應(yīng)用上，**同志的論文《**》曾獲得2006年“創(chuàng)新杯”全國(guó)民航空管雷達(dá)、自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)、**同志的論文《**》在2009年舉辦的民航空管通信導(dǎo)航監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)論文大賽中獲得了三等獎(jiǎng)，還有多篇論文發(fā)表于《空中交通管理》等業(yè)內(nèi)權(quán)威雜志。團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成是形成班組合作能力的基礎(chǔ)，只有相互協(xié)調(diào)，才能整合各類知識(shí)資源，形成合力。——彰顯人文關(guān)懷，促進(jìn)和諧發(fā)展構(gòu)筑和諧的空管文化，營(yíng)造安全的運(yùn)行秩序，展現(xiàn)員工的良好風(fēng)貌，關(guān)鍵在于人。為了拓寬員工視野，豐富社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們通過(guò)參觀雷鋒團(tuán)、沈飛公司、沈陽(yáng)福利院、捐資助學(xué)、為災(zāi)區(qū)捐款等形式培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值取向，并取得了良好的社會(huì)效益。為此，我們?cè)跇?gòu)建和諧實(shí)踐中，堅(jiān)持以文化鑄魂，有效發(fā)揮先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂(lè)的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。團(tuán)總支
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