商品推廣培訓(xùn)體系(ppt16)-銷售管理-wenkub.com
2024-08-08 16:03 本頁面
【正文】 教材內(nèi)容是德農(nóng)今后企業(yè)文化、員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。比如：新員工的上崗培訓(xùn)、公司一種新技術(shù)的推廣等。 按照 2600人的規(guī)模，假設(shè)每次培訓(xùn) 50人，要全部輪訓(xùn)一遍也需要 50多次，培訓(xùn)部的工作量和工作任務(wù)比較重，挑戰(zhàn)性很強(qiáng)。 負(fù)責(zé)搜集公司已有的有關(guān)培訓(xùn)和激勵考核的資料，并搜尋同行 業(yè)及其他部門有關(guān)資料，進(jìn)行分類整理，進(jìn)行存檔 協(xié)助培訓(xùn)講師做好培訓(xùn)資料的編寫和制作工作。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn) 各崗位職能 獎勵、考核主管 目標(biāo)是通過對新開發(fā)的高毛利商品實(shí)行提成獎勵的制度和其它激勵措施的制定和推行，最大限度的調(diào)動員工積極性，充分發(fā)揮已有連鎖店的作用，實(shí)現(xiàn)銷售額和毛利率的雙提高 ,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力 . 制定獎勵考核管理制度 制定對店長店員的新推廣產(chǎn)品的毛利提成及綜合獎勵辦法 制定對各采購部門新產(chǎn)品推廣的毛利提成辦法 定期按照獎勵辦法進(jìn)行考核 根據(jù)考核定出獎懲措施，即確定兌現(xiàn)金額并組織實(shí)施。 不能因流于形式而不注重效果。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一、推廣培訓(xùn)部組織架構(gòu)和人員配置 二、推廣培訓(xùn)體系的崗位職能 三、培訓(xùn)制度 （一）培訓(xùn)內(nèi)容 （二）培訓(xùn)辦法 （三）培訓(xùn)教材 四、獎勵、考核制度 （一）商品提成選定標(biāo)準(zhǔn) （二）提成獎勵辦法 （三）考核辦法 (海
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