【導(dǎo)讀】1．國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2．依據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)性法規(guī)及文件；6．工程設(shè)計圖紙；930m2、獨立柱基礎(chǔ)。合同時擬定的合同價為目標(biāo)。同中所確定的總工期80天為目標(biāo)。等，裝飾結(jié)構(gòu)部位符合仿古要求。跡．坡屋面瓦片均勻無色差，脊獣形象逼真。規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責(zé)任。人員的工作進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)、密切與業(yè)主的聯(lián)系。面形式及時通知被監(jiān)理方。審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。事議，審批工程延期。審核簽收分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。負責(zé)編制專業(yè)監(jiān)理實施細則；理工程師提出報告；證明文件及其質(zhì)量情況，合格時予以簽認(rèn)；執(zhí)行總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理組下達的指令和交辦的任務(wù)。負責(zé)平行檢查，隨機抽樣，砼旁站工作。做好有關(guān)的各項監(jiān)理記錄。事后以驗收達標(biāo)為控制核心的質(zhì)量控制原則。秉公辦事、一絲不茍。

　　

【正文】 ③卷材防水層的鋪貼和搭接、接頭處應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，長邊搭接不小于 70mm。短邊搭接平屋面時不小于 100mm，坡屋 28 面時不小于 150mm。相鄰兩幅之間短邊搭應(yīng)錯開不小于 500mm，上下兩層油氈應(yīng)錯開 1/3~1/2 幅寬度。 ④建筑防水工程質(zhì)量預(yù)控要點： a．防水工程使用的主要材料、輔助材料要有出廠產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量鑒定證書，必要時進行復(fù)試和外觀檢測。 b．對要進行防水 處理 的部位基層，進行質(zhì)量驗收。基層有無裂縫 ；坡度是否符合排水要求，無積水現(xiàn)象。 c．控制好找平層的平整度，基層的含水率；注意天溝、檐溝等細部節(jié)點的施工處理。 油漆工程 ①油漆工程所有的涂料和成品 (包括施工現(xiàn)場配制品 )、均應(yīng)有成分顏色品種，制造時間和使用說明。 ②油漆工程所用的膩子，應(yīng)具有塑性和涂性，干燥后應(yīng)堅固，并按基層底漆和層漆的性質(zhì)配套使用。 ③油漆前，應(yīng)將被涂材料表面的灰塵、污垢等清除干凈。木料表面的縫隙、毛刺、掀岔和脂囊，修整后應(yīng)用膩子填補，并用砂紙磨光。較大的脂囊應(yīng)用木紋相同的材料用膠鑲嵌，節(jié)痕處應(yīng)點 漆片 23 遍。 ④油漆門、窗扇上冒頭頂面和下冒頭底面不得漏刷油漆。 ⑤金屬面油漆，應(yīng)將金屬表面的灰塵、油漬、鱗皮、銹斑、焊渣 、毛刺等清除干凈。潮濕的表面涂刷油漆。 ⑥防銹漆和第一遍銀粉漆，應(yīng)在設(shè)備、管道安裝就位前涂刷，最后一遍銀粉應(yīng)待刷漿工程完工后進行。 給排水安裝工程 ①室內(nèi)給水排水管道所用材料應(yīng)滿足設(shè)計要求，安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定；隱蔽管道驗收必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定；給水，消防系 29 統(tǒng)的水壓試驗灌水試驗和系統(tǒng)沖水，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定。 ②應(yīng)注意的質(zhì)量問題： a．托、吊、卡架不牢固，有遺漏。 b．接口處外觀不清潔，不美觀。 c．由于粘接劑涂抹不均勻引起粘接口漏水。 d．地漏安裝過高過低。 e．立管穿樓板處板縫滲漏水。 電氣安裝工程 電氣工程的安裝所需的電線、電器、管材及其配件均要有合格產(chǎn)品證書，設(shè)備和管線安裝過程中應(yīng)按規(guī)程作檢測、試驗，測量電線的直徑都應(yīng)有監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格履行國家現(xiàn)行有關(guān)電氣工程的規(guī)定，對測試結(jié)果不符合要求的材料必須拆除更換。 （三）進度控制 （ 1）進度控制的原則 1）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進度控制的總目標(biāo)。 2）承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計。 3）經(jīng)監(jiān)理項目負責(zé)人審核通過的承包單位編制的施工總進度計劃、年／季／月實施計劃。 （ 2）進度控制的內(nèi)容 1）審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進度計劃，是否同意，提出意見。 2）運用有關(guān)計算機軟件，將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進度計劃方面的信息輸入計算機。 30 3）審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。 4）在項目進行的全過程中，檢查工程進度，隨時將有關(guān)信息輸入計算機，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標(biāo)。 （ 3）進度控制工作流程：（見下圖一） （ 4）進度控制的措施 1）審查承包單位施工管理組織機構(gòu)，人員配備，資質(zhì)， 業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。 2）審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行。 3）審查施工單位年，季度的進度計劃并督促其 執(zhí)行。 4）要求施工單位每月 25 日報下月的月進度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)督工程師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)。 5）監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進度并備案。 圖一：進度控制流程圖 編制施工總進度計劃 承包單位 審查施工總進度 監(jiān)理單位 同意否 不同意 同意 31 6）對承包單位提前完成計劃，并沒有發(fā) 生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎勵；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。 （四）投資控制 （ 1）投資控制的原則 ①根據(jù)建設(shè)單位和施工單位正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標(biāo)。 ②根據(jù)建設(shè)單位和施工單位正式簽定的承包合同中所確定的工程編制年 /季 /月度實施計劃 承包單位 審查施工計劃 監(jiān)理單位 修改實施 進度計劃 偏離否 承包單位組織實施進度計劃 監(jiān)理單位檢查計劃實施情況 根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃 根據(jù)形象進度計劃擬定監(jiān)理報告 同意否 動態(tài)管理 YES 跟蹤控制 有偏離 實際值與計劃值比較 同意 不同意 無偏離 32 款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。 ③根據(jù)建設(shè)單位和施工單位正式簽定的承包合同中所確定的工程款結(jié)算方式，進行結(jié)算。 （ 2）投資控制的內(nèi)容 ①核實工程量，進行實物量簽認(rèn) ②控 制設(shè)計變更洽商 a．建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計要求對原設(shè)計進行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。 b．設(shè)計單位的設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制圖紙有錯誤和說明不一致。 c．施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計變更等。 （ 3）投資控制的措施 ①根據(jù)工程施工總形象進度，依時間把投資總額切塊。嚴(yán)格執(zhí)行工程量計量審核及設(shè)計變更確認(rèn)工作。 ③積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議 ，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟效益。 ④加強投資信息管理，定期進行投資對比分析。 ⑤搞好與建設(shè)、設(shè)計、承包、材料供應(yīng)等單位、上級主管部門以及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。 六 、 安全監(jiān)理工作 安全生產(chǎn)涉及到施工現(xiàn)場所有人、物和環(huán)境。凡是與生產(chǎn)有關(guān)的人、單位、機械設(shè)備全都與安全相關(guān)。安全生產(chǎn)工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過程。這就要求監(jiān)理人員對生產(chǎn)全過程中的安全工作實施監(jiān)理。 33 1．安全監(jiān)理的工作內(nèi)容 ①貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)， 建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ②督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育和分項、分部工程的安全技術(shù)交底；審查施工方案及安全技術(shù)措施； 檢查并督促施工單位按照安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實分項、分部或各工序關(guān)鍵部位的安全防護措施； 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫工作。 ③不定期進行組織安全綜合檢查，按照《建筑工程安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》評價，及時提出處理意見和限期整改； 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)責(zé)令停工，對隱患要 責(zé)令停工整改。 2．監(jiān)理依據(jù) ①經(jīng)過審定的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及單項安全施工組織設(shè)計；企業(yè)或項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制； ②施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定； 有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ3386）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688）、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ8091）及《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5988）。 3．預(yù)防措施 ①落實安全生產(chǎn)責(zé)任制； 強化安 全教育； 安全技術(shù)交底； ②特殊工種培訓(xùn)合格持證上崗； 定期和不定期進行安全檢查； 掛設(shè)警示牌及安全標(biāo)志； ③發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令處理和整改。 34