20xx公司物業(yè)月末工作參考總結(jié)-wenkub.com
2025-03-30 02:55 本頁面
【正文】 提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 二、會計根底工作 (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計檔案的治理等。 一、費(fèi)用本錢方面的治理 標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格操縱材料庫存的合理儲藏，減少資金占用?！ ?1)對物業(yè)治理效勞費(fèi)的協(xié)議材料理解不夠，異常是對以往的一些收費(fèi)情景理解還不夠及時?！ ?2)僅有主動融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)?！ ?7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作?！ ?3)完成對婦保與海關(guān)的開荒工作。在對保潔員進(jìn)展《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情景著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。依照各崗位工作需求情景，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情景下，根本滿足了保潔的運(yùn)轉(zhuǎn)要求。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。另一方面，征詢書本、征詢同事，不斷豐富知識掌握技巧。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親身主持討論、起草、修正。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。這是分析、得出教訓(xùn)的根底?！ 」究头藛T月工作總結(jié)的延伸閱讀——工作總結(jié)寫作的考前須知 總結(jié)前要充分占有材料。強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)職責(zé)認(rèn)識。其次，在接待客戶本領(lǐng)上還有待于進(jìn)一步提高?！ ∷?、及時上報貨損，讓發(fā)貨公司第一時間明白物資的情景。”現(xiàn)將XX月的主要工作情景述職如下： 一、每一天上班之前永遠(yuǎn)記住(1)客戶滿意第一。相信自我會沉下心來，從一件件小事做起，從各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項工作?！ €性化效勞的表達(dá)，配套和附加值的延伸，正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢。為此在酒店推行和營銷工作中，需要進(jìn)展不一樣崗位的培訓(xùn)，讓每個員工真正認(rèn)識到自我應(yīng)對客人的時候不僅僅是一個合格的效勞員，更重要的是個營銷員。在推行自我酒店的時候，首先是推銷自我，會說話是銷售的根底。為此，治理者重在的是治理制度的落實，從思想上改變員工的狀態(tài)。 四、酒店工作的介入，和酒店員工一同成長。雨水季節(jié)，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象，在自我能處理的情景下盡可能自我來進(jìn)展漏水處理，確保房屋的平安，但目前還嚴(yán)峻存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項，這是必須得處理工作，期望公司高層能重點(diǎn)研究，維修方案已經(jīng)告知老總?！ ∑咴路荩飿I(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo)，在進(jìn)展物業(yè)檔口租賃的時候，成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，謀求到物業(yè)的最大利潤空間，物業(yè)各個部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。在本月，先后和30多家中介公司進(jìn)展了租賃信息的溝通和發(fā)布，也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地，我想今后和中介合作，我們需要加大力度?！ ⊥诰蛭飿I(yè)現(xiàn)有的客戶資源，通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場地?！ ≡谌姘l(fā)布租賃信息的過程中，主要從這幾個方面進(jìn)展了跟進(jìn)和提升： 物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，表達(dá)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實價值?！ ∏安痪脠F(tuán)體公司董事長過來召開物業(yè)租賃工作會議，對我們的工作提出了新的、更高的要求，在劇烈的會議中，我接收了更多的是批判，更多的是董事長對我工作的否認(rèn)，細(xì)心想想董事長的一番話說得也是對的，一個老總對員工有如此的要求，是期望我們能更加成熟，快速提升。為此，針對七月份的工作總結(jié)如下： 一、思想上端正自我的工作狀態(tài)，“日清日畢”正是我們追求的境地?！ ?：加強(qiáng)部門與部門的互相溝通，建立更好的和諧團(tuán)隊?！ ?：對細(xì)節(jié)效勞進(jìn)展培訓(xùn)和監(jiān)視，主抓儀容儀表，定崗定位等。員工的主動效勞認(rèn)識較好。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當(dāng)場罰款處理，無其他紀(jì)律情景出現(xiàn)，對合作部門的紀(jì)律約束，在上班期間不同意在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象，不同意在里面
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