【導(dǎo)讀】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。第一章項目工程管理手冊提要。主要圖紙、合同、文件等。設(shè)計單位成員與職責(zé)。B專業(yè)分包單位(市政、外水、外電、電信、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、安防、人防、白蟻、樣板房和售樓中。1.3工程現(xiàn)場管理及技術(shù)管理。1.3.1設(shè)計交底和圖紙會審。1.3.2施工組織設(shè)計審查。1.3.3工程開工審核。﹡工程開工/復(fù)工報審表。﹡階段性進(jìn)度計劃。B計劃的執(zhí)行與監(jiān)督。1.3.5工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理。A建設(shè)質(zhì)量的保證。1.3.6工程測量放線、隱蔽工程、分部分項工程檢查驗收制度。1.3.7工程變更與簽證管理。A質(zhì)量與安全規(guī)劃。B文明施工獎/罰條例。B自檢與竣工預(yù)檢。﹡工序交接報驗申請表。1.3.11工程會議。﹡項目管理月度綜合協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。H甲方項目運行月報。1.3.13工程質(zhì)量保修期的管理。A保修時間、范圍和內(nèi)容