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手工商品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2024-12-06 23:18本頁面
  

【正文】 購時(shí)間和采購數(shù)量。技術(shù)研發(fā)部:根據(jù)市場信息,研發(fā)一系列新穎的產(chǎn)品或者對于想自己動(dòng)手的人提供課程教學(xué),我們會(huì)有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)授課。生產(chǎn)部:與供應(yīng)商直接聯(lián)系,保證原材料的及時(shí)供給和質(zhì)量保證。當(dāng)然,也要與顧客直接溝通,根據(jù)顧客的需要并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)意設(shè)想,共同完成產(chǎn)品的制作。 銷售部:根據(jù)顧客的需要,分析市場的需求,擴(kuò)展巨大的新市場。財(cái)務(wù)部:根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)預(yù)算,認(rèn)真核算日常資金的運(yùn)營、成本數(shù)據(jù)的分類和分析。八、融資與資金運(yùn)營計(jì)劃資金來源(融資):資產(chǎn)=負(fù)債 所有者權(quán)益如今的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都不可避免的遇到一個(gè)同樣的問題——資金不足。其實(shí),它確實(shí)是。一個(gè)身無分文卻滿腔熱血的創(chuàng)業(yè)青年,即使有再大的熱情和再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。所以說,當(dāng)代的大學(xué)生要思想活躍、多渠道融資。以誠信為擔(dān)保,除了傳統(tǒng)的銀行貸款、自籌資金。其實(shí),我們還可以利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資。資金的運(yùn)營計(jì)劃(1)制定合理的資金循環(huán)模式,減少資金使用成本。資金的運(yùn)營主要用于企業(yè)的日常花費(fèi),使企業(yè)正常運(yùn)營。(2)要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施戰(zhàn)略投資。企業(yè)資金的流動(dòng),不僅用于擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,還用于宣傳企業(yè)所應(yīng)用的資金。投資人可以得到的回報(bào)和退出策略投資人包括我們公司的債權(quán)人和相應(yīng)的過票持有人,投資獲得利潤以債權(quán)人的形式或以股票的形式。另外,投資人因?yàn)槌鲑Y了相應(yīng)的投資額,那么,他便可以獲得相應(yīng)的技術(shù)或者管理權(quán)力,也就是說他有一定的決策權(quán)。如果公司經(jīng)營不當(dāng),投資人可以在要回初始投入資金的同時(shí),可以索賠相應(yīng)的利息,還可以在公司進(jìn)行清算后,獲得相應(yīng)部分的賠償。九、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)預(yù)測十、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題風(fēng)險(xiǎn)和問題(1)隨著老齡化社會(huì)的步伐加快,勞動(dòng)力數(shù)量的減少,尤其是有技藝的技術(shù)工人急劇缺乏。因此,DIY手工制作的人工費(fèi)將增加。那么,DIY手工制作的成本費(fèi)也相應(yīng)增加。(2)隨著國內(nèi)通貨膨脹預(yù)期加強(qiáng),國家貨幣政策向緊縮微調(diào)的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。DIY企業(yè)的融資難問題可能會(huì)更加突出。那么,資金的投入便是一個(gè)很大的問題。(3)如今快速發(fā)展的社會(huì),所有一切都是以科技為核心的技術(shù)產(chǎn)品大多大批規(guī)?;a(chǎn)。那么,注重自己動(dòng)手,本身因其速度慢的傳統(tǒng)工藝,便顯得市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)還有一些不足。(4)隨著全球化經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,大宗商品價(jià)格持續(xù)高位波動(dòng),帶動(dòng)原材料價(jià)格的上升,必然會(huì)導(dǎo)致使DIY手工產(chǎn)品的價(jià)格上漲。(5)現(xiàn)在大多數(shù)都是技術(shù)化機(jī)械化生產(chǎn),那么富有傳統(tǒng)工藝的民間藝人或者說投身其手工制作的技術(shù)工人真是少之又少。所以說,人才也是發(fā)展的關(guān)鍵。(6)手工產(chǎn)品本身其原材料就稀少罕見,那么,如果原材料的供應(yīng)商單一不足,便會(huì)導(dǎo)致資源短缺,制作成品慢。規(guī)避計(jì)劃(1)對于人才來說,任何一家公司都會(huì)提供最好的待遇與十足的信任。俗話說,要想留住人,必將留住心。對于公司的核心人才,公司除了必要的獎(jiǎng)金福利。當(dāng)然,也可以給予一定比例的股份,防止人才的外流,從而創(chuàng)造更大的利潤空間。(2)市場力是一個(gè)企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。銷售量是結(jié)果而宣傳廣告是開始,那么賣點(diǎn)——銷售東西、打響品牌才是最重要的過程。本公司通過“一傳十”“十傳百”等,也就是通過朋友之朋友利用朋友圈來不斷的擴(kuò)大交際范圍,推出各種特色的產(chǎn)品,從而擴(kuò)大它的市場力。(3)當(dāng)代的大學(xué)生是資金不足,但是可以憑借思想活躍、年輕力壯。有的是時(shí)間與青春去打拼,那么與人合伙促使融資便是最好的選擇。年輕的我們用勤勞與努力加上投資方的金錢必能贏得市場。
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