外文翻譯-----小額信貸與經(jīng)濟(jì)增長，對印度經(jīng)驗(yàn)的思考-其他專業(yè)-wenkub.com
2025-01-15 09:06 本頁面
【正文】 可以將小額信貸轉(zhuǎn)變成真正有助于印度農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 增長 的引擎 。在印度，小額信貸是處于萌芽階段 ，具有 一個巨大的增長潛力。 （七） 結(jié)束語 在每一個國家，經(jīng)過一段時間的發(fā)展 ，可以改善部分由資金 需要的地方，但其 發(fā)展 水平和速度可能不足以維持令 每個 人滿意的生活水準(zhǔn)。 ?服務(wù)更廣泛的客戶：除了資助貧困家庭 ， 小額信貸機(jī)構(gòu)可以延長服務(wù)， 比如 個人貸款的能力較大 的用于興辦企業(yè)，購買農(nóng)用設(shè)備和住房。小額信貸機(jī)構(gòu)可以繼續(xù)積累資產(chǎn)，然后定期 分配 給 銀行。 該產(chǎn)品還具有潛在的作用，它 創(chuàng)造出一個很大的為小額貸款收取 賬款的 印度市場 。 小額信貸機(jī)構(gòu) 結(jié)合了非政府組織的核心競爭力 以及銀行的 社會動員能力與財(cái)務(wù) 管理能力。該銀行還提供貸款 資金給 小額信貸機(jī)構(gòu)為自己的投資 所需 。 自 2021年以來，一些銀行已與創(chuàng)新的小額信貸機(jī)構(gòu)逐步改變 發(fā)展的戰(zhàn)略。在 聯(lián)系銀行計(jì)劃推廣以前 , 由于行政干預(yù)過多 , 農(nóng)村眾多金融機(jī)構(gòu)虧多盈 少。目前 , 印度正規(guī)金融機(jī)構(gòu)主要由商業(yè)銀行、地區(qū)農(nóng)村銀行 , 以及大量的合作銀行組成。雖然大部分的增長在最初幾年有來自優(yōu)惠貸款融資機(jī)構(gòu)提供資金， 但 從 2021年 開始， 籌集股本 主要 來自國內(nèi)以及國際機(jī)構(gòu)開始 和來自銀行界借款。為此 ,在提高該模型 的過程中催生了新的金融中介 —— 小額貸款機(jī)構(gòu) (MFIs)提供小額貸款給窮人 ,尤其是在農(nóng)村地區(qū)。在 1969年和 1980年銀行國有化的目標(biāo)之一是增加 農(nóng)村信貸 的流動。在二十世紀(jì)出現(xiàn)了大規(guī)模的努力，以提高 印度農(nóng)村地區(qū)的 生活質(zhì)量。 它灌輸金融紀(jì)律， 形成 資產(chǎn)的所有權(quán)，并增強(qiáng) 了 承受 外部 沖擊的能力，由于產(chǎn)品進(jìn)入儲蓄，信貸和保險(xiǎn)。同時，在物質(zhì)分行網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)模式的推廣被證明是不恰當(dāng)?shù)?， 因?yàn)?其成本太 高 了 。農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 的潛在需求包括 了信貸，儲蓄和 保險(xiǎn)等一大批金融產(chǎn)品， 各國政府和全世界各地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)所 進(jìn)行 的金融服務(wù) 應(yīng)當(dāng)將這些人作為優(yōu)先目標(biāo)來對待。較窮的人， 由于遠(yuǎn)離 經(jīng)濟(jì) 活動相對集中的城市中心地區(qū) ， 因此 必須等待更長的時間 才能 享受到經(jīng)濟(jì)增長 所帶來 的好處。Serving a wider set of clients: In addition to financing poor households, MFIs could extend their services to individuals with larger loan capacity to set up enterprises, purchasing farm equipment and housing. This would involve a shift from acting as an MFI to acting as an LFI (local financial institution). Partnership: Several MFIs have an excellent base and infrastructure in their specific markets. However, they lack access to product knowledge, funding and technology platforms. In the partnership model, the bank provides mezzanine equity and technology to the NGO/MFI and lends directly to clients with risksharing by the NGO/MFI. The bank also provides loan funds for the MFI’s own investment requirements. The MFI undertakes loan origination, monitoring and collection. The advantage of this structure is that it separates the risk of the MFI from the risk of the portfolio. Here the intermediary or the MFI assumes a fraction of the credit risk (to the extent of risk sharing), leading to a reduction in capital required. It bines the core petence of NGOs/MFIs with that of banks – social mobilisation skills with finance. 1 原文 Microfinance and Economic Growth – Reflections on Indian Experience Achieving balanced and inclusive economic growth is a key challenge faced by policymakers in countries around the world. The gains of economic growth are accessible to a greater extent by the relatively advantaged, who find it easier to participate in the growth process. Poorer people, who are separated by distance from the urban areas where economic activity is concentrated, have to wait much longer to reap the benefits of economic growth. Engaging these sections of society in the economic mainstream is essential to achieve balanced growth, which is critical
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