【正文】 （三）、在處罰決定公布后，如本人對處罰仍然不服，可在十日 內(nèi)向公司人事部門提出書面申訴。 十一、獎勵或處罰結(jié)果將在公司負責人審核完畢后三日內(nèi)公布，特殊情況一周內(nèi)公布。 逾期（七日內(nèi)）工作等仍移交不清者； 仿效上級主管人員或領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用印信或擅用公司名義者； 報銷各種費用、上報考勤情況或結(jié)算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者； 有意向外界泄露公司內(nèi)的機密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害者； 利用職務(wù)之便假公濟私，營私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處 費，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，侵占公司財物者； 盜竊企業(yè)、員工財物，挪用公款，故意毀損公物者； 未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者； 嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者； 法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者； 留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者； 八、員工在受到上述獎懲的同時，公司酌情可對員工進行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職； 九、任何一級上級領(lǐng)導(dǎo)或人事部門，在日常工作中或抽查時如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，都有權(quán)要求給該員工下“員工過失單”，認真填寫（含員工 姓名，違紀事實及所犯條款，本人簽名等），所在部門負責人須于三日內(nèi)簽署處理意見，返回人事部門，但必須以事實為依據(jù)，做到公正無私，如有不實之處，員工可以拒簽，并向上級領(lǐng)導(dǎo)或人事部門進行投訴。 五、財務(wù)部權(quán)力：負責獎勵與罰款的發(fā)放與扣款。在給予 各檔次的處罰的同時，可以給予一次性罰款。 員工獎懲管理制度 版本 /修改號 A/0 修訂次數(shù) 0 編號 ： KEJQM/C115 頁 次 2527 一、目的：制定本規(guī)定的目的在于增強員工的主人翁責任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率。 離職員工社會保險停辦時，由于停辦時間原因，下月費用已發(fā)生的，在工資結(jié)算時將提前代扣下月已產(chǎn)生費用，全額由個人承擔，不足部分由本人補齊。 八、員工人事檔案未轉(zhuǎn)入本公司，由其原工作單位或其委托的人事代理機構(gòu)的，本人不愿在公司參加社會保險者需提供以下資料： 該員工必須每年提供由其委托的人事代理機構(gòu)出具的人 事檔案管理證明； 該員工必須書面提供其他能證明與任何用人單位不存在勞動關(guān)系的憑證（如停薪留職證明、內(nèi)部退養(yǎng)證明等）； 該員工必須每年提供已參加社會保險的證明； 該員工應(yīng)以書面形式寫出，因本人原因自愿放棄公司提供的社會保險。 辦理時須提交資料： 身份證復(fù)印件一份、一寸近期免冠照片 2張、醫(yī)保卡工本費12元。 與本公司簽訂勞動合同； 向人力資源部門提交社會保險辦理申請表，經(jīng)核實后由公司辦理社會保險個人賬戶的新增、轉(zhuǎn)移、恢復(fù)手續(xù)；所有員工需經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)和所屬公司領(lǐng)導(dǎo)審批后提交人力資源；由人力資源報董事長審批。個人帳戶均為個人新或舊身份證號，個人賬戶是經(jīng)辦機構(gòu)為每個參保人員建立的，用于記錄用人單位和個人繳納保險費的賬戶。 二、適用范圍：本制度適用公司各分公司、中心在職正式員工。 第四章 附則 第十二條 公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關(guān)部門將視其情況按有關(guān)規(guī)定適當處理。 第八條 本公司下屬各部門辭退員工，必須經(jīng)由公司總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。 第四條 被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫物品資料清單。 公司對違紀員工，經(jīng)勸告、教育、警告的不改者，有辭退的權(quán)利。 四、用餐時間：每日中午 11時 30 分至 12時 30分。 三、適用范圍 ； 午餐管理制度 版本 /修改號 A/0 修訂次數(shù) 0 編號 ： KEJQM/C112 頁 次 2121 為了方便員工中午就餐，讓員工能得到充分休息，公司開設(shè)員工午間餐。 ，穿著整潔、得體、大方。 21 ：每人每年兩套，特殊崗位根據(jù)實際情況發(fā)三套。 、出席重要會議、會見重要客戶及其它需要體現(xiàn)公 司形象 的活動時，應(yīng)按正裝要求著裝。 二、 著裝規(guī)定 、非生產(chǎn)類員工 ，不得穿著奇裝異服?？冃ЧべY確定方法見表 2。第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第七條員工 工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。第二條本制 度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。 ，辦私事者，每次罰款 50元。 。外出辦事至下班時間不能回公司刷卡，應(yīng)于次日報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，由本單位考勤員出具核實證明交行政辦備案 各部門、車間的考勤員應(yīng)于每天上、下班時對本單位員工的出勤、告假、加班等情況予以考查，并如實記錄考勤表。 18 ，屬準時上、下班；在正常刷卡時間外刷卡或不刷卡者，按遲到、早退、曠工或缺勤論處，特殊情況按下列各款辦理： 值班、加班人員按其當日上、下班刷卡記錄，由本單位考勤員確認并記錄其工作時間（按小時四舍五入計，下同）。 。 、請假、休（調(diào)）假登記、月終考勤核對和公司員工月度考勤報表的匯總編制。 17 員工考勤管理制度 版本 /修改號 A/0 修訂次數(shù) 0 編號 ： KEJQM/C109 頁 次 1718 目 的：明確出勤紀律，確保正常工作秩序，如實記錄員工出勤情況，為員工傳效評估提供依據(jù)。 4)利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。 2)非責任人及時采取補救措施，避免或最大限度減少泄密造成損失的。 4)各公司保管的公司證件需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準后，方可復(fù)印或借出 (營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證經(jīng)部門經(jīng)理批準后，可復(fù)印 )。 4)秘密級只限相關(guān)人員知曉。保密期限屆滿，除要求繼續(xù)保密的事項外，自行解密。 公司密級的確定 1)公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件、資料為絕密級 。 16 9)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件 。 5)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息 。 保密范圍 公司秘密包括下列事項： 1)公司重大決策中的秘密事項 。 密級劃分 公司秘密的密級分為絕密、機密、秘密三級。各崗位值班人員要填寫衛(wèi)生清掃記錄表。 、無雜物。 15 。 ，必須放入車間臨時存放袋、箱中，每班下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。 ，路牙石下無塵土。 3室外衛(wèi)生 。 。 、無垃圾、無死角。 6其他事項 車間衛(wèi)生管理制度 版本 /修改號 A/0 修訂次數(shù) 0 編號 ： KEJQM/C107 頁 次 1414 目的 為規(guī)范生產(chǎn)各部門的室內(nèi)外衛(wèi)生管理、設(shè)備衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。 ，在警戒線以內(nèi)吸煙，嚴禁跨躍警戒線外吸煙； ，不得隨地吐痰、亂扔煙頭及亂彈煙灰等； ，不得大聲喧嘩、吵鬧及嬉戲； 區(qū)逗留、閑聊； ，必須將煙頭熄滅丟入煙灰桶內(nèi)。 13 各單位可根據(jù)以上考評辦法細化、量化和切合實際的二級考評辦法，并認真加以落實。 四、檢查與考核 辦公樓衛(wèi)生管理實行定期檢查，列入目標考核內(nèi)容。 維護好衛(wèi)生間的衛(wèi)生。衛(wèi)生清掃要堅持高標準，以積極的態(tài)度認真對待，按照要求和時限完成，并自覺維護和保持。 所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。 文明裝車，堆碼合理。 禁 止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。 生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。 廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。 (3)設(shè)備停電檢修后的送電 ,必須由電工執(zhí)行 ,送電完畢后由電工通知操作工或班長 ,正常停機或開機不受此限制。為了確保安全 ,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時 ,不準開機運行。 4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。依據(jù)有關(guān)部門文件的規(guī)定 ,結(jié)合我公司的實際情況 ,特制訂本規(guī)定。 第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時 ,主管單位應(yīng)加強管理 ,必要時實行工作票制度。 第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全 。 第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時 ,應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計 方案 ,完成情況和質(zhì)量評價報告 ,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收 ,并簽名蓋章后 ,方可施工、投產(chǎn)。潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備 ,應(yīng)采用安全電壓。 第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有 關(guān)安全規(guī)定。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。 四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。 八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準進入倉庫。 四、嚴禁使用電熱器。 八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準進入倉庫。 四、嚴禁使用電熱器。 十、不準赤膀赤腳進車間。 六、非機修人員不準擅自拆裝機器設(shè)備。 二、不準占用疏散通道。 環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地 面無積水；廁所無異味。 用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。 公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火 ， 嚴禁堆放易燃品。 三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。 十二、事故發(fā)生后“三不放過” 事故原因不清不放過； 事故者及廣大職工不受教育不放過； 沒有防范措施不放過。 八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。 四、新 工人 進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。 8 安全管理 制度 版本 /修改號 A/0 修訂次數(shù) 0 編號 ： KEJQM/C104 頁 次 811 目的 為了進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備的三率（即機械設(shè)備的利用率、完好率、機械效率）確保員工與設(shè)備安全，滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。 (四 )車輛年審、養(yǎng)路費購置、車輛保險由 行政部 安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 (二 )沒有安排使用的車輛，上班時間必須停放在辦 (公司 )門前停車場 。 五、關(guān)于車輛維修管理 (一 )車輛需維修、更換零配件的，先由司機提出申請，小故障由司機檢查確診，大的故障由二名以上司機會診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的，填寫車輛維修申請表，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點的維修站 (廠 )進行處理維修。如發(fā)生意外事故，司機要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和 行政部 報告。外借期間，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔。 三、關(guān)于車輛使用管理 (一 )每天上班時間，公司的車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場，由 行政部 根據(jù)用車計劃進行調(diào)派并做好用車登記工作。管理級別未能兌 現(xiàn)承諾的每次贊助 100元。 所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。 管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應(yīng) 至少提前一天通知。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。每次開會中應(yīng)該強調(diào)發(fā)言的時間要求。 7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。 4會議服務(wù)人員的安排； 3。 （二）、會議的準備： 公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由 行政部 提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作； 會議之前， 行政部 應(yīng)有專人負責會議會標的制作和設(shè)置，并根 據(jù)會議級別或性質(zhì)準備好會議飲用水或其他招待用品； 特別重大會議，應(yīng)由 行政部 專人負責各項準備工作，具體包括以下內(nèi)容： 3。 行政部 每月統(tǒng)一編制例會會議 計劃 ，與月排班表同時公布。會議的內(nèi)容主要是針對運營管理、招商工 作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結(jié)。 會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。 （三）、公司工作 述職 會議制度 主持與記錄：工作 述職 會議由人力資源部負責召集，總經(jīng)理主持，行