20xx公司物業(yè)月末工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-03-30 02:55本頁面
【正文】 進展《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情景著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理?！ 〖訌娏藛T工考核制度的培訓，建立了員工工作的職責心，目前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標準完成，但在恪守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣?！ ⊥ㄟ^不斷的培訓與磨合，保潔員工已習慣現(xiàn)有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定?！ ∥?、保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作方式的及時修訂 (2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。 (3)完成對婦保與海關(guān)的開荒工作。 (4)完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作?！ ?5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。 (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。 (7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。 (8)對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作) (9)完成單位臨時安作排的清潔工作。 六、主要經(jīng)歷和收獲 (1)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快習慣新的工作崗位?！ ?2)僅有主動融入團體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)?！ ?3)僅有堅持原則落實制度，認真治理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責?！ ?4)僅有樹立效勞認識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好?！ ∑?、存在的缺乏 由于工作實踐比擬少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷，20**月的工作存在以下缺乏?！ ?1)對物業(yè)治理效勞費的協(xié)議材料理解不夠，異常是對以往的一些收費情景理解還不夠及時?！ ?2)醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上操縱容易，微觀上操縱困難。 (3)保潔工作人員情緒容易波動，本身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫?！ ≡履┛偨Y(jié)(五)： 在過去的一個月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導確信和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。 一、費用本錢方面的治理 標準了庫存材料的核算治理，嚴格操縱材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原先不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢?！ ≡谠鹊母咨霞殑澚吮惧X費用的治理，加強了運輸費用的工程治理，分門別類的計算每輛車實際耗費的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應參考依照?！ 《?、會計根底工作 (1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的治理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益?！ ?2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定依然第一次。我們在無任何前期預備的前提下，忽然理解檢查，但長寧區(qū)財政局依然對柯萊公司財務(wù)根底治理工作給予了確信。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各品種型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，進取配合相關(guān)人員工作?！ ∪⒇攧?wù)核算與治理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，進取配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)覺違犯稅務(wù)法規(guī)的征詢題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導。 (3)在緊張的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1