工資管理制度范本最新整理版-wenkub.com
2024-12-16 22:10 本頁(yè)面
【正文】
第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第四十三條 交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼_____元。
第四十條 通訊補(bǔ)貼：
根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十四條 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。
第三十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。
第二十八條 員工工資變更辦理。
工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。
第二十四條 員工工資核定。10
考核成績(jī)：60分以下
薪級(jí)調(diào)整幅度：～
薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）247。10
考核成績(jī)：80（含）～90分
薪級(jí)調(diào)整幅度：
薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）247。
第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見《工作績(jī)效考核辦法》。
第二十條 為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。
【注1】原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。
考核成績(jī)：60（含）—80分，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資為所屬崗位工資的80%。
項(xiàng)目管理系列：各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代
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