【正文】 三月 217:28 下午 三月 2119:28March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 19:28:0919:28:0919:28Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 7:28:09 下午 7:28 下午 19:28:09三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2119:28:0919:28:09March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 28 三月 20237:28:09 下午 19:28:09三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 19:28:0919:28:0919:283/28/2023 7:28:09 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。單元小結(jié)167。 （ 1）要摸清招標(biāo)人的意圖，在得到其希望降低標(biāo)價的暗示后，再提出降低的要求。 （ 3）設(shè)定降價系數(shù)。兩個價格中，后者可以低于前者，也可以高于前者。3)有效宣傳法降低投標(biāo)價格可從以下方面入手 167。167。 6)推薦方案報價法167。采用這種方法必須有十分雄厚的實力或有國家或大財團作后盾，即為了想占領(lǐng)某一市場或為了爭取未來的優(yōu)勢，寧可目前少盈利或不盈利，或采用先虧后贏法，先報低價，然后利用索賠扭虧為盈。 3）不平衡報價167。8）成本加酬金1）突然襲擊法167。4）低價投標(biāo)奪標(biāo)法167。 投標(biāo)報價技巧可分： 開標(biāo)前的技巧研究 開標(biāo)后至簽訂合同的技巧研究 167。 報價的微觀決策就是根據(jù)工程的實際情況與報價的技巧具體確定每個分項工程是報高價還是報低價，以及報價的高低幅度。但招標(biāo)的工程項目本企業(yè)又無優(yōu)勢可言，競爭對手又多，著眼于發(fā)展為爭取將來的優(yōu)勢，而寧愿目前少盈利此時，就是投保本標(biāo)，至多投薄利標(biāo)。 盈利標(biāo) 167。–按性質(zhì)分：風(fēng)險標(biāo) 保險標(biāo)–按效益分：盈利標(biāo) 保本標(biāo)– 虧損標(biāo) 風(fēng)險標(biāo) 167。. 2投標(biāo)項目報價決策。 (3)承包商初到一個新的地區(qū)，為了打入這個地區(qū)的承包市場，建立信譽，也往往采用這種策略。低價虧損，著眼于發(fā)展策略適用于 167。 (6)有可能在中標(biāo)后，將工程的一部分以更低價格分包給某些專業(yè)承包商；167。 (2)本公司在此地區(qū)干了很多年，現(xiàn)在面臨斷檔，有大量的設(shè)備處置費用；167。 (6)競爭對手少167。 (2)專業(yè)要求高、技術(shù)密集型工程，而本公司在此方面有特長以及良好的聲譽；167。 指從申報資格預(yù)審至投標(biāo)報價 (封送投標(biāo)書 )前完成的決策研究階段。 對可投標(biāo)工程的選擇和決定，當(dāng)只有一項工程可供投標(biāo)時，決定是否投標(biāo)；有若干項工程可供投標(biāo)時，正確選擇投標(biāo)對象，決定向哪個或哪幾個工程投標(biāo)。 （ 1）投標(biāo)項目選擇決策（標(biāo)前決策）的主要步驟 167。 投標(biāo)報價決策（標(biāo)后決策）167。 投標(biāo)決策，是指承包商為實現(xiàn)其一定利益目標(biāo)，針對招標(biāo)項目的實際情況，對投標(biāo)可行性和具體策略進行論證和抉擇的活動。5．風(fēng)險問題167。 （ 6）監(jiān)理工程師的資歷、工作習(xí)慣及方式，對承包商的態(tài)度，能否站在公正的立場上處理問題；167。 （ 2）本工程各項審批手續(xù)是否齊全，是否符合所在國及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法規(guī)；167。 。 ，如衛(wèi)生、空調(diào)、電氣、電梯等的專業(yè)安裝力量情況。 。 167。 （ 8）承擔(dān)國際工程往往需要重金聘請有豐富經(jīng)驗或有較高地位的代理人，其他 “傭金 ”，也需要承包商具有這方面的支付能力。 （ 6）具有支付各種納稅和保險的能力。 （ 4）承擔(dān)國際工程尚須籌集承包工程所需外匯。 （ 2）具有一定的固定資產(chǎn)和機具設(shè)備及其投入所需的資金。 （ 3）有國內(nèi)外與招標(biāo)項目同類型工程的施工經(jīng)；167。；167。167。投標(biāo)決策的前期階段167。 一、投標(biāo)決策的含義 包括三方面內(nèi)容： 針對項目招標(biāo)是投標(biāo)，或是不投標(biāo)； 倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo)； 投標(biāo)中如何采用何種策略和技巧。 　影響投標(biāo)決策的客觀因素及情況　投標(biāo)決策167。 . 1　投標(biāo)項目選擇決策167。 (７ )開標(biāo)一覽表與投標(biāo)保函單獨封存；167。 (４ )正本與付本數(shù)量；　　167。編制要點 167?！　?67?！　?67。 （ 1）對招標(biāo)人的特別要求。 按下列幾部分封裝：167。投標(biāo)文件的審查復(fù)核167。167。 (5)全套投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)沒有涂改和行間插字。 (3)投標(biāo)文件應(yīng)打印清楚、整潔、美觀。 (1)投標(biāo)文件必須采用招標(biāo)文件規(guī)定的文件表格格式。 (３ )規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，文字與圖紙統(tǒng)一。167。 ８）收集、復(fù)制本企業(yè)相關(guān)證件。 ４）收集現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)及各類標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握政策性調(diào)價文件；167。 ２）仔細閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個招標(biāo)文件條款；167。投標(biāo)文件的審查復(fù)核167。 工程類可分 施工工程 裝飾工程 水利工程 道路工程 化學(xué)工程 二、投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件組成投標(biāo)書投標(biāo)書附錄投標(biāo)保證金法定代表人資格證明書授權(quán)委 托 書有價格工程量清單與報價表輔助資料表資格審查表其他資料投標(biāo)文件的組成 投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄投標(biāo)保證金表法定代表人資格證明書授權(quán)委托書法定單位資格證明書。 (６ )發(fā)包人的招標(biāo)傾向、會議記錄；167。 (２ )執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)及取費標(biāo)準(zhǔn)；167。167。 （施工組織設(shè)計）；167?！≈谱魍稑?biāo)文件應(yīng)注意的 問題 　編制依據(jù)167。(五 )投標(biāo)文件的編制和發(fā)送項目 167。(一 )工程項目的投標(biāo)決策167。167?！⊥稑?biāo)截止日期167。 ，招標(biāo)單位將不承擔(dān)投標(biāo)文件錯放或提前開封的責(zé)任，由此造成的提前開封的投標(biāo)文件將予以拒絕，并退回投標(biāo)單位。167。它是投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會招標(biāo)文件，進行現(xiàn)場實地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標(biāo)文書，是對招標(biāo)公告提出的要求的響應(yīng)和承諾，并同時提出具體的標(biāo)價及有關(guān)事項來竟?fàn)幹袠?biāo)?！⊥稑?biāo)書是指投標(biāo)單位按照招標(biāo)書的條件和要求，向招標(biāo)單位提交的報價并填具標(biāo)單的文書。其他直接費、間接費、利潤、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、材料差價、設(shè)備價、現(xiàn)場因素費用、施工技術(shù)措施費以及采用固定價格的工程所測算的風(fēng)險金、稅金等按現(xiàn)行的計算方法計取，計入其他相應(yīng)報價表中。付款以實際完成的工程量為依據(jù)。 設(shè)備清單及報價表注意167。 單位工程報價匯總表167。 （ 4）工程量清單中的每一單項均需填寫單價和合，對沒有填寫單價或合價的項目的費用，應(yīng)視為已包括在工程量清單的其他單價和合價之中。由承包單位計量、監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的實際完成工程量。 （ 1）工程量清單應(yīng)與投標(biāo)須知、合同條件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范和圖紙一起使用。 材料清單及材料差價 167。 2）工程量清單法的投標(biāo)報價單 167。167。 按費率招標(biāo) 167。 一些生產(chǎn)檢維修工程、技改工程，因無施工圖紙或圖紙不齊全，導(dǎo)致計算工程量困難，直接影響標(biāo)價確定，而工程又要急于開工。４）有利于工程按計劃順利進行，便于工程款的撥付。 具體做法是將擬招標(biāo)部分的概算作為招標(biāo)文件的一部分組成內(nèi)容，隨招標(biāo)文件發(fā)送給投標(biāo)單位，各單位根據(jù)自身的實力和水平，對各項概算進行按一定比例壓點報價，但甲方提供的主材費和設(shè)備費要扣除在外，只對建安費進行壓點報價，費用包死，不能突破批準(zhǔn)概算，在招標(biāo)文件中明確費用調(diào)整辦法 . 按概算壓點招標(biāo)計價167。 ２）編制標(biāo)底（投標(biāo)報價）時，往往由于時間緊，任務(wù)重，需投入一定的人力，計算工作量較大，計算也較煩瑣。 ３）工程造價能得到事前控制，有利于投資控制。 單價法（定額法和工料法）計價方式167。167。167。167?？倛髢r＝ ∑（清單工程量 綜合單價）167。167。167。167。 （ 4）要有反映本企業(yè)水平的管理費用計算方法和標(biāo)準(zhǔn)167。 （ 2）要有反映本企業(yè)水平的各類消耗定額，由于企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平不同，各類資源消耗水平也不盡相同。 計算工程費用時主要考慮如何確定反映企業(yè)水平的施工成本。研究招標(biāo)文件167。 （ 4）不可預(yù)見費。167。指在工程施工中直接用于工程實體上的人工、材料、設(shè)備和施工機械使用費等費用的總和，由直接工程費（人工費、材料費、設(shè)備費、施工機械費）、措施費（環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等）和分包項目費用組成。167。在投標(biāo)報價中，如何合理確定利潤，不僅要考慮在投標(biāo)競爭中獲勝，還要考慮爭取獲得滿意利潤這個經(jīng)營目標(biāo)。 167。167。 確定利潤方針167。 投標(biāo)報價計算包括167。3．投標(biāo)預(yù)備會167。167。167。 應(yīng)考慮和滿足以下要求：167。167。167。 ⑤ 用概略指標(biāo)估算主要的和大宗的建筑材料的需用量167。167。 167。（ 3）選擇施工設(shè)備和施工設(shè)施，一般與研究施工方法同時進行。（ 1）制定施工方案。還要注意在土方工程中，業(yè)主付款時的丈量方法– 鋼筋混凝土工程 可分別匯總統(tǒng)計現(xiàn)澆素混凝土、鋼筋混凝土以及預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件，并匯總鋼筋、模板數(shù)量– 砌筑工程 可按石砌體、空心磚砌體和粘土磚砌體統(tǒng)計匯總– 鋼結(jié)構(gòu)工程 可按主體承重結(jié)構(gòu)和零星非承重結(jié)構(gòu) (如欄桿、扶手等 的噸位統(tǒng)計匯總– 門窗工程 塑鋼門窗和鋁門窗以樘數(shù)和面積統(tǒng)計– 木作工程 包括木結(jié)構(gòu)、木屋面、木地面、木裝飾等，可以按面積統(tǒng)計– 裝修工程 包括各類地面、墻面吊頂裝飾，以面積計– 設(shè)備及安裝工程 包括電梯、自動扶梯、各類工藝設(shè)備等，以臺、件和安裝總噸位計– 管道安裝工程 包括各類給排水、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)及工業(yè)管道，以延長米計– 電氣安裝工程 包括各類電纜、電線，以延