人事管理工作總結(jié)范文三篇-wenkub.com
2025-03-07 18:34 本頁面
【正文】 進(jìn)一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔 ?？偨Y(jié)過去，展望未來，我們將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)人才觀，壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善用人機制，發(fā)揮人才作用。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進(jìn)行分類存放，做到歸屬清晰，資料完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情景，做好離退休人員管理工作，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情景進(jìn)行了摸底調(diào)查，并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。 四、搞好內(nèi)業(yè)管理，做到各項基礎(chǔ)性工作及時、準(zhǔn)確。為加強人才隊伍的管理，充分調(diào)動全局干部職工的進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性，我們和總工辦一齊制定 了《 **市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》，針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的，詳細(xì)的管理規(guī)定，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度，根據(jù)崗位設(shè)置和考核情景，從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《 **市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結(jié)合單位的實際情景，為單位引進(jìn)急需人才。一年來，我們始終圍繞人才強局這個發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力構(gòu)成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。4 名貼合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱 。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計 16人次 。 二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務(wù)意識。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實際情景以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自我的知識。 人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。 人事管理工作總結(jié) (三 )： 20***年是國家十一五規(guī)劃的開局之年。 明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅持與外部機構(gòu)的良好溝通 。 按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員 工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。 二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理 作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，注重與同事、前輩的交流，注重充分發(fā)揮自我的才智，進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。 四、存在的不足和努力方向 盡管自我的學(xué)習(xí)和工作取得了必須的成績，但仔細(xì)反
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