【正文】 我將盡自己所能在“培育知名品牌建功立業(yè)”活動當中做出貢獻，為企業(yè)和諧發(fā)展添磚加瓦?！　】梢姡蛻艚浝淼墓ぷ骱蜕钍浅鋵嵍实?，在這里感謝局(公司)給予我們的提升自我和展示自我的機會。在新年晚會上我參與小品的演出，獲得了一等獎的榮譽。　　五、 無證戶調查　　為全面了解本線路的無證戶分布和經營情況、切實加強專銷互動，我對本線路的無證經營戶進行了一次全方位的調查，調查內容包括無證戶的名稱、地址、法人代表、卷煙經營情況、是否持工商執(zhí)照、是否申請煙草證、是否具有辦證潛力等。隨著網上訂貨業(yè)務的深度推廣，我的工作重心已從提高網上訂貨覆蓋率轉至提高網上訂貨成功率之上?！　∪?、 精準營銷　　在營銷管理中心的正確指引下，在首批開展精準營銷的客戶經理們的幫助下，我線路的精準營銷工作于()年()月正式啟動并得以順利開展。一方面，我積極配合區(qū)域的零售終端建設工作安排，承擔起區(qū)域示范街()副食商店、()日用百貨商店的零售終端日常維護工作，遵循區(qū)域“以客為本、規(guī)范統一、突出重點、個性與共性相結合”的零售終端陳列原則，為客戶制定美觀、適用的零售終端建設方案，在規(guī)范統一的基礎之上對“黃金葉(軟大金圓)”、“雙喜(盛世)”等知名品牌進行重點突出展示，提高知名品牌宣傳力度?！　煵莨究蛻艚浝韨€人工作總結　　在xx領導的正確帶領下，在同事們的親切幫助下，在自己的不斷努力下，自我感覺我成長了許多，積累了不少檢驗，為自己迎接新的挑戰(zhàn)增調了不少自信心，為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，同時也發(fā)現自己的不足和弱點。對卷煙銷量波動較大的零售戶，及時溝通，并及時與片區(qū)專賣管理員聯系，防止其違規(guī)行為。　　按要求逐步開展135工作法的一條主線，三個要點，和五個步驟進行工作，有針對性地開展服務營銷工作，能力提高片區(qū)的卷煙銷量。　　未能通過初級、中級職業(yè)技能的報名?！　∪龁T之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義，情面工作時有發(fā)生，導致很多隱藏問題的不能被發(fā)現，影響公司整體形象?，F在卷煙的批發(fā)價市場透明度過高，一般情況下無利可圖，大多為了吸引客戶前來購買零、副食品，所以這部分客戶的售煙積極性并不高，但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結構?！　‖F將低檔煙的下降做如下分析：　　(1)健康意識的提高。%。%。通過綜合信息平臺及時傳遞，做到發(fā)現問題傳遞及時，部門即時落實，責任人限時解決。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職，而且要在日常走訪中相互監(jiān)督，比如每月組織一次客戶經理隨同市管員進行走訪。在新的訂貨模式下，專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦，不利于維護煙草形象。比如當客戶經理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問：為什么有些煙別人訂到，自己卻訂不到?、為什么有些煙自己總是比別人訂的少?，請不要過于籠統回答道：國家對卷煙實行計劃生產之類的話了。良好的客情關系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象，這就節(jié)約了拜訪時間，有針對性的關注異?？蛻??！　∽?35工作法實施后，工作模式逐漸發(fā)生了改變，工作方向也逐步明確。對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響，通過深刻反思這段成長空間，我越發(fā)要擺正位置和心態(tài)，明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下，能找到一個讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的?；仡欉@三年來的工作歷程，才發(fā)現自己一路走來并非坦坦蕩蕩，而是充滿著坎坷和挑戰(zhàn)?！　【W絡維護:要確保達到AAA標準，進一步提升網絡的運行質量?？茖W調配內部資源，著力提高網絡提供能力和響應能力，全面提升網絡運營水平，為市場拓展提供有力支撐。13年要建設xx個代辦點。認真落實省公司工作部署，實施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，以品牌經營為統領，加強市場運營,開拓創(chuàng)新，克服路徑依賴思路，確保預算指標順利完成。規(guī)范用工管理，確保能依照新《勞動合同法》及省公司相關要求，順利簽訂勞動合同及業(yè)務外包合同?！　∪羌訌娙肆Y源管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造和諧奮進的良好企業(yè)氣氛結合起來，著力建設一個作風優(yōu)良、管理現代的學習型領導班子，帶動分公司整體建設不斷邁上新臺階。以高標準嚴格要求自己，堅持以“解放思想、科學發(fā)展”為主題，加強學習，改進方法，注重創(chuàng)新，恪盡職守，全面提升自身職位能力、科學決策能力、織協調能力和突破思維能力，恪守“依法運營”、“廉潔從業(yè)”兩個六條規(guī)定，為團結帶領全體員工實現全年經營目標打下堅實基礎。綜合信息服務業(yè)務拓展力度不大，未能有效拉動收入增長。