干部在20xx年集團公司安全環(huán)保生產(chǎn)工作大會上的講話范文-文庫吧資料
2024-12-06 22:10本頁面
【正文】 薪分配、科隊分配更大自主權，給予重要崗位和骨干人才特殊政策。要創(chuàng)新機制促創(chuàng)效。非因戰(zhàn)略性、歷史問題等造成虧損的經(jīng)營主體，要加快收窄虧損面，當年能扭虧的必須扭虧。企業(yè)生存的基本要求就是要有效益，今年必須打響扭虧增盈的攻堅戰(zhàn)，集團層面將督導各經(jīng)營主體明確扭虧或增盈的時間節(jié)點和成效指標。就是要把效益作為衡量提質增效的靶向標、決定貢獻回報的水平尺，以效益論英雄、定獎賞，激勵全員創(chuàng)效增效。立足電子口岸、XX星球等運營載體，加快生產(chǎn)各要素的互聯(lián)互通，搭建面向客戶的一體化智慧供應鏈管理服務體系、多式聯(lián)運綜合服務平臺、國際貿(mào)易“單一窗口”、陸海聯(lián)運電子數(shù)據(jù)交換通道，促進信息流與物流、商流、資金流的四流合一，讓物流供應鏈演變成為價值鏈。要加快“智慧港口”建設。要驅動“特色業(yè)態(tài)”發(fā)展。優(yōu)化航線布局，重抓空白航線開發(fā)，爭取中遠海共建區(qū)域內(nèi)貿(mào)中轉中心。要增創(chuàng)“標桿示范”優(yōu)勢。初步按照“五大中心”即自貿(mào)區(qū)港航中心、智能化集裝箱中心、專業(yè)化大宗商品集散中心、糧食集散中心、液體散貨中心的功能定位，加快主體港區(qū)布局優(yōu)化方案落地，有序推進相關泊位升級改造以及有關設施、資源、貨種優(yōu)化工作；XX港區(qū)重點實施皮帶機廊道、散貨泊位、液化管廊等項目，XX港區(qū)重點加快原油碼頭合作建設，灌河港區(qū)重點增強海河聯(lián)運區(qū)功能，滿足臨港產(chǎn)業(yè)的需求。就是要把優(yōu)質要素轉換為發(fā)展勢能，全力聚焦陸海通道、多式聯(lián)運、自貿(mào)區(qū)建設等特有優(yōu)勢和機遇，完善功能布局，提高集聚能級。對安全環(huán)保生產(chǎn)的具體工作，集團經(jīng)營層已作了詳實安排。只要我們巧做妙用，一定能聚集更多要素，擴大發(fā)展成效。細節(jié)服務好，方能贏得客戶好口碑，要堅決遏制損害港口形象的行為發(fā)生。競爭力如何，最終還是取決于營商環(huán)境，哪里機會多、障礙少、服務好、效率高、配套優(yōu)、供給足，客戶就選擇哪里、資源就流向哪里。要在競爭中贏得一席之地，斗志決不能缺席，喪失斗志就等于未戰(zhàn)先降。隨著我國沿海基本形成“一省一港”格局，我們已處于單兵對大兵團作戰(zhàn)的嚴峻處境。自貿(mào)區(qū)建設“沒有特色就沒有優(yōu)勢”，我們要緊扣亞歐重要國際交通樞紐、開放門戶、合作平臺的“港口樣板”，以“通全球、全球通”網(wǎng)絡來拓寬國際樞紐通道，以“特色鏈、價值鏈”業(yè)態(tài)來提升港口航運能級，以“智慧化、集約化”效能來推動營商環(huán)境改善，力爭到“十四五”末，基本建成具有較強標桿示范作用和國際影響力的現(xiàn)代化港口；待開港100年時，能夠成為開放合作的世界窗口、通達全球的樞紐平臺、航運要素的聚集高地。一代人有一代人的使命，一班人有一班人的責任。我港獲批建設，已站上了開港以來最具開放高度、最具動力變革的大舞臺，這既是金燦燦的機遇，更是沉甸甸的責任?！ 。ǘφ兆再Q(mào)區(qū)新定位來培強優(yōu)勢。今年是“十四五”規(guī)劃的編制之年，我們要把握“平臺化、信息化、國際化、便利化，物流鏈、供應鏈，鐵公水融合、港產(chǎn)城融合，本質安全型、環(huán)境友好型”等主要特征，形成一個既管近期又利長遠、既站得高又行得通的規(guī)劃藍本。先謀而后動，遠謀而近施?！兑庖姟诽岢?，要促進降本增效，促進綠色、智慧、安全發(fā)展，推進陸海聯(lián)動、江河?；?、港產(chǎn)城融合，打造設施、技術、管理、服務“四個一流”。重點突出“三對照”： ?。ㄒ唬φ帐澜缫涣鞲劭趤硖Ц邩藯U。根據(jù)集團黨委會研究的意見，我講三個方面意見： 一、認清形勢，激發(fā)對標加壓高質發(fā)展斗志 越是揚鞭奮蹄的時候，越要有審時度勢的睿智，越要有順勢而為的對策。為持續(xù)推動發(fā)展穩(wěn)中有進、進中有變、變中提質，集團黨委研究提出了20XX年工作的總體要求和目標：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新發(fā)展理念，圍繞市委“八個決戰(zhàn)決勝”工作部署，聚焦“樞紐港、產(chǎn)業(yè)港、物流港、貿(mào)易港”發(fā)展定位和“主業(yè)強、物流興、聯(lián)運暢、資本優(yōu)”目標追求，進一步扣緊“改革轉型、提質增效”的總基調，遵循“正視問題、解決問題”的大邏輯，落實“從嚴治黨、從嚴管企”的新要求，聚焦聚力平臺優(yōu)勢集成、主業(yè)量效雙增、基礎管理創(chuàng)新、團隊激情奮斗等重點工作，決戰(zhàn)決勝計費吞吐量凈增XX萬噸以上、集裝箱量同比增長XX以上、碼頭裝卸收入同比增長XX%以上等目標任務，奮力奪取改革轉型提質增效的新勝利。在此，我謹代表集團黨委，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！ 成績屬于歷史，我們有理由為之自豪。剛才，集團表彰了一批先進集體、優(yōu)秀職工，他們只是安全環(huán)保生產(chǎn)工作的代表，還有許
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