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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用聯(lián)社個人工作述職報告-資料下載頁

2024-12-06 06:37本頁面
  

【正文】 工作流程和應(yīng)采取的方式、方法都一一詢問,開展每一項事關(guān)全局的工作都征求多方面意見與建議,增強(qiáng)了自己的感性認(rèn)識與理性認(rèn)知程度,較為完善地將理論和實踐結(jié)合在了一起,有效地防止了自己由于經(jīng)驗不足、知識面欠缺而犯錯誤,保證了各項工作的順利展開。三是勤改造。作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有用正確的思想道德觀念武裝自己的頭腦,才能永葆自己與時俱進(jìn)的先進(jìn)性,才能解放思想,堅持科學(xué)的發(fā)展觀。為此,我一貫注重加強(qiáng)對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和黨的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),認(rèn)真踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,努力探索工作中“權(quán)為民所用,利為民所謀、情為民所系”的人生理念之路,做落實制度的促進(jìn)派,執(zhí)行制度的帶頭人,防范風(fēng)險的維護(hù)者,保障安全的守門員。四是勤自省。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,每一項工作任務(wù)的完成,每一次處理事務(wù)之后,我時常反省自己:地位發(fā)生了變化,架子是不是大了,和同志們是不是還能和諧相處、平等相待、互相是否尊重與信任?身份變化之后,脾氣有沒有變大、存不存在借勢壓人、以權(quán)謀私的情況?艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng)是否還保持,貪圖安逸享受的思想是否存在?通過不斷的反思、反問、反省,及時修正了自己的不足,做到慎行、慎言、慎微、慎獨,使自己的心態(tài)始終保持了相對的平和,不發(fā)生唯我獨尊,私欲膨脹的變異。努力做到廉潔自律。“公生明,廉生威”,清廉自律是一個黨員干部應(yīng)有的本色。在這點上我做到“三個帶頭”:一是帶頭勤政廉政。在權(quán)力的處理上,我是抓大放小,管粗不管細(xì),細(xì)管獎懲督查,粗管工作方法。具體是“三放”:一是放權(quán)明責(zé)。將自己分管的每個部門、每個崗位的人的責(zé)任搞明確,各司其事,各負(fù)其責(zé),各盡其職;二是放手調(diào)能。就是充分調(diào)動每個人的積極性,讓他們開動腦筋,發(fā)揮他們的主觀能動性,聚外腦為我用,集眾力為工作。三是放心不疑。相信每一個人,信任每一個員工。用人不疑。同時做到“三多三不”,即多理解不挑剔,多支持不拆臺,多關(guān)心不護(hù)短。近二年來,不管是綜合部門還是監(jiān)審保部門,大家都互相團(tuán)結(jié),相互關(guān)心,工作氛圍和諧。二是帶頭廉潔自律。不以權(quán)謀私,不吃討拿要,不設(shè)卡拖拉,能夠做到生活從簡,工作從快。在網(wǎng)點改造和安防設(shè)施招標(biāo)中,我堅持不同投標(biāo)方接觸,有關(guān)事項全部交由相關(guān)部門去處理,保證了自己的廉潔性。三是帶頭敢抓敢管。我總說,處罰是手段不是目的。我們對違規(guī)行為的嚴(yán)懲,目的是教育我們的干部和員工,是警示大家,是為了信用社的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。在制度的執(zhí)行上,我面對各種矛盾與壓力,敢抓敢管,功過分明,是非分明,嚴(yán)懲違規(guī)行為,對人對事做到公正公平,做到了無情制度,有情操作,也得到了職工的理解。努力做到求真務(wù)實。發(fā)展是xx聯(lián)社的第一要務(wù)。xx年,我緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展”的工作核心,以自己分管的工作為平臺,從提高規(guī)范與發(fā)展的認(rèn)識入手,通過采取“控風(fēng)險促發(fā)展,堵漏洞保發(fā)展,督規(guī)范護(hù)發(fā)展,以人為本快發(fā)展”的有效措施,充分發(fā)揮運用了現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢和監(jiān)審保的保駕護(hù)航職能,確保了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。努力做到忠誠敬業(yè)。一個班子是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,關(guān)鍵在于這個班子是否團(tuán)結(jié),是否敬業(yè)。在這一點上,我始終做到顧全大局,以集體為重,以大局為重,以團(tuán)結(jié)為重,以發(fā)展為重。大事講原則,小事講風(fēng)格。近兩年來,我們xx聯(lián)社的班子成員互相尊重、工作民主、集體決策、辦事公道、處事公正、行事公平,充分發(fā)揮了“火車頭”的帶動作用,領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用。班子團(tuán)結(jié)拼搏,進(jìn)一步提升了戰(zhàn)斗力、凝聚力,促進(jìn)了各項工作的平穩(wěn)展開,各項指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。我雖然分管綜合、人事和監(jiān)審保工作,但對聯(lián)社的其它工作是分工不分家,配合不越位。對自己分管的工作,我認(rèn)真細(xì)致,勤勉盡責(zé),并主動爭取班子成員對工作的重視與支持,主動向他們請教工作中的經(jīng)驗。對不是自己分管的工作,我總是根據(jù)自己在工作中掌握和了解的情況,向分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,并配合他們做好工作。由于班子成員之間分工協(xié)作,互相配合,既推動了工作的順利開展,又增進(jìn)了相互的感情,配合十分默契。二、工作中的主要不足和今后努力的方向回顧一年來的工作,還存在以下一些問題: 工作過于簡單,率直。表現(xiàn)在一些工作考慮的不全面,做的不細(xì)致,涉及到違規(guī)處理、處罰時與基層溝通不充分;工作的主動性,能動性還要進(jìn)一步提高。因分線管理,全員防案、內(nèi)控防案,系統(tǒng)防案的整合空間還有待擴(kuò)大;領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步深化;深入調(diào)研不夠。在員工激勵、考核、評價、績效上還沒有探索出一個有效的平臺。在今后的工作中,我將繼續(xù)接受組織、事業(yè)、同志們對我的考驗,與班子成員和全體信合同仁一道,精誠團(tuán)結(jié),努力拼搏,為信合事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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