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干部在20xx年集團公司安全環(huán)保生產(chǎn)工作大會上的講話范文-資料下載頁

2024-12-06 22:10本頁面
  

【正文】 伍,首要一條就是敢擔當。安全、環(huán)保成效如何,關鍵看各級干部擔當如何、執(zhí)行如何。大家要以發(fā)展的重任警醒自己、以組織的重托激勵自己,切實負起自己該負的責任。集團也將以一級抓一級、層層抓落實,事事有人管、人人負責任的工作機制,確保任務落到具體人頭、卡到時間節(jié)點、見到工作成效。我們要有一種“盯著先進不放、扛著紅旗不讓”的進取意識,有一種“全面工作創(chuàng)一流、單項工作爭第一”的氣魄膽識,把今年變成一個創(chuàng)先爭優(yōu)的比拼年。要齊抓共管匯聚強大合力。全港就是一盤棋,我們務必唱好《團結就是力量》這首經(jīng)久不衰、發(fā)人深省的老歌,形成從上到下顧全大局、相互之間通力協(xié)作的良好局面。領導干部作為“領頭雁”,要以“主要領導管全局抓大事、分管領導管條線抓具體”的原則開展工作,要不斷錘煉心胸寬闊、行為端正、待人真誠、處事公道、了無私心的內(nèi)在品質(zhì),當好“店小二”、做好“服務員”,把更多精力投入到服務基層、服務職工中去?! ∪?、強化擔當,以新發(fā)展理念推動高質(zhì)發(fā)展  安全發(fā)展、綠色發(fā)展,既是追求高質(zhì)發(fā)展的“指揮棒”,更是事關企業(yè)生存的“紅綠燈”。安全保不住,生產(chǎn)無從談起;環(huán)保不過關,生產(chǎn)必受影響。去年,我們已有過深刻教訓,陣痛過后必須警醒反思。如何強化風險防范和污染防治,XX總裁已作出了具體的安排部署,我在面上再強調(diào)一下:  (一)抓落實要高站位嚴責任。習近平總書記指出:安全生產(chǎn)是民生大事,要以對人民極端負責的精神抓好安全生產(chǎn)工作;環(huán)境就是民生,要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。這些,無不體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展理念。我們必須增強政治意識,充分認識到抓好安全環(huán)保工作的極端重要性和緊迫性,深刻認識到工作中存在的不足與差距,尤其是思想認識上的偏差。確保安全可控、環(huán)保達標,這是“必答題”而非“選擇題”,這個觀念和要求必須非常明確、非常強烈、非常堅定。抓落實就要抓責任。從安全生產(chǎn)來講,“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系必須嚴格落實,還要進一步完善強化、向下延伸,著力扭轉(zhuǎn)一級抓一級存在的“上緊下松、上熱下冷”等現(xiàn)象?;鶎訂挝蛔鳛榘踩h(huán)保管理的責任主體,務必要把責任和壓力傳導到位,明確各崗位責任人員、責任范圍和責任清單,形成集團、公司、科隊、班組、員工的工作責任體系和齊抓共管合力?! 。ǘ┳グ踩獜姳举|(zhì)除隱患。去年11月26日,國務院X安全生產(chǎn)專項整治督導工作組正式進駐,開展為期一年的綜合督導和行業(yè)領域督導。這是一項極其嚴肅的政治任務,容不得半點懈怠和絲毫閃失。安全管理具有全系統(tǒng)性、全過程性和多變性的特點,我們必須變“要我安全”為“我要安全”,立足安全風險隱患,往深處想、向本源挖,從制度和管理入手,合理的繼續(xù)堅持、不合理的果斷破除、需要的及時建立,真正做到預防為主、關口前移、遠離事故。要警鐘長鳴,強化“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全理念,以風險排查和隱患治理為關鍵抓手,按照反復抓、抓反復的要求,緊盯物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及生產(chǎn)環(huán)境、工藝等缺陷,特別是對重生產(chǎn)、輕設備甚至拼設備的做法,加大排查整改力度,堅決做到檢查不留死角、整改不留后患,經(jīng)得起各級監(jiān)管檢閱,全面提升安全發(fā)展水平。 ?。ㄈ┳キh(huán)保要明重點敢攻堅。生態(tài)顏值,港口品值。對照環(huán)境治理新的標準和要求,我港補短板任務重、難度大,特別是防揚塵、防拋灑、防直排、防滲漏的“四防”工作,事關老舊設施替換、環(huán)保設備添置,必須處理好管近與顧遠的關系。在規(guī)劃引領上要做文章,把藍天保衛(wèi)戰(zhàn)與綠色港口創(chuàng)建有機結合起來,通過自下而上排查、上下聯(lián)動共抓,編制污染防治專項行動計劃,形成科學、有序的工作路子。要找準監(jiān)管重點、薄弱環(huán)節(jié)和隱性風險,排出事項清單,全力抓好治理,嚴防作業(yè)疏忽,決不能做因小失大、得不償失的傻事。這幾年,不少單位探索形成了許多環(huán)保工藝標準,還要加強工藝改進攻關,還要加大復制推廣力度。在責任考核上要強約束,進一步明確集團的領導責任、部門的監(jiān)管責任和公司的主體責任,設立環(huán)??冃Э己撕拓熑巫肪繖C制,以此加強集團管控、引導基層自控,共同提高發(fā)展的“含綠量”“含金量”?! ∪饲诖簛碓?,萬事日相催。讓我們以“趕考者”的奮斗姿態(tài)和攻堅精神,以”逐夢人”的執(zhí)著信念和必勝信心,勤勤懇懇地干起來,同心同德地干起來,為決戰(zhàn)決勝今年的各項目標而不懈奮斗!  謝謝。
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