20xx年度工作參考總結(jié)客服年度工作參考總結(jié)范文4篇-wenkub.com
2025-01-17 00:39 本頁面
【正文】 我的信念是活到老，學(xué)到老，要自信一生，也許，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐本人，才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加沉著一些吧。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大治理力度，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組，關(guān)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。經(jīng)歷中有好幾起如此的投訴，但都有驚無險(xiǎn)，最終成為鍛造我們才能的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯?！ 】头甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文四： 特別幸運(yùn)的是，我們呼叫中心本身確實(shí)是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì)，而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟，不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立。優(yōu)秀的,有綜合素養(yǎng)客服人員，這些都是應(yīng)該關(guān)注的。平時(shí)我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍，如《銷售心理學(xué)》，《市場效勞營銷》《營銷》等，與同事討論效勞技巧有關(guān)的案例，更加充實(shí)本人。要把一件做好，考慮周全，拿捏準(zhǔn)了，這是要費(fèi)工夫去努力的。用客戶的話說“我以人格擔(dān)保”如此的沉重的話時(shí)，我立即說：“先生，我相信您...”并詳細(xì)記下他個(gè)人的身份證號(hào)，并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。通過一年的努力，我終于沒令本人絕望，榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號(hào)，得到大家的認(rèn)可和贊許。但特別快，我便認(rèn)識(shí)到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，才不致以使本人沒有足夠決心來正確答復(fù)客戶的咨詢題。想想這是特別不成熟的表現(xiàn)?！ ∽隹头苏f“這是在做費(fèi)勁不討好的事”。**進(jìn)展親和力培訓(xùn),在06年被安排去**10000號(hào)交流學(xué)習(xí)，,，興趣廣。由于作為一個(gè)客服人員，我深知根本功要做好做實(shí)，微笑要留住，禮貌要恰當(dāng)，耐心要保持，這些非一日之促成?！ 】头甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文三： 我作為一名中國電信的客服人員已經(jīng)三年了。時(shí)刻以顧客的滿意度來處理咨詢題，為顧客提供“盡如您意”的效勞?！ “足y店工作。在2006年前三季度效勞辦對(duì)賣場進(jìn)展檢查，共計(jì)發(fā)覺處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。在迎賓方面我們要求各樓層治理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，治理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)治理人員與員工之間間隔更加接近。2006年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起結(jié)束率(質(zhì)量類：224例，效勞類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。第三季度效勞辦對(duì)全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)展了更換，并建立了全員效勞治理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資歷，進(jìn)展培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)認(rèn)識(shí)，全面提升效勞質(zhì)量，從而營建最正確效勞環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的效勞口號(hào)，并組織制造員工微笑效勞牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過如此的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。在本年第二季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建立。 在我已近20年工作經(jīng)歷中不管是高崗低聘時(shí)依然競聘落榜時(shí)我總能及時(shí)調(diào)整心態(tài)笑對(duì)逆境保持長效工作熱情自始至終我心底有最樸素辦法：崗位級(jí)別能夠低些工資待遇能夠少些但對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)降低所帶著團(tuán)隊(duì)效勞質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應(yīng)盡本分帶好團(tuán)隊(duì)仍是我職責(zé)所在?！ ‰S著對(duì)客戶響應(yīng)速度提速效勞標(biāo)準(zhǔn)不斷提升崗位對(duì)員工工作技能和個(gè)人素養(yǎng)提出了更高條件不僅要他們要掌握各類電信業(yè)務(wù)熟知電信各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)和流程同時(shí)還應(yīng)具備較強(qiáng)溝通才能和營銷技巧在日常培訓(xùn)工作中業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、效勞技巧、優(yōu)質(zhì)客戶效勞認(rèn)識(shí)及效勞行為標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)常所涉及到但員工對(duì)營銷知識(shí)和寬帶障礙預(yù)推斷、預(yù)處理仍需培訓(xùn)力度近期在高總親身部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡(luò)精英犧牲休息現(xiàn)場指導(dǎo)并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材以培訓(xùn)效果?！ 「械教貏e欣慰是自號(hào)成立至今凡經(jīng)我手各類棘手用戶爭議、和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿處理許多被認(rèn)為比擬“難纏”客戶與我交上了朋友建立良好關(guān)系?！ ∫哉嬉龑?dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位進(jìn)展了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)效勞明星崗
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