日本文化及企業(yè)管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.第二節(jié)日本文化及管理方式一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短（沒(méi)有經(jīng)過(guò)封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由

2025-02-28 14:29

地產(chǎn)全新的管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)序言沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用，它直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)興衰。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制定一套適合本企業(yè)的

2025-04-18 03:12

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑市場(chǎng)及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式一、建筑市場(chǎng)１、概念：無(wú)形市場(chǎng)：沒(méi)有固定交易時(shí)間和交易地點(diǎn)，交易行為沒(méi)有特定的規(guī)范和程序可以遵循的市場(chǎng)。有形市場(chǎng)：有固定交易場(chǎng)所和交易時(shí)間，提供從建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、信息發(fā)布、招標(biāo)文件準(zhǔn)備和發(fā)售、資格審查、踏勘答疑、評(píng)標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督與執(zhí)行，直到合同商簽、公證備案等一系列服務(wù)的市場(chǎng)

2025-01-04 10:06

[精選]生產(chǎn)主管理管理方式與技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理技巧,,第一部分：找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位,,,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動(dòng)，減少浪費(fèi)產(chǎn)生,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、上級(jí)交待任務(wù)要限期完成,二、如何建立良好的管理基

2025-03-02 12:54

供應(yīng)鏈管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理一.供應(yīng)鏈的定義：有關(guān)的定義：1．企業(yè)內(nèi)部——從企業(yè)外部采購(gòu)的原材料和零部件、通過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷售等活動(dòng)，在轉(zhuǎn)地道零售商和用戶的一個(gè)過(guò)程。2．企業(yè)和供應(yīng)商——采購(gòu)、供應(yīng)管理，（沒(méi)有其他企業(yè)、獨(dú)立運(yùn)作）。3．企業(yè)和其他企業(yè)——通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過(guò)程將原材料、轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過(guò)程?！?/span>

2025-04-07 12:26

管理方式ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二講管理方式管理學(xué)－－現(xiàn)代的觀點(diǎn)目錄?塑造共同愿景?實(shí)施目標(biāo)管理?改善人際溝通?流程創(chuàng)新?人本管理?共同愿景（sharedvision)其所表示的一種景象實(shí)為組織未來(lái)發(fā)展成功的目標(biāo)、任務(wù)、事業(yè)或使命；是全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望或意愿；能夠使全體成員緊緊地連在一起，淡化人與人之

2025-01-10 02:26

物流運(yùn)輸管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章物流運(yùn)輸管理第一節(jié)運(yùn)輸概述第二節(jié)現(xiàn)代運(yùn)輸方式第三節(jié)綜合運(yùn)輸物流學(xué)概論1沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系第一節(jié)運(yùn)輸概述一、現(xiàn)代運(yùn)輸方式的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)代運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，一般可劃分為五個(gè)階段:物流學(xué)概論2沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系二、運(yùn)輸生產(chǎn)

2025-02-27 06:38

現(xiàn)代管理方式的企業(yè)文化變革講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)2009年第4期（總第498期）中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)2009年5月12日本期要目☆質(zhì)協(xié)信息●國(guó)家質(zhì)檢總局肯定中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)●2008年全國(guó)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)暨第六屆全國(guó)六西格瑪大會(huì)在西安成功舉辦☆管理理念●淺析現(xiàn)代管理方式的企業(yè)文化變

2025-04-18 00:01

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究 一、電力多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 。從上文我們對(duì)于電力多經(jīng)企業(yè)目前發(fā)展中存在問(wèn)題的討論可以看出，目前的體制結(jié)構(gòu)就使得電力多經(jīng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面處于一個(gè)較低的水平。這可...

2025-04-14 01:42

尼桑的現(xiàn)場(chǎng)管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】85/88目錄前言 1（附表）日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 62.杜絕浪費(fèi) 7(1)杜絕喪失機(jī)會(huì)浪費(fèi) 7(2)杜絕資源的浪費(fèi) 7(3)杜絕工作進(jìn)度的浪費(fèi) 8v產(chǎn)品制造

2025-04-12 12:33

豐田生產(chǎn)管理方式概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】53/54豐田生產(chǎn)方式日本豐田汽車工業(yè)公司副總經(jīng)理?：大野耐一第一章出自需要為石油沖擊所喚醒????昭和四十八年（一九七三年）秋天發(fā)生石油沖擊以后，社會(huì)上好像開(kāi)始強(qiáng)烈地關(guān)心起豐田生產(chǎn)方式來(lái)了。無(wú)論怎么說(shuō)，石油沖擊對(duì)于政府、企業(yè)和個(gè)人生活全都產(chǎn)生了巨大影響。第二年，日本經(jīng)濟(jì)下降到無(wú)增長(zhǎng)

2025-06-22 19:12

8種最好的管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】8種最好的管理方式案例小王是一家企業(yè)的ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為人老實(shí)，工作肯干，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，ERP項(xiàng)目在他的認(rèn)真操作下已經(jīng)開(kāi)始為公司產(chǎn)生效益了。但是，去年年底他卻向公司提出了終止勞動(dòng)合同的要求，原因是他感覺(jué)公司管理層工作太不用心，管理者們要么各忙各的，要么不管不問(wèn)，完全沒(méi)有把這個(gè)花費(fèi)不菲的項(xiàng)目放在心上，什么事情都要自己協(xié)調(diào)

2025-08-12 10:28

開(kāi)放態(tài)約束與跨文化管理方式變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開(kāi)放態(tài)約束與跨文化管理方式變革引言跨文化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)拓展甚至生存所必然的走向。由于跨文化經(jīng)營(yíng)至少有二種文化在企業(yè)中存在，這樣就很有可能因文化的差異引致文化沖突進(jìn)而引致經(jīng)營(yíng)績(jī)效受到影響。事實(shí)上，“大凡跨國(guó)公司大的失敗，幾乎都是僅僅因?yàn)楹雎粤宋幕町悺镜幕蛭⒚畹睦斫馑兄碌慕Y(jié)果”(,參見(jiàn)范徵，1993，第269頁(yè))。跨文化經(jīng)營(yíng)的存在主要有二種形式：其一為跨域或跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)作為

2025-04-15 23:09

公司人員招聘的管理方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人員聘用管理規(guī)定1目的及時(shí)地為公司提供合適的人才，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置，以確保公司聘用的員工在文化知識(shí)、工作技能、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)等方面均能符合各職位的基本要求，為建設(shè)公司人才隊(duì)伍提供保證。2適用范圍適用于公司所有人員招聘、任免及離職。3職責(zé)和權(quán)限人力資源部根據(jù)人員需求，負(fù)責(zé)公司人力配置計(jì)劃的制定、員工招聘錄用的組織與實(shí)施及人員、崗位的

2025-04-15 00:08

麥格雷戈的人性假設(shè)與管理方式1960-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】麥格雷戈的人性假設(shè)與管理方式（1960）---------------------------------------------------------?道格拉斯·麥格雷戈(DouglasM·McGregor，1906－1964）是美國(guó)著名的行為科學(xué)家，他在1924年還是一個(gè)服務(wù)站的服務(wù)員，后在韋恩大學(xué)取得文學(xué)學(xué)士學(xué)位;1935年，他取得哈

2025-08-23 22:43

企業(yè)疫期復(fù)工管理方式與措施-在線瀏覽

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