新時(shí)代高校組織工作座談會(huì)發(fā)言稿：為一流大學(xué)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障-資料下載頁
2024-12-06 23:53本頁面
【正文】 強(qiáng)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)。一是做好后備干部隊(duì)伍規(guī)劃。堅(jiān)持每3至4年開展一次后備干部調(diào)研。定期推動(dòng)后備干部培養(yǎng)，重視后備干部使用，成熟一個(gè)、使用一個(gè)，努力形成合理干部隊(duì)伍梯隊(duì)和結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。通過舉辦青年干部學(xué)習(xí)班、系所干部專業(yè)化能力培訓(xùn)班等提升后備干部的政治素質(zhì)和專業(yè)化管理能力。組織開展院系與機(jī)關(guān)后備干部雙向掛職鍛煉，在實(shí)踐中拓寬視野、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。三是制定個(gè)性化培養(yǎng)方案。根據(jù)不同干部的特點(diǎn)，學(xué)校和院系一起為其制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，合理規(guī)劃成長路徑，統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)成長和管理工作鍛煉，幫助干部彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板，促進(jìn)全面成長。
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