【正文】 三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。 五、加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),提高財會人員綜合素質(zhì)。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》（農(nóng)發(fā)行字[XX]135號）文件精神，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見，并呈報有關(guān)部門核批，同時，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實(shí)到具體使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”；對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。三是繼續(xù)堅持和完善財務(wù)開支“五道防線，認(rèn)真落實(shí)縣行財務(wù)開支報審制、大額財務(wù)開支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督。 ㈡開展財務(wù)檢查，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。 三、加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險 今年以來，認(rèn)真執(zhí)行各項金融政策及財經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)核算意識，開展增收節(jié)支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出，實(shí)行民主理財，推行財務(wù)公開，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，有效地提高了財務(wù)經(jīng)營管理水平，較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù)861筆，金額75110萬元安全無差錯，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。 隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實(shí)，通過對聯(lián)行人員的專項考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識普遍增強(qiáng)，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會計輔導(dǎo)檢查以及上級行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題采取了幾項具體有效的措施，一是落實(shí)責(zé)任，目標(biāo)管理。 為切實(shí)加強(qiáng)出納管理，根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》（農(nóng)發(fā)行字［XX］117號）和《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。其三，嚴(yán)格過程控制。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定，結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財會工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系，并融會貫通于財會工作中。 二、以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，全面提升財會規(guī)范化管理水平。 ㈡專項財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況： 年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支1467萬元（其中：租賃費(fèi)50萬元、修理費(fèi)105萬元），同比增加45萬元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支12萬元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支27萬元；各項財務(wù)專項指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。 銀行財會部門年終工作總結(jié)范例 XX年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行財會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風(fēng)險，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開拓，爭創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財會基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，執(zhí)行財會政策，創(chuàng)新財會管理，強(qiáng)化財會監(jiān)督，防范財會風(fēng)險，通過績效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經(jīng)營目標(biāo)，使財會工作邁上了新臺階，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文獻(xiàn)。 五、認(rèn)真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。 四、重視日常財務(wù)收支管理 收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。 三、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽谑姓娃k公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為政府的財務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。 二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。 會計后勤人員由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練，經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)沒辦法及時準(zhǔn)確。定期召開部門協(xié)調(diào)會議，每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。下屬永遠(yuǎn)只做那些領(lǐng)導(dǎo)有檢查的事。 三、收銀吧臺管理方面： 部門對收銀、吧員加強(qiáng)溝通能力的培養(yǎng)，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。 加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 為了培養(yǎng)自身的綜合能力取人之長、補(bǔ)己之短。通過實(shí)際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善酒店的管理機(jī)制，我們先著手制定了新的財務(wù)部各崗位的崗位職責(zé)及工作流程。 酒店財務(wù)稽核年終工作總結(jié) 引酒店財務(wù)稽核年終工作總結(jié)要恩么寫？接下來是我為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！ 酒店財務(wù)稽核年終工作總結(jié)（一） 春去秋來，四季輪回，酒店迎來了展新的一年，已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。 由于聯(lián)社對各部室的分工不同，稽核與其他職能部門缺乏協(xié)作，造成抓經(jīng)營和抓管理“兩張皮”現(xiàn)象，使得在內(nèi)部控制上各個防范主體不能有效聯(lián)動。 沒有很好的將非現(xiàn)場稽核與現(xiàn)場稽核有機(jī)結(jié)合，來構(gòu)成農(nóng)村信用社稽核監(jiān)督管理工作的完整體系。 ⑶、協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行“冒名”貸款專項檢查 經(jīng)過認(rèn)真部署、合理安排，我社及時組織人員對全轄信用社“冒名”貸款進(jìn)行了一次詳細(xì)專項檢查，通過認(rèn)真核對、匯總和統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)我市*個信用社存在冒名貸款，共計*x戶，*x筆，金額***x元。 在工作之余，本人還盡力鉆研課本，闡發(fā)每堂課勝利在哪里，哪里存在不夠，賡續(xù)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，賡續(xù)的充足本身的教授教化程度和班級治理程度。例如其時有一個油滑學(xué)生，他叫郭華富。例如，學(xué)期初，我訂定了幫教計劃，開展伸出你的雙手，贊助你的朋友的互幫互學(xué)主題運(yùn)動。例如，本身常常應(yīng)用課余光陰，落班指點(diǎn)學(xué)生，有針對性地訂定幫教計劃，有目的有計劃地做好落后生的轉(zhuǎn)化工作。例如楊金花、羅福權(quán)、鄧麗花等同學(xué)，能積極共同先生抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)扶植，創(chuàng)建精良的班集體，形成優(yōu)越的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。 教師年度稽核工作總結(jié)2021 一年來，本人酷愛黨，酷愛人民，堅持黨的教導(dǎo)方針，忠誠黨的教導(dǎo)事業(yè)。我采取和他常常交心的措施，與學(xué)生交朋友，做學(xué)生的知心人，與家長慎密共同，發(fā)明有一點(diǎn)兒提高的就實(shí)時表揚(yáng)他，勉勵他，建立起他在班級中的威信。這樣，就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)高潮。同時，在班級中開展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)運(yùn)動，使學(xué)生正直思想，互相學(xué)習(xí)，互想匆匆進(jìn)，形成你追我趕的良勤學(xué)習(xí)氣氛。 在教授教化工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)，作業(yè)款式工致、規(guī)范，并養(yǎng)成優(yōu)越的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在工作中，能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，合理運(yùn)用教授教化手段，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo)，以探究的方法創(chuàng)設(shè)教授教化情境，開發(fā)學(xué)生思維，民揮學(xué)生的想象力，切實(shí)地向講堂四十分鐘要質(zhì)量。 (三)獨(dú)立完成并報送6條信息。各項基金的用款計劃于上月15號前報貴陽市收付管理中心，每月10號前撥款，這樣就保證了各項基金的正常支付和社會化發(fā)放。%。 (三)嚴(yán)格執(zhí)行基金財務(wù)管理制度 堅決實(shí)行收支兩條線管理，做到專款專用，杜絕不合理開支，做到賬務(wù)日清月結(jié)。按月和業(yè)務(wù)進(jìn)行收入、支出的對賬等。 總之，在本學(xué)年的工作中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了必須造詣，但也難免存在一些不夠，我將發(fā)揚(yáng)長處，降服不夠，爭取在新的一年里取得更大的造詣。為了晉升本身的理論素養(yǎng)，我不只本身訂閱了體育雜志進(jìn)行教授教化參考，而且還借閱超多有關(guān)中學(xué)體育教授教化理論和教授教化措施的冊本，對付里面各類教授教化理論和教授教化措施盡量做到博采眾家之長為己所用。 二、教授教化工作方面 依據(jù)課本材料及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計課的類型，認(rèn)真寫好教案。 回顧這一年來走過的路途，正是因?yàn)樽约簩ぷ髫?fù)責(zé)，才會取得些許成績；也正因?yàn)樽约簩ぷ髫?fù)責(zé)，才會發(fā)現(xiàn)自己在工作及其他方面的不足與欠缺。嚴(yán)格依據(jù)省聯(lián)社檢查方案內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)及信貸管理方面制度規(guī)定，協(xié)同工作組查實(shí)了xxx信用社儲蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規(guī)發(fā)放個體工商戶貸款問題；xxx信用社一戶多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規(guī)放貸問題；xxx聯(lián)社營業(yè)部違規(guī)發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產(chǎn)資金體外循環(huán)等諸多問題；圓滿完成了檢查任務(wù)，期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場檢查確認(rèn)書及檢查報告，并在檢查結(jié)束參加了匯報工作，達(dá)到了省聯(lián)社安排此次檢查的初衷，展示了xx地區(qū)稽核人員的風(fēng)采。 作為稽核員，在《基層信用社副主任離任稽核》時，發(fā)現(xiàn)兩個基層信用社不同程度存在著違規(guī)發(fā)放貸款及責(zé)任貸款問題。經(jīng)過自己的努力，在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中，均以優(yōu)異成績通過。對生產(chǎn)指令的完備性沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。每個現(xiàn)場管理者都能根據(jù)工作計劃進(jìn)度與事先預(yù)計，安排自己在合適的時間（便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時機(jī)）去跟蹤檢查。生產(chǎn)管理說簡單就簡單，任何一個人都可以說出一大堆理論，但是真要做好任何一件事并不那么輕松，正如我們知道管理的方法有很多，但每個人的管理理念不盡相同，而控制卻是一切管理的基礎(chǔ)，沒有控制力，管理就只能是一場游戲，所以說管理不是時刻讓人開心的娛樂，管理也不是人人都能獲利的分贓，管理中有競爭，有對抗，有不斷的沖突，有暫時的犧牲，這一切都需要整合，整合就需要強(qiáng)有力的控制。 在本月中我們還對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行了稽核，在稽核工作中出現(xiàn)的問題（請看相關(guān)的稽核報告），其實(shí)這一切我也沒話可說了，只覺得我什么也不是，解決不了公司中的相關(guān)問題，而最基本的工序流程也難以說清楚。 四、本月我碰到的實(shí)際問題：略（具體請見工作日志） 五、本月心得 在本月中主要是財產(chǎn)清盤工作，作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實(shí)現(xiàn)自己的工作方式和我對工作結(jié)果控制的工作流程，從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下層管理者對細(xì)節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件，雖然對各生產(chǎn)部門的主管將本次的工作內(nèi)容說得相當(dāng)明白，然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當(dāng)?shù)碾y度，如電器、smc對清盤的準(zhǔn)備工作重視力度相當(dāng)?shù)牟粔?，工裝對清盤的方法的執(zhí)行錯誤的理解，給清盤帶來一種人為的障礙，電器、smc、工裝執(zhí)行力和組織能力相當(dāng)?shù)那啡薄? （二）經(jīng)費(fèi)不足、人員配制相對緊缺，存在一人多崗的現(xiàn)象。 （七）基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步扎實(shí)。 XX年里,按照州上的安排,在規(guī)定的時限內(nèi)完成了年度退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作。截止目前，我縣參加養(yǎng)老保險繳費(fèi)銀行批量代扣的獨(dú)立繳費(fèi)人員達(dá)199人。為提高信息網(wǎng)絡(luò)和社會保險統(tǒng)計報表的質(zhì)量，我局按照州級要求，通過理論和實(shí)際相結(jié)合的方式，不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能水平。 （三）進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度。截止目前，我縣養(yǎng)老保險參保單位共有88個，參保職工1279人；失業(yè)保險參保單位119個、參保職工1918人；醫(yī)療保險參保單位144個,參保職工2691人；工傷保險參保單位31個,參保職工866人；生育保險參保單位133個，參保職工2639人。 二、稽核工作的開展情況 （一）認(rèn)真做好社會保險年度申報稽核工作。 （三）2021年是個制度規(guī)范年 ，我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，重新梳理 社?；斯ぷ骺偨Y(jié) 一、不斷加強(qiáng)稽核工作的學(xué)習(xí)和宣傳力度 今年以來，結(jié)合我局實(shí)際情況，把學(xué)習(xí)宣傳活動列入重要議事日程，制定了《學(xué)習(xí)宣傳活動實(shí)施方案》和《夜讀學(xué)習(xí)計劃》，每周一組織學(xué)習(xí)州級社保文件精神、稽核、社保、財會、審計等知識。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點(diǎn)地開展工作。這個制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標(biāo)準(zhǔn)問題，要我們深入思考什么叫舉一反三整改。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改進(jìn)。 （二）2021年是個開拓創(chuàng)新年 為什么這么說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制，哪一條哪一款都是我們在部領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。最后兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現(xiàn)場辦公，一字一句的修改，最后一天的深夜9點(diǎn)至10點(diǎn)，李總給我打了不下20個電話，一個問題、一個字地核實(shí)確認(rèn)，報告當(dāng)天早晨5點(diǎn)鐘，李總還在對建議部分做最后的修改和完善，吳總還打來電話提醒我又想起一個地方注意是否改了。報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了一次大的調(diào)整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風(fēng)險或有特色的經(jīng)營亮點(diǎn)，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。