學校人事管理工作總結700字-wenkub.com
2024-12-07 03:12 本頁面
【正文】 注重學習 目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產生了不好的影響。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。**月份，配合完成高等院校檔案檢查工作?！ ∨ν瓿缮霞壪嚓P部門下達的工作任務 **月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20**年度檢查工作?！ ≡诤贤芾砩?，今年，我們共簽訂勞動合同xxx人，其中與學院續(xù)簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤服務公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，根據省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。今年7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%。 全年我們共引進各類人才xxx名，從崗位結構上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務和教學輔助人員xxx名。今后我將再接再厲，使學校人事工作再上新的臺階！【篇四】學校人事管理工作總結700字 xx年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。 提高自身工作的透明度。認真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結果公平、公正。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。對轉出教師的信息資料進行審核，確保準確無誤。 做好認識常規(guī)工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務，保證質量，及時有效。本學期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經費審批工作中，做到及時上報、審批，準確測算，零失誤。在所有報表上報工作中能夠做到準確無誤。并配合學校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。熱情為機關工作人員做好服務，做好貼心人?！ ∥?、20xx年工作思路 20xx年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改進機關作風，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力?！ 〖訌娬卫碚搶W習，把思想政治工作放在重要位置來抓。為達到改革的目的，充分調動大家工作學習的積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是制定合理的內部分配方案。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。并要求寫出自己的心得體會?！酒繉W校人事管理工作總結700字 XX年，我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下，我們團結合作、
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