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關于煤礦基層人員工作述職報告范本-資料下載頁

2024-12-06 06:04本頁面
  

【正文】 對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。 ?。娀踩a宣傳教育和培訓  公司結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術管理水平?! 《?、公司經(jīng)營管理工作  今年,公司強化財務監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領導,我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產投入高,產品效率低的實際狀況,加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施?! 。?)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象?! 。?)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產用工的投入。 ?。?)加強井下的原材料管理,禁止井下設備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領取的現(xiàn)象?! 。?)加強對公務車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批?! 。?)加強對生產機電設備的管理,使機電設備有良好的運轉,杜絕機電設備頂生產,使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊覀冊诔杀究刂浦凶隽它c工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠?! 。?)把銷售工作擺在首要位置,我動員公司全體職工實行全員銷售,同時狠抓銷售工作的任務,工作質量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產品中的雜物,對產口實行深加工,實行分級分類管理,通過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元(生產數(shù)據(jù))?! ∪⒎e極抓好公司黨建工作  今年,公司黨委把深入學習貫徹黨的____屆____中全會精神落到實處,著眼于加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織為基礎,以深化干部人事制度改革為重點,以完善各級黨組織建設為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力?! 」军h委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,把各級黨組織建設成為發(fā)展先進生產力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動,全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中,把學習作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,深入開展建設學習型黨組織活動,通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等學習形式,認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),學習現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識,不斷完善知識結構,擴大知識面,并建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度,努力形成學習長效機制?! ∩罨刹咳耸轮贫雀母铮ㄟ^著力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項監(jiān)督制度的落實,建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督工作合力,對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質工程,加速培養(yǎng)和造就素質高、有技術的復合型職工隊伍,圍繞安全生產中的重點、難點開展科技攻關、技術創(chuàng)新活動,加強對人才工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調,積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務工作?! ≌J真開展黨內各種民主生活會,中層以上領導干部思想工作匯報及黨課教育,全面加強對黨員及各級領導干部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向x災區(qū)學生捐款獻愛心活動?! ↑h支部積極開展“煤炭領域反腐專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發(fā)展觀”等活動,并認真解決部分思想上有情緒的員工,黨員通過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。  四、工會工作  ,幫助員工克服困境,渡過難關,(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險,使部分人員已得到了實惠.(2)為災區(qū)學生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動,活動的舉辦增強了員工的團結,增強了企業(yè)的凝聚力,也充分調動了職工的積極性,為安全生產起到了良好的局面?! ∥濉⒋嬖诘膯栴}與年工作思路  一年年,公司在本人的領導下取得了顯著的工作成績,但是我們還是要清醒的認識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把年的工作做的更好。  ____年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進行嚴格的管理,力求人盡其才,物盡其用。  公司生產天數(shù)太少,其原因主要是公司對復產工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機會,而我們卻長時間復不了產,這就個問題需要重視。  井下設備的管理,因為沒有進行及時的保養(yǎng),以至在生產過程中設備損壞不能運轉,只好停產修理,象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。  同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協(xié)調配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成績再上一個新臺階?! ?,牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點?! ?,加強政治及業(yè)務學習,提高管理水平,建立健全各項規(guī)章制度,強化責任機制,嚴格考核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營管理人員的水平?!  ⑹冀K如一的抓好安全生產水平,確保安全生產無事故?! 。淹度氲馁M用降到最低限度,力爭獲取最大的收益?! ?,為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作
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