【總結(jié)】商周數(shù)位學(xué)院先進觀念?輕鬆掌握菁英書房系列:致勝(Winning)1987年創(chuàng)刊每周四出刊威爾許談危機管理致勝《Winning》從危機管理尋找免疫力對領(lǐng)導(dǎo)人來說,危機往往是他們職場生涯中最痛苦的試煉。危機需要領(lǐng)導(dǎo)人展現(xiàn)艱鉅的平衡動作:一方面必須竭盡一切心力,瞭解並解決危機。另一方面,
2024-08-15 13:22
【總結(jié)】軟體資產(chǎn)管理SoftwareAssetManagement主講者:JilinaaWang臺灣微軟簡報綱要?SAM概念?SAM工具軟體?問答常見問題採購方法及管道?多少軟體授權(quán)?多少臺電腦?多少軟體被使用?花這麼多錢值得嗎?到底怎麼樣算合法?主
2024-08-18 11:54
【總結(jié)】銷售拜訪技巧2020/9/182銷售代表如何取得最佳業(yè)績?P=(K+S)*M?銷售業(yè)績等于知識加技巧乘以工作態(tài)度2020/9/183銷售的定義?雙向溝通的過程?發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造并滿足客戶的需求?利用市場策略?達到不斷增加產(chǎn)品用量的目的。2020/9/184銷售拜訪技巧2020/9/185
2024-08-12 11:39
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載項目決策與管理來自中國最大的資料庫下載教學(xué)要求通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地理解項目決策、可行性研究、項目管理的概念,掌握可行性研究、項目合同管理及進度、費用管理方法,熟練掌握可行性研究的制定方法。來自中國最
2024-08-14 15:35
【總結(jié)】項目評價與管理北京科技大學(xué)管理學(xué)院來自料庫下載推薦教材及參考書?王維才等.投資項目可行性分析與項目管理.冶金工業(yè)出版社?傅家驥等.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué).清華大學(xué)出版社(第三版)來自料庫下載推薦學(xué)術(shù)期刊?中國投資?投資與證券(人大復(fù)印資料)?其它經(jīng)濟管理
2024-08-14 15:30
【總結(jié)】下載?商品陳列課程下載商品陳列課程?摘要?消費者的心態(tài)?沖動性的購買?商品陳列的方式?貨架陳列方式及要點?端架陳列要點?落地陳列之方式?落地陳列之要點?如何確實做好陳列?作業(yè)?結(jié)論下載商品陳列課程?一、消費者的心態(tài)
2024-08-18 18:54
【總結(jié)】b市場細(xì)分與定位研究MarketSegmentation&PositioningResearch由于市場環(huán)境的復(fù)雜、產(chǎn)品服務(wù)的變動、消費者需求多的多樣,因此判定目標(biāo)市場的特征、判別目標(biāo)消費者的需求,判斷自身產(chǎn)品服務(wù)的位置成為企業(yè)取得市場成功的關(guān)鍵,在這其中市場細(xì)分
2024-08-12 06:10
【總結(jié)】DataEDShenzhenCo.,Ltd1Saturday,September19,2020培訓(xùn)體系與實施TrainingSystem&ImplementationDemonstrator:TommySaturday,September19,2020DataEDShenzhenCo.,Ltd2
2024-08-18 18:32
【總結(jié)】第四章項目范圍管理概述項目起始工作項目范圍定義項目范圍確認(rèn)制定項目范圍計劃項目范圍變更控制§概述?項目起始階段的一個重要問題就是明確項目目標(biāo)和項目范圍,也就是要明確為什么實施該項目,項目要達到什么樣的結(jié)果,如何實施該項目,項目工作的具體內(nèi)容是什么,以及如何
2024-08-14 15:31
【總結(jié)】項目集成計劃的基本概念項目集成計劃制定項目集成計劃實施項目變更的總體控制第八章項目集成管理項目集成管理的基本概念項目集成管理又稱為項目整體管理、綜合管理,是項目管理中的一項綜合性和全局性的管理職能,是針對項目各專項管理的綜合協(xié)調(diào)所開展的一項系統(tǒng)性的管理工作。項目集成管理的集成性、整體性或
【總結(jié)】項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
【總結(jié)】載新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計管理咨詢公司2020年1月10日載新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評價體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績考核指標(biāo)載新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位
2024-08-15 08:48
【總結(jié)】開發(fā)企業(yè)計劃在任何一個企業(yè)的管理過程中,制定企業(yè)計劃是一項伴隨企業(yè)發(fā)展的不間斷過程一、企業(yè)計劃的涵義1.涵義企業(yè)計劃(businessplan)是指對構(gòu)建一個企業(yè)的基本思路以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各項事項進行總體安排的文件。包括四個基本目標(biāo):(1)企業(yè)機遇或商機分析。(2)企業(yè)家能利用這
2024-08-15 09:57
【總結(jié)】1新產(chǎn)品開發(fā)VMTA-2020-新產(chǎn)品小組2(一)新產(chǎn)品開發(fā)之重要性(1)辜負(fù)顧客對未來的期待。(2)降低掌握市場變化的能力。(3)降低掌握技術(shù)變化的能力。(4)對顧客的需求或期許變得遲鈍。(5)商品及服務(wù)的滯銷。
2024-08-12 20:49
【總結(jié)】店舖開發(fā)一、立地/商圈3Location的重要性好的店鋪開發(fā)策略將領(lǐng)導(dǎo)連鎖企業(yè)邁向成功之路。連鎖加盟總部必頇擁有或能掌控營業(yè)點的不動產(chǎn)動向,在將經(jīng)營權(quán)交給加盟主前,必頇完成開拓新點的開發(fā)作業(yè)。店鋪開發(fā)人員運用專業(yè)知識和能力,去篩選地點及評估其經(jīng)濟效益。4ThreeLevelsofSpatialAnalysi
2024-08-15 10:04