醫(yī)藥耗材銷售市場調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2024-12-06 22:16本頁面
【正文】 長原因包括綜合門診樓列入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值5188萬元等?！ ∥以耗甓葮I(yè)務(wù)總支出2013年—2015年分別為4398萬元，5213萬元，5386萬元；人員支出分別為1519萬元，1652萬元，1926萬元；%，%，%?！ ∥以核幤肥杖?013年—2015年分別為1524萬元、1798萬元、2362萬元。%，%，%?！ ∥以汉牟氖杖?013年—2015年分別為257萬元、564萬元、269萬元。%，%，%?！ ∪⑨t(yī)院債務(wù)情況 我院債務(wù)總額2013年—2015年分別為3908萬元，5185萬元，6101萬元。主要是由于樓建設(shè)融資借款增加而致?！ ∥以毫鲃迂?fù)債2013年—2015年分別為401萬元，1873萬元，3171萬元。也由于基建占款增加了藥品應(yīng)付款而致?！ ∷?、關(guān)于分級診療開展情況 我院2013年、2014年、2015年分別服務(wù)出院患者10857人次、12105人次、12712人次，同期外轉(zhuǎn)患者504人次、664人次、455人次?！ ∮捎诙喾N原因下轉(zhuǎn)及接收上轉(zhuǎn)患者未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?！ ∧壳巴廪D(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)存在的問題：想留的患者不能留或留不住，想下轉(zhuǎn)的患者不能轉(zhuǎn)。 有以下原因：（1）、患者病情較危重或某些特殊手術(shù)患者，我院診治水平有限。（2）、不具備某些特殊檢查設(shè)備，輔助診斷能力不足。（3）、某些患者憧憬三級醫(yī)院，一經(jīng)查出需要手術(shù)，直接轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院等。（4）、基層衛(wèi)生院目前專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，綜合醫(yī)療服務(wù)能力有限?！ 」ぷ鹘ㄗh：（1）、控制三級醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張，真正落實(shí)醫(yī)院分級所承擔(dān)的社會責(zé)任。（2）、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力，做好省級頂層設(shè)計(jì)，利用信息化平臺管理分級診療體系?！ ∥?、留住人才舉措 根據(jù)需求有計(jì)劃地為縣級醫(yī)院公開招聘醫(yī)藥衛(wèi)生類的專業(yè)技術(shù)人才，防止人才梯隊(duì)斷檔?！ ≈贫▋?yōu)惠政策引進(jìn)人才，為醫(yī)院引進(jìn)高層次人才暢通渠道?！ 毙璧亩倘睂I(yè)人才，可適當(dāng)放寬條件要求，保障急需人才能及時(shí)得到充實(shí)。 設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生人才專項(xiàng)資金，建立優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大對重點(diǎn)?？啤W(xué)科建設(shè)的扶持力度，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)，提升水平，早日做到患者大病不出區(qū)，造福全區(qū)人民。
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