【正文】 ” 開通網(wǎng)站 5 年后的今天，網(wǎng)下業(yè)務(wù)很可能成為招聘網(wǎng)新的利潤增長點，這也可算得上是互聯(lián)網(wǎng)回歸基本面的另一種方式。人才租賃也可稱為勞務(wù)派遣，即招聘網(wǎng)根 據(jù)客戶的需求提供人才，而這些人并不與其所工作的企業(yè)簽訂勞動合同，其人事關(guān) 系仍然在招聘網(wǎng)，所謂的 “ 四險一金 ” 也由招聘網(wǎng)為之提供，這是一項全新的業(yè)務(wù)。 劉浩認(rèn)為智聯(lián)招聘現(xiàn)在擁有的很重要的資源是建立了一個傳統(tǒng)的渠道，在公司的數(shù)據(jù)庫里有數(shù)萬家企業(yè)人力資源經(jīng)理的聯(lián)系方式。 像智聯(lián)招聘這樣的人力資源網(wǎng)站，費用主要來自于兩部分，一是品牌推廣的費用，二是人員成本。 ” 雖然當(dāng)當(dāng)取了一個有點小家碧玉的名字，但在中國互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)算 “ 混 ” 得不一般的公司了。目前，李國慶與俞渝分別管理當(dāng)當(dāng)?shù)娜齻€部門， 此資料來自企業(yè) 他們規(guī)定在家里不談公司的事。 ” 現(xiàn)在，當(dāng)當(dāng)完全不做網(wǎng)下的廣告，只做一些網(wǎng)絡(luò)廣告，也從來不寄郵寄目錄。很快網(wǎng)上論壇、網(wǎng)絡(luò)廣告等業(yè)務(wù)就被砍掉了，至于圖書、音像以外的產(chǎn)品銷售也取消了，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)對引入銷售新產(chǎn)品非常慎重。 2020 年 3 月，當(dāng)當(dāng)?shù)挠媱澥钱?dāng)年再融資 3,000 萬到 5,000 萬美元，因此當(dāng)務(wù)之急是盡快把手中的 800 萬美金花掉， 此資料來自企業(yè) 全力打造中國第一電子商務(wù)網(wǎng)站品牌。李國慶說： “2020 年讓我覺得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是這么殘酷，當(dāng)老二感覺就是這么郁悶，要是在別的行業(yè)，進入前十名就會覺得很美。 ” 當(dāng)當(dāng)：挖掘網(wǎng)絡(luò)的潛力 在網(wǎng)民中找讀者，而不是在讀者中找網(wǎng)民 1996 年李國慶與俞渝在美國紐約結(jié)識數(shù)月后，就閃電結(jié)婚。 ” 也就是說不僅自己賺錢，還要讓參與這個產(chǎn)業(yè)的其他公司也賺錢，這樣 公司才能有大的發(fā)展。 的業(yè)務(wù)不屬于搶市場份額的范疇，因為之前并沒有這樣一個 “ 網(wǎng)絡(luò)實名 ” 的市場，因此它要做的是創(chuàng)造市場、培育市場。 ” 周鴻 2020 年做的另一得意之作是又進行了一次融資。事實證明，這種建立物理通路的模式行之有效，后來也被許多互聯(lián)網(wǎng)公司仿效。 ”2020 年 5 月，在免費服務(wù)了三年后，周鴻 終于決定向企業(yè)收費，僅僅半年時間， 就實現(xiàn)了盈虧平衡。這里面有很多的障礙，比如帶寬、收費、中文信息等，而 解決的是一個最基本的問題，即讓老百姓不再需要輸入英文的網(wǎng)址來訪問網(wǎng)站，而是直接輸入網(wǎng)站或公司的中文名稱。它提供的服務(wù)被稱為 “ 網(wǎng)絡(luò)實名 ” ，這就好像幫助企業(yè)在因特網(wǎng)上做路標(biāo)，從此其他的人或者企業(yè)就能很方便就找到這個有 “ 路標(biāo) ” 的企業(yè)。其時， 公司還擠在一間小房子里辦公，公用的廁所還是蹲坑式的。目前，聯(lián)眾的短信業(yè)務(wù)已經(jīng)推出，而且如果不是因為人事變動，大型網(wǎng)上圖形游戲也早已推出了。他說： “ 這兩年我們 的戰(zhàn)略思路比較保守，聯(lián)眾的資源還沒有充分挖掘出來。 2020 年初聯(lián)眾自己開發(fā)了一個廣告系統(tǒng)，通過另一種廣告形式解決了這個問題，即每一個廣告頁面都是在用戶本地，當(dāng)用戶進入游戲時，就把這些廣告靜態(tài)頁面推送到用戶端。 2020 年年低，聯(lián)眾與中國電信就 “ 開放式 ” 計費分成達成合作，相對于早期 “ 封閉式 ” 的計費分成，這是很大的一個突破，目前聯(lián)眾所有用戶總在線時間已經(jīng)超過每天 700 萬小時，這也成為聯(lián)眾第二重要的收入來源，占到總收入的 30％。2020 年 5 月推出新版本后，收費會員迅速增加。 為了實現(xiàn)公司的良性運營即盈利，從 2020 年開始，聯(lián)眾的員工迅速增加，新的部門也不斷成立，如賣廣告的銷售部、賣會員卡的商務(wù)部、與電信談分成合作的運營部等。讓他們堅持下來的動力來自聯(lián)眾的玩家，他們對聯(lián)眾贊不絕口，甚至有人把聯(lián)眾描述成一個天堂。 ” 唐越這樣給 e 龍定位。唐越看到在美國這種服務(wù)具有巨大的市場容量，一般而言，大公司 的差旅成本是居于生產(chǎn)成本和人員工資成本之后的第三大成本。唐越說道， “ 你說是先見之明也好，是適者生存也好，我們在 2020 年收購這家旅游公司，現(xiàn)在來看確實非常成功，也讓 e 龍很快找到了一個可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。 中國旅游市場目前規(guī)模約為 6,000 億人民幣， 其中 此資料來自企業(yè) 1,800 億為酒店和機票預(yù)訂，而 e 龍所進入的三星級到五星級酒店預(yù)訂的市場規(guī)模也達 500 億。 早在 2020 年初， e 龍 就意識到自己如果只是提供信息很難賺到錢，必須提供一種服務(wù)，因此收購兩家公司：西祠胡同和百德勤公司。 2020 年 5 月，唐越再次籌資從 購回 e 龍在中國大陸的全部業(yè)務(wù)。 ” 對于新業(yè)務(wù)，張朝陽都親自過問，而對已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)則交由首席運營官打理?？梢钥隙ǖ氖牵穸绦艠I(yè)務(wù)一樣，搜狐企業(yè)在線業(yè)務(wù)必定會成為搜狐新的利潤增長點。這種新型廣告讓客戶可以通過競價調(diào)整每次點擊的價格，決 定自己的廣告位置和排名，并且按點擊次數(shù)計費。 主管企業(yè)在線的王建軍說， “ 到現(xiàn)在 ，我們這塊業(yè)務(wù)占到公司收入的十分之一，而且目前還保持每個季度 20～ 30％ 的高速增長。 搜狐 2020 年開始發(fā)展的手 機短信業(yè)務(wù)完全符合上述兩個原則：首先，在收入增加時，根本不用增加人員，完全依靠計算機和軟件系統(tǒng)；其次，它利用了搜狐作為門戶的影響力，并實現(xiàn)了向終端用戶即大眾收費。但在 2020 年，甚至直到現(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)上做生意對任何人而言很大程度上都仍然是一種發(fā)現(xiàn)的過