【正文】 （3）評審公司內(nèi)部將定期對項目部的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核，對各職能部門和質(zhì)量崗位進(jìn)行檢查，與體系要求、質(zhì)量計劃比較后作出工作質(zhì)量的評價，并提請建設(shè)單位人員檢查和評審。負(fù)責(zé)施工中質(zhì)量的控制檢查，對違反操作規(guī)程有損工程質(zhì)量的行為有質(zhì)量否決權(quán). ④ 公司生產(chǎn)技術(shù)科按施工進(jìn)度對施工技術(shù)(質(zhì)量)資料進(jìn)行審核、收集工作，協(xié)助質(zhì)檢科和項目部進(jìn)行不合格品的控制。項目部必須認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量體系文件，包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量計劃》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄》等方面內(nèi)容，使項目部的一切質(zhì)量活動有法可依，有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。施工時嚴(yán)格按圖紙施工，如還遇有圖紙上的疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。 ③ 運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)手段對工程質(zhì)量進(jìn)行階段性分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量狀況，及時提出糾正和預(yù)防措施。在建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的同時，還要自覺地接受工程監(jiān)督單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查，全面、全方位的控制工程施工全過程每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)萬無一失。在本工程的施工過程中，要求切實(shí)貫徹和實(shí)施國際國內(nèi)的系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量方針，按照公司質(zhì)量的高效管理，本工程中已建立以項目經(jīng)理為首，以項目總工為直接領(lǐng)導(dǎo)，以項目工程質(zhì)量安全部為主體，以各專業(yè)工長為執(zhí)行者的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（即工程質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)）。（4）管道埋深一次合格率100%。 竣工驗收為保證竣工驗收順利，承包商必須收集齊全施工中記錄每個工序的原始資料，整理好竣工圖及現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量，按業(yè)主要求遞交給有關(guān)部門，準(zhǔn)備迎接業(yè)主的檢查。 標(biāo)志樁應(yīng)設(shè)于管道輸氣方向左側(cè)。 試壓流程圖準(zhǔn)備工作進(jìn)氣、升壓泄壓處理管道強(qiáng)度試驗不合格泄壓、放空合格泄壓處理管道嚴(yán)密性試驗合格泄壓、拆除裝置試壓流程圖標(biāo)志磚鋪設(shè) 沿線每50m設(shè)置一個標(biāo)志磚，樁間距離誤差應(yīng)小于1m。 管道強(qiáng)度試驗介質(zhì)為壓縮空氣，進(jìn)行強(qiáng)度試驗時，壓力應(yīng)逐步緩升，首先升至試驗壓力的50%，應(yīng)進(jìn)行初檢，如無泄漏、異常，繼續(xù)升至試驗壓力，然后穩(wěn)壓1個小時后，觀察壓力不小于30分鐘，無壓力降方為合格。本工程地形平坦開闊，地勢較低，故施工中必須加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對環(huán)保的政策和法規(guī)，開工前必須得到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的批準(zhǔn)許可，方可開工作業(yè)。施工現(xiàn)場要充分考慮安全施工和文明施工。物資入庫后按照要求進(jìn)行保管，并保存好質(zhì)量證明文件及驗收文件。凡由施工單位組織采辦的材料，由供應(yīng)部門按照施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，提出項目物資需用計劃，報項目部審核，由供應(yīng)部門組織采購。為確保穿越段的防腐層完好無損，回拖時組對焊好的管段應(yīng)放在專設(shè)的輥輪托架上或挖發(fā)送溝并在溝內(nèi)注水進(jìn)行回拖。根據(jù)不同地質(zhì)選取不同的鉆進(jìn)速度，選配不同性質(zhì)的泥漿（泥漿粘度在45秒至55秒之間）。：是技術(shù)管理的一個基礎(chǔ)工作并引起重視，從開始施工起就應(yīng)做好此項工作，制定一系列的方法并設(shè)專人收集整理。施工單位自覺遵守執(zhí)行，出現(xiàn)不符時應(yīng)及時糾正。：技術(shù)交底、中間檢查、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)資料等。管道穿越、回拖過程中，在每道工序完成后，某單位代表和現(xiàn)場監(jiān)理單位代表應(yīng)及時檢查，認(rèn)定質(zhì)量合格后在施工記錄上簽字。應(yīng)根據(jù)設(shè)計曲線鉆導(dǎo)向孔，導(dǎo)向孔曲線與設(shè)計曲線的偏移量半徑不大于2米。：鉆機(jī)安裝應(yīng)牢固、平穩(wěn)，經(jīng)檢驗合格后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并應(yīng)根據(jù)穿越管徑的大小、長度和鉆具的承載能力調(diào)整回拖拉力。、質(zhì)理管理、設(shè)計文件以及設(shè)計變更通知單中的一切規(guī)定和技術(shù)要求。500mm，垂直偏差177。、將管道敷設(shè)到預(yù)定位置后，將管頭封堵、安裝檢漏管。、擴(kuò)孔回拖管道：將管道連接在Φ325mm擴(kuò)孔器一端，同時進(jìn)行回拖就位。、鉆導(dǎo)向孔：系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鉆桿和鉆頭清掃完畢后試鉆，鉆進(jìn)1－2根鉆桿檢查各部位的運(yùn)行情況，各種參數(shù)正常后按設(shè)計圖紙，確定導(dǎo)向孔，在穿越曲線上每隔3米左右設(shè)一個數(shù)據(jù)控制點(diǎn)，以此控制導(dǎo)向孔不偏離設(shè)計曲線。四、穿越、泥漿用料準(zhǔn)備及配制：開鉆前鈉土和添加劑準(zhǔn)備好，提前對不同地層進(jìn)行分析，并結(jié)合地層配出符合要求的泥漿，為開鉆做準(zhǔn)備。地層情況：確定回擴(kuò)次數(shù)、鉆具、施工方案。管溝回填時，應(yīng)分層夯實(shí)，并達(dá)到有關(guān)路面夯實(shí)要求，以防止路面恢復(fù)后的不均勻沉降。有地下水滲出的管溝，應(yīng)在溝底最低處用泵排水，管道下溝后繼續(xù)排水，直至回填完畢。管道下溝后應(yīng)與溝底吻合，在不受外力的情況下就位，要求管道必須緊貼溝底，若有局部懸空部分，如懸空支撐段處，管溝挖深符合設(shè)計深度，由可將管底懸空處先行填實(shí)。7)、自然冷卻：冷卻時間應(yīng)當(dāng)按管件產(chǎn)品說明書確定，冷卻過程中不得向焊接件施加任何外力，冷卻后，拆卸夾具。如果輸出端尺寸與管件接線柱尺寸不同，應(yīng)使用的轉(zhuǎn)換插頭。2)、管材與管件承插：在管材上重新畫線，位置距端面1/2管件長度。b當(dāng)加熱板兩側(cè)兩側(cè)焊接處圓周卷邊凸起高度達(dá)到規(guī)定值時，降壓至拖動壓力或者在確保加熱板與焊接端面貼合的條件下，開始吸熱計時。2)、銑削焊接面銑削足夠厚度，使焊接端面光潔、平行、錯邊量小于焊接處壁厚的10%。d保持壓力，使接口逐漸冷卻至40℃左右卸壓。在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加外力。(2)熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈。2)、電熔連接冷卻期間，不得移動連接件或在連接上施加任何外力。6)、聚乙烯管道連接結(jié)束后，進(jìn)行接口外觀質(zhì)量檢查。4)、聚乙烯管材、管件存放與施工現(xiàn)場溫差較大時，將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一段時間。PE管道組裝焊接 一般規(guī)定1)、PE管道采用熱熔焊接時采用同種牌號、材質(zhì)相同的管材和管件。，若對鄰近建、構(gòu)筑物有影響，應(yīng)加防護(hù)支撐后再進(jìn)行施工。 聚乙烯燃?xì)夤艿老聹蠒r，應(yīng)防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。如溝內(nèi)有積水，必須全部排盡后再回填。梯形槽（如圖 1 ）上口寬度可按下式計算： 圖 1 梯形槽橫斷面 b = a + 2 n h式中 b――溝槽上口寬度（m） a――溝槽底寬度（m） n――溝槽邊坡率（邊坡的水平投影與垂直投影的比值）； h――溝槽深度（m）。（九）與管道交叉及相鄰敷設(shè)的地段，施工中嚴(yán)禁放炮施工及機(jī)械開挖。（六）在交通不可中斷的道路上施工，應(yīng)有保證車輛、行人安全通行的措施，并應(yīng)設(shè)有負(fù)責(zé)安全的人員。（二） 施工前，建設(shè)單位應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)已有地上、地下障礙物，與有關(guān)單位協(xié)商處理完畢。 施工作業(yè)帶清理采用人工掃線、清理。作業(yè)帶清理 施工作業(yè)帶應(yīng)與標(biāo)樁的路線完全一致，施工作業(yè)帶清理之后要恢復(fù)管道中心線標(biāo)樁（或平移樁），并注明轉(zhuǎn)角的角度、防腐層變化、特殊地段的起止點(diǎn)等。以內(nèi)的管道平面轉(zhuǎn)角及縱向變坡坡角可不做處理，靠管道自然彎曲或彈性敷設(shè)實(shí)現(xiàn)管道轉(zhuǎn)向。符合安全文明施工工地要求。 ② 為有利施工、方便生活、并符合國家有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)檔的有關(guān)要求，集中布置施工值班管理、倉庫、醫(yī)療防疫、設(shè)備停放修理等臨時設(shè)施。 （7）對材料或半成品構(gòu)件，訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，進(jìn)行采樣試驗，驗證其質(zhì)量可靠性；施工平面布置和臨時設(shè)施布置。（4）產(chǎn)品材料領(lǐng)料后歸類整齊堆放，管理由專人負(fù)責(zé)，所購的材料、設(shè)備應(yīng)符合工程質(zhì)量規(guī)定的要求，按計劃保質(zhì)保量組織好物料供應(yīng)。 （2）工程材料是保證工程質(zhì)量的首要條件，在材料質(zhì)量控制的實(shí)踐中，深刻體會到工程材料的質(zhì)量監(jiān)控要采取檢驗和抽檢相結(jié)合，目測和檢測相結(jié)合，建立建設(shè)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，從源頭抓起，明確材料監(jiān)理的程序，制定材料監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢測方面的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按國家進(jìn)行試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行工作，檢測工作堅持科學(xué)性、公正性、其工作不受任何行政和其它干預(yù)，秉公辦事、不弄虛作假、偽造資料、不參與任何有損于試驗成果公正性的活動，以監(jiān)為主、監(jiān)幫結(jié)合。 （9）嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。對易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理，措施到位，責(zé)任到人。領(lǐng)用后應(yīng)及時減帳，做到實(shí)物與賬面相符。 （2）業(yè)主采購的設(shè)備、材料入庫前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗技術(shù)數(shù)據(jù)，核實(shí)規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。 ④ 設(shè)備、材料施工中所擬定的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠，在采購前應(yīng)事先征求業(yè)主的意見，確需變更應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可并簽證。 ② 本工程設(shè)備材料的采購事先征得業(yè)主的意見，按照“質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供貨商。 ② 所有現(xiàn)場人員負(fù)責(zé)注意現(xiàn)場安裝材料是否滿足廠商的維護(hù)和保管要求。若因設(shè)計變更或施工計劃調(diào)整，應(yīng)及時報補(bǔ)充的備料計劃； ② 對自購工程器材，按設(shè)計圖紙和施工網(wǎng)絡(luò)計劃，在平衡庫存后，編制器材采購計劃； ③ 器材計劃需經(jīng)材料責(zé)任工程師和供應(yīng)負(fù)責(zé)人審核，報項目主管經(jīng)理審批，甲供器材需用計劃還需報甲方主管部門批準(zhǔn)后始得執(zhí)行；材料計劃需注明計劃編號、工程項目名稱、材料名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、交貨日期、設(shè)計圖樣特殊要求等內(nèi)容； ④ 器材代用時，計劃員要填寫“設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單”，經(jīng)材料責(zé)任工程師或供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核、項目質(zhì)保工程師復(fù)審、設(shè)計單位及甲方同意后，才能使用； ⑤ 運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行器材計劃和收支存管理。施工中所用的管件（彎頭）等均應(yīng)具有相應(yīng)的出廠合格證及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗，檢驗合格后才用于本工程的施工。② 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實(shí)。 （3）實(shí)行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。 （3）所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。班組進(jìn)行班前安全活動主要是對前段時間本班組安全生產(chǎn)情況的總結(jié)及下階段要注意問題的提醒，活動要力求結(jié)合實(shí)際，講求實(shí)效。 （3）安全管理人員、工長和班組長在施工過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，對危險性較大的施工部位做重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須暫停施工，并及時處理，或報項目領(lǐng)導(dǎo)安排其它有關(guān)管理人員安排整改，嚴(yán)禁冒險作業(yè)?，F(xiàn)場管理人員明確各自的安全職責(zé)，即管生產(chǎn)必須管安全，工長作為本工種安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本工種的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 （8）充分發(fā)揮工會的職能，關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況，維護(hù)職工的合法權(quán)益，豐富職工的業(yè)余生活，為職工提供娛樂和休閑場所。 （4） 我公司歷來重視職工技能的培訓(xùn)工作，施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢，均能勝任本職工作。 （10）在項目部設(shè)立專職的財務(wù)負(fù)責(zé)本項目資金的專項管理，嚴(yán)禁資金調(diào)運(yùn)其它無關(guān)工程。 （6）定期對資金的投資和使用進(jìn)行偏差分析，及時糾正，使資金使用計劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。 （2）正確對施工項目的獎金使用和進(jìn)度控制作出預(yù)測，消除不必要的資金浪費(fèi)。 （4）配備機(jī)械維修保養(yǎng)人員，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械正常動作。積極配合業(yè)主進(jìn)行場地的征、拆、遷等工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的進(jìn)度管理現(xiàn)場每周要開例會，關(guān)于每周的進(jìn)度安排及完成情況匯報，如未按要求完成任務(wù)，下周則需要及時跟進(jìn)和補(bǔ)上，以免拖延工期。抓好分項工程質(zhì)量管理杜絕因為施工質(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。必要時，加大工程施工的投入，包括人力、物力、資金等。本工程中焊接機(jī)、運(yùn)輸機(jī)械及安裝施工機(jī)械等是本工程的重點(diǎn)設(shè)備，因此必須切實(shí)保證上述設(shè)備的進(jìn)場時間及性能維護(hù)。同時安排專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進(jìn)行。同時，進(jìn)度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。在施工中，盡量采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。當(dāng)某一天的計劃由于天氣等不可抗力因素影響而不能完成時，應(yīng)及時調(diào)整后續(xù)施工計劃以確?？偣て诘陌磿r完成。工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系見下頁附圖：檢查督促指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查調(diào)整目標(biāo)考核項目經(jīng)理：下達(dá)施工總工期任務(wù)項目總工：編制及分解施工總工期任務(wù)計劃工程師：檢查督促各計劃工期的實(shí)現(xiàn)各專業(yè)工程師：采取措施，確保計劃實(shí)現(xiàn)各施工班組長：全面執(zhí)行計劃工期的實(shí)現(xiàn)按期或提前完成：總結(jié)經(jīng)驗，給予獎勵 未完成：查找原因，提出改進(jìn)，按章處罰調(diào)整加大設(shè)備投入調(diào)整加大人員投入獎金保證 方案 優(yōu)化工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系三、工期保證技術(shù)措施合理安排施工工序 （1）所謂：“順則速，逆則慢”，為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，并盡可能的將工序施工時間提前，以預(yù)留時間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。二、工期保證項目組織管理機(jī)構(gòu)工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系 （1）為了按期完成本工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方滿意的產(chǎn)品。（8）對分部分項工程要嚴(yán)格按施工程序施工，嚴(yán)格做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)質(zhì)量管理，把好各工序施工質(zhì)量關(guān)，防止由于質(zhì)量問題發(fā)生返工而造成工期的延續(xù)。（6）合理安排雨季和夜間施工，調(diào)整工序。 （3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)的問題，