掛職鍛煉的實(shí)施方案范文-資料下載頁(yè)
2024-12-06 23:24本頁(yè)面
【正文】 斷提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步促進(jìn)局機(jī)關(guān)和局屬單位工作的交流、經(jīng)驗(yàn)的積累。決定在全系統(tǒng)組織開(kāi)展干部職工掛職鍛煉工作，特制訂本實(shí)施方案?！ ∫弧⒅笇?dǎo)思想 通過(guò)掛職鍛煉，加大對(duì)干部職工的培養(yǎng)，創(chuàng)造有利于干部職工的成長(zhǎng)環(huán)境，促進(jìn)各科室、基層單位的工作交流和干部職工的工作經(jīng)驗(yàn)積累，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。使局機(jī)關(guān)干部職工更多地熟悉基層工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，豐富基層經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。使基層的干部職工開(kāi)闊視野，了解機(jī)關(guān)工作流程，提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)大局觀念和全局意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐?！ 《?、掛職方式及時(shí)間 (一)掛職時(shí)間：干部職工掛職鍛煉時(shí)間一般為6個(gè)月至1年?！ ?二)掛職方式：采取上掛、下掛、橫掛的方式。上掛是指局屬事業(yè)單位干部職工到局機(jī)關(guān)掛職鍛煉。下掛是指局機(jī)關(guān)到局屬事業(yè)單位掛職鍛煉。橫掛是指局屬事業(yè)單位之間掛職鍛煉。 四、選派方法 由辦公室制定局年度掛職計(jì)劃，設(shè)定掛職鍛煉崗位?！ 挝煌扑]或黨組指定?！ 【贮h組研究確定?！ 〉饺稳温殹！ ∥濉?duì)掛職鍛煉干部職工的要求 按照局黨組的統(tǒng)一安排部署，對(duì)確定的掛職干部職工應(yīng)在一周內(nèi)完成工作任務(wù)交接，按時(shí)到掛職單位報(bào)到。掛職鍛煉期滿后，妥善交接工作，按時(shí)返回原派出單位工作。 干部職工在掛職鍛煉期間，不再承擔(dān)派出單位的工作任務(wù)，要服從接收單位的工作安排，切實(shí)承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)工作。派出單位也不得以任何理由抽調(diào)掛職鍛煉干部職工從事原單位具體業(yè)務(wù)工作?！ 炻毟刹柯毠ひ獔?jiān)守工作崗位，自覺(jué)遵守接收單位的各項(xiàng)工作制度和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，樹(shù)立良好的工作形象?！ ×?、掛職鍛煉干部職工的考核 掛職鍛煉期滿后，掛職干部職工本人填寫(xiě)《掛職干部職工總結(jié)鑒定表》，掛職單位填寫(xiě)鑒定意見(jiàn)。局辦公室組織進(jìn)行全面考察，形成考核意見(jiàn)，并報(bào)局黨組進(jìn)行審定?？己私Y(jié)果作為干部任用和績(jī)效考核評(píng)定的重要依據(jù)。掛職鍛煉的實(shí)施方案范文
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