公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定學(xué)習(xí)體會-資料下載頁
2024-12-06 05:22本頁面
【正文】 、堅定“四個自信”，才能把好方向盤，行穩(wěn)致遠。播下“東風(fēng)不與周郎便，銅雀春深鎖二喬”的警醒和鞭策。杜牧作了個假設(shè)，如果沒有東風(fēng)，二喬就要被關(guān)在銅雀臺了。《規(guī)定》中規(guī)定了不能晉升職級的4種情形，以及降低職級的4種情形，推動干部能上能下。明確不是達到最低任職年限就必須晉升，也不能簡單按照任職年限論資排輩，體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。這對廣大干部是一種鞭策，如果不能遵守紀(jì)律、廉潔奉公，就難以晉升甚至降低職級?！兑?guī)定》也明確年度考核優(yōu)秀的，晉升年限縮短半年，也說明了有為必然有位、有位更需有為的道理?！盎厥紫騺硎捝?，歸去，也無風(fēng)雨也無晴”。廣大的公務(wù)員隊伍，在面對職務(wù)與職級晉升的時候，也要有這種得之不喜、失之不憂的情懷和灑脫，專心謀事，努力奮進，干出不負春光、不負時代的實績。公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定學(xué)習(xí)體會7根據(jù)新修訂公務(wù)員法，過去的“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”表述將成為歷史，取而代之的是“職務(wù)”與“職級”并行的運行模式，將非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改造為職級，明確綜合管理類公務(wù)員職級層次分為四等十二級。全國組織工作會議明確，要建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。推行“職務(wù)與職級并行”制度，能夠激發(fā)廣大公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為，強化正向激勵的作用。消除“堵”點。公務(wù)員隊伍呈“金字塔”結(jié)構(gòu)，越往上職位越少?？嘤诰幹坪吐殧?shù)所限，一些地方特別是基層單位千軍萬馬往往不得不擠職務(wù)這根“獨木橋”。而推行公務(wù)員“職務(wù)與職級并行”，是指實行公務(wù)員職務(wù)與職級“雙梯制”，在職務(wù)之外開辟職級晉升通道，使公務(wù)員能夠做到不晉升職務(wù)但可以晉升職級，從而提升待遇。“職務(wù)與職級并行”制度消除了公務(wù)員向上的“堵”點，暢通了公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，能使之始終感覺有前途，一生有奔頭。淡化“官”念。目前公務(wù)員的各種待遇主要與職務(wù)掛鉤，職務(wù)晉升成為公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的唯一階梯，造成過分看重職務(wù)的問題。推行公務(wù)員“職務(wù)與職級并行”，實質(zhì)是適度分離職務(wù)與待遇過于緊密的聯(lián)系，加強職級與待遇的關(guān)系，使職級成為公務(wù)員的一條獨立的職業(yè)發(fā)展階梯。那些不能晉升職務(wù)的公務(wù)員，也可以通過晉升職級獲得合理的待遇和尊嚴(yán)?！奥殑?wù)與職級并行”是廣大基層公務(wù)員的“福音”，使之能夠安心基層、安心本職崗位建功立業(yè)，保持基層公務(wù)員隊伍穩(wěn)定。促使廣大公務(wù)員正確看待職務(wù)，淡化“官”念，有利于消除官本位現(xiàn)象，定位好“人民公仆”的角色。搭“橋”互通。新修訂的公務(wù)員法明確，“公務(wù)員的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職級應(yīng)當(dāng)對應(yīng)相應(yīng)的級別”，“根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級的對應(yīng)關(guān)系，公務(wù)員擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級可以互相轉(zhuǎn)任、兼任；符合規(guī)定資格條件的，可以晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者職級”。推行“職務(wù)與職級并行”，并沒有把二者之間的通道堵死，而是搭設(shè)了橋梁，根據(jù)公務(wù)員個人德、能、勤、績、廉的具體情況，確定其職務(wù)和職級，使公務(wù)員走上更適合于自己事業(yè)發(fā)展、更有利于素能發(fā)揮的職業(yè)道路。
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