產(chǎn)品銷售方案五篇-wenkub.com
2025-04-12 21:05 本頁(yè)面
【正文】 四、法律效力 本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。季度進(jìn)行技?？己撕?，多退少補(bǔ)。完成 萬元，給與部門績(jī)效工資為 萬元。 在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)?！ ∮袡?quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨計(jì)劃 有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作?！ ≌J(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》，逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考?！ “盐照邫C(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額?！ ∫?、管理職責(zé)： 必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)：20xx年目標(biāo)是完成銷售 萬元。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日?！ ?)建立新的銷售模式與渠道。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。在此，我訂立了20xx年度銷售工作計(jì)劃書，以便在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)?！ ∷?、 條件準(zhǔn)備 人員準(zhǔn)備 擴(kuò)充銷售人員隊(duì)伍，招聘一位有經(jīng)驗(yàn)、能力的銷售人員作為經(jīng)理，培訓(xùn)現(xiàn)有人員，還可適當(dāng)再招一兩個(gè)銷售人員?！ ±変N售 通過公司的項(xiàng)目把XXX軟件應(yīng)用于其中，單套價(jià)格可定位高一點(diǎn)，預(yù)計(jì)有福建項(xiàng)目和珠海項(xiàng)目?！ ∪?、 銷售計(jì)劃 市場(chǎng)銷售 針對(duì)市場(chǎng)潛在的用戶如汽車4S店、知名品牌店等，主要靠聯(lián)系、跟蹤商談等基本方法，計(jì)劃銷售額基本下線為4套/年，單套軟件（含制作）定價(jià)為10000元，其中人員提成15％，制作團(tuán)隊(duì)15％，稅金17％。 銷售團(tuán)隊(duì)分析 銷售人員的主動(dòng)性、積極性不高，沒有做到“銷售”釋解的定義，只是為完成公司交代的任務(wù)，做的是面的工作，沒有質(zhì)的工作，而且沒有建立一種長(zhǎng)期相互交往的姿態(tài)?！ 根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率) 行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1