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正文內(nèi)容

如何做一名出色的部門經(jīng)理doc28-經(jīng)營管理-wenkub.com

2025-08-01 12:00 本頁面
   

【正文】 方案 1 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 方案 2 考績目 的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 方案 3 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 方案 4 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 方案 5 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 行為總評估(綜合壹和貳兩大部分) 極優(yōu) _________優(yōu)秀 ________良好 ________尚可 ________差 ________ 評語: _______________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 叁:主要特點 根據(jù)職務(wù)需要和以上部分所進(jìn)行的評估來談一下該職員的主要特長: _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 肆:工作改進(jìn) 描述一下工作中需加以改進(jìn)的地方,并指出將采取何種行動予以改進(jìn): _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 伍:總結(jié): _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 我已經(jīng)同該職員本人探討過這份考績資料的內(nèi)容。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 積極合作方面所展示的行為表現(xiàn)。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 和客戶面前代表公司所展示的形象。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 責(zé)有關(guān)的公司體制、政策、辦事方法等方面的理解。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 公司人事政策方面的行為表現(xiàn)。 第一項 管理技巧 類別 行為考績 說明 予其下屬和劃分下屬職責(zé)范圍方面的表現(xiàn)。 方案 1 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 方案 2 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 方案 3 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良 好 【 】尚可 【 】差 方案 4 考績目的 方案內(nèi)容 考績結(jié)果 說明 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 行為總評估(綜合壹和貳兩大部分) 極優(yōu) _________優(yōu)秀 ________良好 ________尚可 ________差 ________ 評語: _______________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 叁:主要特點 根據(jù)以上部分所進(jìn)行的評估來談一下該職員的主要特長: _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 肆:工作改進(jìn) 描述一下工作中需加以改進(jìn)的地方,并指出將采取何種行動予以改進(jìn): _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 伍:總結(jié): _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 我 已經(jīng)同該職員本人探討過這份考績資料的內(nèi)容。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 持和維護(hù)公司資產(chǎn)和利益方面所展示的行為表現(xiàn)。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 勵自己所展示的行為表現(xiàn)。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 、傳達(dá)信息、表達(dá)意見時所采用的方式。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 須具備的專業(yè)知識和特有技能。 【 】極優(yōu) 【 】優(yōu)秀 【 】良好 【 】尚可 【 】差 速度。你如何既能使其接受考核結(jié)果,又
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