關(guān)于新城建設(shè)與管理的思考-資料下載頁
2025-11-27 06:10本頁面
【正文】 執(zhí)法機制，完善覆蓋型管理網(wǎng)絡(luò)。建立和完善執(zhí)法巡查機制，采用班車式巡查、定崗式巡查、特情處理式等方法，建立快速反應(yīng)機制，提高執(zhí)法的現(xiàn)場處置水平。區(qū)里成立城管執(zhí)法指揮中心，采用輪流帶班的形式，每天由一名市容局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮員、一名大隊領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總值班員，相關(guān)執(zhí)法中隊作為巡查中隊（由執(zhí)法隊員、協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人、城管警察等組成）。指揮中心配備各類執(zhí)法必備的工具設(shè)備，包括電臺、電話、電腦等辦公設(shè)施，巡邏車、灑水車、清掃車等執(zhí)法機械以及專用于清掃保潔、整治“三亂”等的工具，在全區(qū)的主次干道和窗口地區(qū)實行全天候、全時段的往返巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的市容管理問題及時按照相關(guān)市容管理的法規(guī)、條例進行處置，做到小問題當(dāng)時解決，大問題限日整改到位。并且，成立綜合執(zhí)法中隊，由交警、城警、執(zhí)法隊員、協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人組成，作為一支專業(yè)執(zhí)法隊伍，專門負(fù)責(zé)處置轄區(qū)內(nèi)的重難點問題，拔釘子、除邪頭。 三是構(gòu)建聯(lián)動機制，實現(xiàn)執(zhí)法重心下移。按照城市管理“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的體制要求，構(gòu)建市、區(qū)、街聯(lián)動機制，實現(xiàn)執(zhí)法重心下移，建立基層長效執(zhí)法保障機制。組織協(xié)調(diào)好城管執(zhí)法隊員（協(xié)管員）、城管警察（輔警）、交警、環(huán)衛(wèi)公司工人等多支城市管理隊伍，在系統(tǒng)內(nèi)各單位之間、各部門之間以及條塊之間通過不斷的磨合，構(gòu)建相互協(xié)作機制，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成管理合力。通過合理劃分職責(zé)，市、區(qū)、街之間形成指揮順暢、步調(diào)一致、配合密切的執(zhí)法體系；同時，層層簽訂行政執(zhí)法責(zé)任書，把工作目標(biāo)由點到面，逐一落實到基層、具體經(jīng)辦人，形成職責(zé)分明、權(quán)利和義務(wù)相配套的格局。同時，建立與相關(guān)主管部門的聯(lián)系制度。積極、主動與市政、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、公安等相關(guān)行政管理部門溝通、協(xié)商，建立信息聯(lián)系、工作例會等制度，形成相互配合和協(xié)作的工作機制，經(jīng)常性的開展聯(lián)合執(zhí)法，形成管理合力。 四是實行前置管理提前介入、后續(xù)處置手段拓展延伸機制，強化執(zhí)法機制，確保執(zhí)法的連貫性。積極主動的介入工程項目的前期管理，通過建立檔案、錄入臺帳，進行統(tǒng)一管理，以寓執(zhí)法于管理的模式，預(yù)先設(shè)定一定的先決條件，強化執(zhí)法的連續(xù)性、追蹤性，有效防范違規(guī)行為的出現(xiàn)。同時，積極聯(lián)合建設(shè)、工商、公安、交通等部門，充分調(diào)動區(qū)政府的管理權(quán)威，強化司法保障機制，有效的拓展
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