【導(dǎo)讀】程一樓到十二樓所有裝飾工程。其中分為客房、會議室、辦公室、大堂等，崗巖、大理石、墻紙以及造型飾面板。為了使本工程包質(zhì)包量按期完成，使建設(shè)單位早日投入使用，特制定本施工方案。量體系的20個相關(guān)程序文件。計劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。早進(jìn)場，各專業(yè)工種及時配合，在具體施工中必須制定相關(guān)趕工期措施。材料部應(yīng)及時按項(xiàng)目部要求采購材料，同時必須保證材料數(shù)量與。質(zhì)量，以避免不必要的損失。雙方簽字后，一份交由施工班組參照施工，一份交由項(xiàng)目部存檔。面積試樣確認(rèn)無誤后由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后，方可大面積施工。各配合工種交接部位尤其要注意尺寸和前后交接的節(jié)點(diǎn)處理。1)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行。5)做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。

　　

【正文】 編制好主材采購計劃書，做好主材選擇、訂貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來源及供貨日期的計劃，及時保證材料供應(yīng)。對于新材料、新工藝，在了解其性能技術(shù)指標(biāo)后，上報并經(jīng)公司技質(zhì)部批準(zhǔn)方準(zhǔn)推廣使用。 二、 施工機(jī)具及勞動組織準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間做好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。施工設(shè)備詳見施工設(shè)備配置表（詳見附表）。 按照開工進(jìn)場日期和勞動力需要計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要對勞務(wù)隊伍做好入場安全、防火、現(xiàn)場文明施工教育。工程主要分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等也要向勞務(wù)隊伍作書面技術(shù)交底，并做好記錄。勞動力計劃詳見勞動力配置計劃表（詳見附表）。 建立健全崗位責(zé)任制和施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度，組織宣講并簽訂責(zé)任狀。 三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 臨時用電、用水在每層設(shè)總配電箱一個，應(yīng)為每個操作班組配備一黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 41 機(jī)一閘配電箱。水源為主體施工原供水系統(tǒng)，并配備必須的水管。 施工用材料庫房大宗的裝修材料必須堆放整齊，油漆等易燃品要專門單獨(dú)擺放在危險品倉庫，庫房要有專人管理材料發(fā)放，材料堆放整齊，標(biāo)牌清楚，庫房要具備防盜、防火、防水的基本要求。 四、施工順序準(zhǔn)備 本項(xiàng)目施工順序采用按分項(xiàng)工程立體交叉流水作業(yè)，首先根據(jù)實(shí)際尺寸進(jìn)行現(xiàn)場彈線，對圖紙進(jìn)行正負(fù)差更改，電工及木工的隱蔽工程，按圖紙要求同步施工，在精細(xì)工種開始之前，做到場地清潔，隱蔽工程完畢后及時進(jìn)行自檢，請監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收，并簽收驗(yàn)收合格單，然后再進(jìn)行飾面工程的施工，在木工進(jìn)場一段時期內(nèi)，著手進(jìn)行交替施工以確保工期及施工質(zhì)量。施工順序?yàn)椋呵謇恚啪€－墻體基層處理－頂棚龍骨－機(jī)電線路改造、安裝、調(diào)試－頂棚封頂、細(xì)部裝修－安裝木門－地面基層（或基層處理）－墻面裝飾層－地面飾面層－細(xì)木裝飾、油漆－花飾、五金、燈具安裝－家具放置－清理門戶、成品保護(hù)。 裝修工程是一個多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)的復(fù)雜過程，樓層流水作業(yè)，其人力調(diào)配和工程進(jìn)度要按旬計劃、每日調(diào)整，以合理利用空間和時間，保證工程的順利進(jìn)展。 五、裝飾 工程施工管理準(zhǔn)備 1 、裝飾工程施工要以樣板引路，在大規(guī)模裝飾前先完成樣板段、樣板工序的施工，在得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人員的認(rèn)可后再以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工，保證裝修質(zhì)量。 2 、 為加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工管理，我們將全部采用專業(yè)施工管理模黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 42 式，按分項(xiàng)工程組織專業(yè)班組進(jìn)行施工．開始施工前，對各專業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和必要的操作培訓(xùn)，施工時要保持人員的穩(wěn)定． 根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，在施工中對每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從小處、細(xì)部抓起，從而達(dá)到保證整個裝修質(zhì)量的目的。每道工序完成 后，必須經(jīng)專業(yè)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序施工。 4 、裝修工程施工前，墻上彈出與結(jié)構(gòu)階段相一致的＋ 100cm 標(biāo)高線，作為裝修和機(jī)電安裝等專業(yè)設(shè)施共同使用的統(tǒng)一標(biāo)高線。 裝修階段交叉作業(yè)工序繁多，因此項(xiàng)目部將指定專人負(fù)責(zé)水電、空調(diào)安裝等協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各工種之間的交叉作業(yè)。 第八節(jié) 現(xiàn)場臨時平面布置 一、現(xiàn)場臨時平面布置 黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 43 本公司將臨時現(xiàn)場辦公室安排在該樓的 三 層標(biāo)準(zhǔn)房內(nèi)。 臨時倉庫也安排在該樓的 三 層內(nèi)，根據(jù)材料的數(shù)量及防火要求，分別堆放，還必須增加相應(yīng)的防 火措施，每間倉庫增加滅火器 12 只，消防用砂 1 箱。 由于施工標(biāo)段在一樓到 十二 樓，我公司在的食宿問題只能安排在附近的住宅區(qū)內(nèi)，我公司會合理安排好工人的衣食住行，衣食住行解決了，工人的積極心也得到了大量的提高，從而更好的為建設(shè)單位提供服務(wù)。 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 二、裝修材料的堆放 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織 現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。 露天堆放的各類材料、砂、石、水泥按照施工現(xiàn)場總平面和施工地段使用的數(shù)量安排好指定地點(diǎn)堆放，布置合理。 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置 . (1) 材料堆放 :包括大宗材料、水泥砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放； (2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放； 黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 44 (3) 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。 考慮到本工程地面拋光磚和花崗巖數(shù)量較多，且工期較短，我公司將安排服務(wù)區(qū)的空曠位置堆放 部分建筑材料。 三、 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 四、 施工臨時用水計劃 (1) 施工用水 本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水 (2) 水源選擇 現(xiàn)場臨時用水水源由建設(shè)單位提供的地下層管道井以及現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點(diǎn)。 五、 施工臨時用電計劃 (1) 施工臨時用電實(shí)施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ GB5019493）和《民用建筑電氣設(shè)計 規(guī)范》（ SDJ897）實(shí)施。 (2) 施工臨時用電系統(tǒng) 1) 用電器特征 : 動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。 2) 施工臨時用電配電原則 采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為 TNS 制，專用 PE 保黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 45 護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。 3)臨時用電安全技術(shù)措施 (A) 分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（ BVV）銅芯線穿PVC 管保護(hù)管架空敷設(shè)。對地高度不小于 。 (B) 總配電箱外 殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于 10mΩ。 (C) 配電箱底邊距地 。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。 (D) 進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。 (E) 手持式或移動式電動工具電線采用 YZ1000W 橡皮套軟電纜。 第九節(jié) 施工進(jìn)度計劃配置 一、施工進(jìn)度計劃表（附表） 黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 46 二、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖（附表） 三、確保工期措施 : 本工程施工總工期為 120天。 隨著建筑工程的不斷增加，各施工單位、各分包單位競爭激烈，創(chuàng)品牌熱情，不斷高漲，如何 搞好創(chuàng)品牌工作是我公司在本工程施工中的重要環(huán)節(jié)，為了優(yōu)質(zhì)、快速、準(zhǔn)時完成該工程的施工，我公司特制定如下進(jìn)度保證措施： 總體部署： 本工程將列為我公司的重點(diǎn)工程，組織項(xiàng)目管理，工地將設(shè)置規(guī)范的臨時辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理坐鎮(zhèn)指揮，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)施工，并以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，為本工程質(zhì)量、進(jìn)度盡心盡責(zé)。 設(shè)置材料采購小組，以確保原材料的供應(yīng)和質(zhì)量的把關(guān)，對不符合要求的材料將拒絕使用，從而確保本工程的進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。 制定并購買先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證設(shè)備的供應(yīng)能力。 多方投入、合理安排人力、物力；嚴(yán)格管理，確保文明施工；積極搞好綜合治理，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》（ GB/~392）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T12199）的規(guī)定。 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃包括施工總進(jìn)度計劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃，總工期為150 天。 施工進(jìn)度計劃根據(jù)施工合同、進(jìn)度目標(biāo)、工期定額有關(guān)技術(shù)資料，施工部署及各分項(xiàng)工程的施工方案，并和分包單位做好協(xié)調(diào)、搭接的關(guān)系。 施工進(jìn)度的快慢，主要取決于主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力、施工人員的技術(shù)素 質(zhì)及勞動效率和施工現(xiàn)場條件、氣候條件等環(huán)境條件。 黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 47 施工進(jìn)度的實(shí)施 本工程已編制了總體施工進(jìn)度計劃表和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃表，但在實(shí)際施工過程中，我公司還將以月、旬、周施工進(jìn)度計劃來實(shí)施。 月、旬、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐層落實(shí)，最終將通過施工任務(wù)書由各班組來實(shí)施。 跟蹤計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，為發(fā)行進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時應(yīng)立即采取調(diào)度措施，排除干擾因素的情況。 落實(shí)控制進(jìn)度措施，具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 總而言之，我公司將不惜一切代價和力量，保證本工程能順利按期、按質(zhì) 完成。 工期保證措施 黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 工期已確定，我公司要不惜一切努力，必須按時或提前完工，保證按時投入使用。為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)，必須在各分項(xiàng)工程、在各個環(huán)節(jié)上保證按時完成。因此為了確保工期，擬采取以下措施。 充分做好準(zhǔn)備工作 :按照施工準(zhǔn)備，施工進(jìn)度計劃做好工程材料、施工機(jī)具、施工勞力的提前進(jìn)場工作，提前與建設(shè)單位聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，外加材料安排好廠家提前加工，將臨時用電、用水引至作業(yè)面，做好施工排煙、降塵、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工創(chuàng)造良好的條件。 切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計和施工方案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和建設(shè)黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 48 單位提出的各項(xiàng)要求，及時完善施工方案。 調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開創(chuàng)工作面，分區(qū)域同時施工。大面積施工時要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。（具體詳見進(jìn)度計劃表。） 調(diào)配好勞動力，不窩工，科學(xué)合理組織施工，在時間上、勞動上有充分的保證。發(fā)揚(yáng)我公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。 4. 5 管理層及時解決重大、疑難問題，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保不影響施工的正常進(jìn)行。 4. 6 在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地采用“新技術(shù)、新工藝、新材料” ，采用機(jī)械化、規(guī)范化施工，加快施工速度。 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。對工程施工進(jìn)行動態(tài)管理，及時分析處置影響工期的因素確保實(shí)現(xiàn)施工計劃。 嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免返工、誤工，保證一次成優(yōu)，一次成活，加快施工進(jìn)度。 現(xiàn)場配備一名機(jī)電管理人員，保證施工機(jī)具出現(xiàn)異常后能得到及時解決，從而為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。 第十節(jié) 確保投資控制體系的組織措施 一、建筑 工程預(yù)算 造價的確定與控制 黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 49 建筑工程預(yù)算價格的確定和控制是基本建設(shè)管理的重要內(nèi)容。在工程施工的過程中，是由施工圖預(yù)算控制工程造價。為了有效地控制工程預(yù)算造價，使之接近實(shí)際的價格，最大限度地減低 “ 三超 ” 現(xiàn)象，按照 “ 遵守原則、打足需要、顧及風(fēng)險、考慮動態(tài) ” 的原則審定工程概算是十分必要的。打足需要、貼近實(shí)際，就是不留缺口、實(shí)事求是地確定建筑工程的概、預(yù)算。對建筑工程預(yù)算實(shí)行動態(tài)控制。其一方面根據(jù)工程的施工時間及工期長短考慮，打足材料 、設(shè)備、人工費(fèi)、國家有關(guān)基建政策的調(diào)整等漲價因素以及在工程實(shí)施過程中不可預(yù)測 (設(shè)計變更、施工簽證等 )的費(fèi)用；另一方面，必須嚴(yán)格審核、檢查工程概、預(yù)算，確保其切實(shí)可行。在施工階段，甲方、乙方及設(shè)計單位共同對工程質(zhì)量、施工工期，工程造價進(jìn)行始終如一的嚴(yán)格監(jiān)控，把工程造價控制在許可的范圍內(nèi)。 加強(qiáng)工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制 建筑的 “ 龍頭 ” 是設(shè)計，把設(shè)計抓好，以最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、最高效益，至關(guān)重要。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決與設(shè)計。因而，首先要加強(qiáng)對設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì) 量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮施工圖審查單位的職能作用；其次要規(guī)范設(shè)計概算辦法，確立設(shè)計概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模與誤算的費(fèi)用；要制訂 “ 限額設(shè)計 ” 標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之。因此，盡快組織有關(guān)部門，按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)十分有必要。 同時，要提高設(shè)計人員設(shè)計水平。工程設(shè)計人員應(yīng)努力做到方案設(shè)黃山市豪泰假日大酒店室內(nèi)裝飾工程 溫州市中天裝飾工程有限公司 50 計經(jīng)濟(jì)合理化，減少失誤，盡量將設(shè)計核定減小。要加強(qiáng)設(shè)計變 更管理，對工程造價有影響的設(shè)計變更要先核算，后變更，對人為造成的增加投資的變更應(yīng)追究變更設(shè)計人員的責(zé)任；要努力推進(jìn) “ 四新 ” 成果在工程設(shè)計中的應(yīng)用，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高工程的綜合效益。