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物資采購(gòu)管理辦法(doc17頁(yè))-wenkub.com

2025-01-17 03:58 本頁(yè)面
   

【正文】 二十一、以上各條款屬物資檢驗(yàn)指導(dǎo)性項(xiàng)目,具體材料的具體項(xiàng)目應(yīng)由材料供應(yīng)部與監(jiān)理方共同確定。第二十八條 材料供應(yīng)部健全合格供方物資供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、使用效果、價(jià)格變動(dòng)情況,以及新材料、新設(shè)備的信息資料,作為選擇、評(píng)價(jià)及補(bǔ)充新供方的依據(jù)。 建筑材料應(yīng)分類(lèi)或建庫(kù)存放,碼放整齊并有相應(yīng)標(biāo)識(shí)。第二十三條 所有進(jìn)場(chǎng)物資,有關(guān)人員同時(shí)在驗(yàn)收單上簽字,并作為材料轉(zhuǎn)帳的依據(jù)之一。驗(yàn)收合格后,施工單位開(kāi)具收料單(注明品種、規(guī)格、數(shù)量等)并加蓋單位公章,交供應(yīng)商。第十八條 屬非系統(tǒng)性的物資應(yīng)確定三家以上的供貨商;系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程所需物資、設(shè)備可固定一、二家供貨商。直接市場(chǎng)采購(gòu)。第十四條 采購(gòu)物資符合招標(biāo)條件的,按《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。所提計(jì)劃須經(jīng)監(jiān)理方及工程項(xiàng)目部經(jīng)理審定簽字。施工單位在圖紙會(huì)審后一周內(nèi),提出本單位承建工程所需材料的整體計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理方和項(xiàng)目部主管人員審核后,報(bào)材料供應(yīng)部。沒(méi)有明確直供的材料,材料供應(yīng)部依據(jù)實(shí)際情況提出意見(jiàn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定是否直供,并提前通知項(xiàng)目部、監(jiān)理方和承包商。公司直供物資大型設(shè)備(電梯、空調(diào)機(jī)組、熱交換器、給水設(shè)備、消防設(shè)備、智能系統(tǒng))、電器及設(shè)備、采暖系統(tǒng)等;衛(wèi)生潔具、塑鋼門(mén)窗、電線(xiàn)電纜、裝飾材料等。第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)項(xiàng)目所需建筑材料、整機(jī)設(shè)備及其他材料的采購(gòu)。第二章 職 責(zé)第三條 材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和控制管理工作。承包商自供物資除直供物資外,其它物資原則上由承包商自供。第七條 工程項(xiàng)目部組織施工方、監(jiān)理方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收,監(jiān)理方負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的檢驗(yàn)或驗(yàn)證。材料供應(yīng)部對(duì)施工單位的整體計(jì)劃,依照預(yù)算人員提供的材料清單進(jìn)行審核,并匯總編制材料采購(gòu)計(jì)劃。第十條 材料供應(yīng)部根據(jù)各施工單位提報(bào)的季、月度物資供應(yīng)計(jì)劃,結(jié)合公司的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,匯總編制公司季、月度物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃,報(bào)投資控制部審定,列入預(yù)算。第十五條 不符合招標(biāo)條件的物資可采取詢(xún)價(jià)采購(gòu)或直接市場(chǎng)采購(gòu)。 零星物資經(jīng)批準(zhǔn)后,可貨比三家、優(yōu)中取廉,直接市場(chǎng)采購(gòu)或要求供應(yīng)商送貨。第五章 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)第十九條 材料供應(yīng)部根據(jù)合同規(guī)定及施工單位提供的月度材料計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,與供方協(xié)商進(jìn)度及時(shí)間,組織物資進(jìn)場(chǎng)。對(duì)整機(jī)設(shè)備等重要物資由材料供應(yīng)部根據(jù)需要,組織設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目部、監(jiān)理方、施工方有關(guān)人員共同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,如需在供方驗(yàn)證,則需在合同中規(guī)定時(shí)間和方式。材料記帳員負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)手續(xù)。 設(shè)備使用前按照使用說(shuō)明進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。附:《各類(lèi)物資檢驗(yàn)規(guī)范》《物資采購(gòu)計(jì)劃表》《合格供方考察評(píng)價(jià)表》《物資檢驗(yàn)記錄表》《物資分發(fā)記錄表》物 資 采 購(gòu) 流 程施工單位材料整體計(jì)劃預(yù)算材料清單監(jiān)理、項(xiàng)目部審核供應(yīng)部物資供應(yīng)計(jì)劃施工單位提報(bào)季、月需求計(jì)劃監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理審定NY物資采購(gòu)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃投控部審定、列入預(yù)算NYYN總經(jīng)理審批Y合格供方評(píng)定采 購(gòu)直接采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)
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