20xx行政部個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃4篇-資料下載頁
2024-12-05 23:42本頁面
【正文】 報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。 網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期)，58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合?！ ∪耸聶n案管理： 辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：入職xx、離職xx，截至xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。 部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)： 由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在xx年的工作中抓緊這方面的實(shí)施，彌補(bǔ)之前的不足，完善制度?！ ∪藛T養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購買，人員意外傷害險(xiǎn)的購買、更改： 經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成?！ 】记诤蛦T工關(guān)系 每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一?！ ‰S時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對(duì)入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。 二、行政后勤方面(重點(diǎn)工作如下) 公司證照的審驗(yàn)： 感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。 辦公用品的管理： 嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本(紙張循環(huán)利用)，實(shí)行領(lǐng)用登記。 車輛保險(xiǎn)的購買： 按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購買相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)。 員工活動(dòng)、福利： 本年度組織員工參與一次跳繩比賽?！叭恕眿D女節(jié)發(fā)放禮品。中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食?！ 【W(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車輛的管理： 配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦： 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成： 三、xx年度工作計(jì)劃 行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃。及時(shí)了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動(dòng)率的控制，適時(shí)進(jìn)行招聘工作的展開?！ 〖訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐?！ 「鶕?jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成xx年度薪資政策?！ ∪耸滦姓?jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累?！ “匆?guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照?！ 「鶕?jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容
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