辦公室人事管理工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-23 01:56 本頁面
【正文】 在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力的提高，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務(wù)。只有清楚掌握學(xué)時數(shù)，才能更好的核查并計算出教師的工作量 實(shí)驗課的教學(xué)計劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué) 計劃、課程安排、學(xué)生與教師人數(shù)、課時量計發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個部 第 18 頁 共 18 頁 門帶給的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門用心溝通，及時掌握人員變動狀況，了解學(xué)校課程的開設(shè)狀況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎(chǔ)上，用心探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。 （四）透過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作配合。 （二）教師考核工作。 09xx 年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對各系部教研室主任的培訓(xùn)。 （四）人事科其他工作 一是繼續(xù)堅持實(shí)施周工作總結(jié)、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作；二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。二是確保制度的全 面性、科學(xué)性、可行性。 初步計劃如下：以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)透過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。 （八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。共 46 人參加職稱評審，透過 37 人。包括教師、實(shí)驗、圖書資料、工程四個系列。 （四）教師進(jìn)修。 對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。共有 16 名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。 此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了超多工作，基本按要求完成了工作。 （四）其他日常工作： 堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作潛力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。 （二）新進(jìn)人員接收工作： 為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作， 第 12 頁 共 18 頁 本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。 第 11 頁 共 18 頁 范文四 xxxx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作狀況簡要總結(jié)如下： （一）招聘工作： 結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定 xxxx 學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，透過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選取東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選取的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。 （七）對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力。 （四）對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 （二）培訓(xùn)工作： 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部 用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時充電，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷 補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。個性是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了用心主動。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保
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