公司20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)--wenkub.com
2025-04-12 21:13 本頁(yè)面
【正文】 于是，我們成長(zhǎng)著，收獲著。但白駒過(guò)隙似的，一年就這么過(guò)去了，不容得我們半點(diǎn)遮挽。調(diào)動(dòng)全體內(nèi)部講師積極性，開發(fā)課程、在公司大力開展內(nèi)訓(xùn)。根據(jù)公司年度目標(biāo)及各部門需求，實(shí)施重點(diǎn)課程根據(jù)XX年度公司目標(biāo)，并結(jié)合各部門上報(bào)需求，實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程，如項(xiàng)目管理、培訓(xùn)培訓(xùn)師、高績(jī)效中層管理、公共關(guān)系、高績(jī)效人士七個(gè)習(xí)慣（seven habits）、溝通技巧、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理等課程，滿足培訓(xùn)需求，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。四、XX年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議繼續(xù)推行人才培養(yǎng)計(jì)劃XXXX兩年的人才培養(yǎng)計(jì)劃在XX年末也初見成效，首批9名北大emba結(jié)業(yè)，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)高級(jí)研修接近尾聲，第二批emba業(yè)已開課，所有一切都使這個(gè)冰封的冬天透露出一絲春天的暖意。且基本都為公司中高層管理人員，相反入司13年的管理人員很少參加外部培訓(xùn)，所占比例 ％不到。2)、培訓(xùn)體系的待形成和計(jì)劃的實(shí)施支持不足隨著公司的發(fā)展，對(duì)人員的資質(zhì)能力的要求越來(lái)越高，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求，然而在當(dāng)下，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過(guò)去幾年的臨時(shí)審批制，年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施，究其原因，一是缺乏一個(gè)有力的體系支持，各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善；而是公司對(duì)培訓(xùn)的定位比較模糊，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足，更多的利用員工業(yè)余時(shí)間，這樣某種程度挫傷了員工的積極性。存在問(wèn)題分析1）、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)留人育人功能的體現(xiàn)，規(guī)劃職業(yè)生涯。應(yīng)該說(shuō)培訓(xùn)工作正在按部就班的進(jìn)行實(shí)施。行政和運(yùn)營(yíng)有待提高。營(yíng)銷（17％）、運(yùn)營(yíng)（14％）分別緊隨其后。月度支出在34萬(wàn)的有9月；1萬(wàn)元以下有3個(gè)為112月。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、內(nèi)外部培訓(xùn)XX年共舉行內(nèi)訓(xùn)42項(xiàng)，計(jì)60次，較XX年增長(zhǎng)50％；舉行外訓(xùn)61項(xiàng),參訓(xùn)124人次，％、％。（如圖）：方式項(xiàng)目 內(nèi)部培訓(xùn) 外部培訓(xùn)XX年 XX年 增長(zhǎng)比例 XX年 XX年 增長(zhǎng)比例次數(shù) 60次 40次 50％ 58次 41次 %12
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