20xx如何做好新接管部門工作計劃圖解-wenkub.com
2025-01-12 00:14 本頁面
【正文】 至此，接手新部門的第一份計劃就新鮮出爐啦。
通過上述步驟應(yīng)該對新部門的管理及下一步的工作安排有了比較清晰的認識，這個時候會形成一個初步的計劃。雖然是新接手的部門，工作平穩(wěn)過渡一定是首要的任務(wù)。
對照工作職責會有具體的工作事項，每個工作事項則會有具體的工作流程。
以上幾步步算是外圍調(diào)研，是確定方向的，具體的工作安排還是要跟業(yè)務(wù)掛鉤。
熟悉部門架構(gòu)和人員配置。具體的方式建議召開部門交流會議和單獨談話結(jié)合進行，不僅收集信息更全面，也能更好地了解每個人。
了解部門核心骨干的期望和要求。
了解上級領(lǐng)導的期望和要求。
新接手部門第一份工作計劃是怎樣的。資料共分享，我們負責傳遞知識。如何做好新接管部門工作計劃圖解
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